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総務・人事・経理支援

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社内規定とマニュアル整備とは?課題と対策・製品を解説

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総務における社内規定とマニュアル整備とは?

総務の社内規定とマニュアル整備は、組織運営の基盤を確立し、従業員が円滑に業務を遂行するための重要な活動です。社内規定は、組織のルールや方針を定め、マニュアルは具体的な業務手順を明文化することで、業務の標準化、効率化、コンプライアンス遵守、そして従業員の公平な処遇を実現します。

​各社の製品

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当社では『ISO9001/14001認証取得支援サービス』を行っており、確かな
技術でお客様の問題解決に貢献いたします。

認証取得作業から取得後のシステム維持までトータルサポート。
培われてきたノウハウをもとに、ニーズに合ったサービスを提供いたします。

当社は、皆様の組織にあったISO導入と活用のために、全力で支援コンサ
ルティングを提供いたします。
お気軽にご相談下さい。

【特長】
■専門ノウハウのご提供
■地場のメリットを最大に生かした認証取得支援
■企業・組織の規模に合ったシステム構築の支援

※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

コンサルティング ISO9001/14001認証取得支援サービス

業種や事業形態・規模・取扱製品やサービスを問わず、あらゆる組織に適用可能なマネジメントシステムとして、世界およそ180 カ国で利用されているのがISO 9001(品質マネジメントシステム、QMS)です。

ISO 9001 品質マネジメントシステム 認証サービス

弊社では、審査を行う日程調整にも柔軟に対応し、他の審査機関で2日かかる審査も1日で完了することもできる『ISO規格認証審査サービス』を
ご提供しております。

審査日数が少ない分、日常業務への影響も最小限に抑えることが可能。

また、書類主義ではなく現場主義の審査を行っており、日常の業務内容の
説明がメインで審査を受けることができます。

何故このようなことが可能なのか、
それは弊社の一番の特徴でもある、内部で審査員を雇用しているからです。
内部で審査員を雇用することにより、審査費用・工数の適正化が可能となります。
また審査員の年齢層も若く、現場に合わせた柔軟な審査を実施させて頂くことで、価格だけではなく、管理責任者、現場の方の負担なく、ISO認証を取得することが可能となります。

【認証規格】
■ISO9001品質マネジメントシステム
■ISO14001環境マネジメントシステム
■ISO27001情報セキュリティマネジメントシステム
■ISO45001労働安全衛生マネジメントシステム(建設業のみ)

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

ISO規格認証審査サービス

作り方や工程がわからない、予算がない、文書化するスキルがないなどのお悩みはありませんか?
マニュアルの作成はもちろん、評価、監修、作成者の教育など、
御社のご都合に合わせた幅広いサービスを提供します。

業務系マニュアルの企画・制作 「役に立つ業務マニュアル」

ISO(国際標準化機構)とは、スイスのジュネーブに本部がある工業標準の
策定を目的とする国際機関で、各国の標準化機関の連合体のことです。
電気及び電子技術分野を除く全産業分野(鉱工業、農業、医薬品等)に
関する国際規格の作成を行っています。
1947年に設立され、現在では150ヶ国以上が参加しています。

当サービスは、必要があれば予定訪問回数を超えても認証取得まで
支援をいたします。日本全国どの地域でも支援し、認証取得するまでの
追加費用や、別途で交通費・宿泊費も一切頂きません。

ISO取得支援サービスやISO統合・運用・見直しプランを実施しています。

【企業がISOを取得するメリット】
■企業イメージの向上(第3者からのお墨付きである)
■従業員の意識改善、業務効率改善
■取引条件の緩和(入札要件にISOやPマーク必須など)
■業務改善によるコスト削減

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

コンサルティング『ISO認証取得支援』

当社では、認証事業部にてISO認証審査による第三者チェックを
テーマとしたサービスの提供を行っております。

費用が月額制で、無理なくISO認証を継続していただくことができる
「認証コース」をご用意。

お客様ごとの実態に即した適切な審査が可能です。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【認証コースでできること】
■品質や情報セキュリティに関する国際的な基準を満たした
 マネジメントを行うことで、顧客からの信頼度が向上する
■従業員が同じルール・目標を共有し業務に取り組むことで、
 社内の仕事への意識改善を図ることができる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

ISO認証サービス

当社では、ISO認証取得・運用改善コンサルティングを行っています。

「ISO9001」は、お客様の求める良い製品や良いサービスを提供するための
ルールを決め、そのルール通りに活動(仕事)し、不都合があればルールを
見直し、改善を重ねていく仕組みです。

仕事に必要な知識や技術を継承する教育や、問題が起こった時の対応も
仕組みの中に含まれているので、将来的にも良い製品、良いサービスを
提供することが可能になります。

ISOに関するご質問・お問い合わせ・見積依頼など、お気軽にご相談ください。

【ISO9001のメリット】
■企業のイメージアップが顧客からの信頼向上につながる
■品質への社員の意識が向上し、一体感が生まれる
■ベテラン社員の知識や技術の継承が容易になる
■継続的な改善活動が、コストの削減につながる
■新規の取引や入札条件で有利になる可能性がある

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【ISO認証】ISO9001 品質マネジメントシステム

当社では、ISO取得コンサルティングを行っております。

ISOを取得することで、会社の「ステイタス」がアッピールできて、
「信用」が確実に向上いたします。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ISO取得の対外的なメリット(会社の外に対して)】
■会社の信用力・ステイタスのステージアップ
■新規取引で極めて有効
■現取引先最大手のキヤノンへの企業姿勢の強力なアッピール
■一般顧客への信頼性の増大
■従業員の新規採用に際して、企業の優位性の評価に大きく役立つ など

※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

ISO取得コンサルティングサービス

当社では、業務マニュアルの制作を行っております。

業務の不明点について「迷う」「やり方を探す」「人に聞く」という
確認作業(労力と時間)を組織単位で減らすことができれば、
大幅な時間節約はもちろん、業務品質を確実に向上できます。

当社では、お客様のご要望を共有して、成果が期待できるお客様に合った
ご提案を準備させていただきます。

【業務マニュアルを活かすメリット】
■業務のミスやトラブルが軽減できる
■社員教育に要する時間が軽減できる
■業務ノウハウを安定して継承できる

修正や追加を簡単に内製化できる更新ツールもご提供しています。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

社内業務マニュアル 制作サービス

ISOとは「International Organization for Standardization」という国際標準化機構のことです。
スイスのジュネーブに本拠地があり、あらゆる分野において
「世界中で同じ品質・同じレベルの製品やサービスを提供できるようにする」ために
世界共通の基準を設けることを主な活動としています。

これらの支障を回避し、国際間の取引をスムーズにするためにISOが制定するのが
「世界共通の基準=世界共通のものさし」である「ISO規格」です。
日本を含む世界165カ国の加盟国の投票によって規格の制定や改訂が行われています。

ISO規格を導入するということは、「世界共通のものさしに基づいて製品やサービスを提供する」ということになります。
そのため、国際間の取引だけではなく日本国内の取引においても大きな信頼付けの要素となります。
※ただし、ISOで定められた規格で商品やサービスを提供しているかを証明するにはISO認証が必要になります。

ISOとは?ISOについてわかりやすく簡単に解説!

テクノファでは、経営を強化するISOマネジメントシステム構築・運用改善
コンサルティングを行っております。

これからISOの認証取得を目指す企業はもちろんのこと、
すでに認証取得済み企業のマネジメントシステムのレベルアップを
積極的に支援いたします。

【サービス内容】
■マネジメントシステム構築(認証取得)
■プロセスアプローチによる品質マネジメントシステム構築と運用改善
■運用支援コンサルティング

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

ISOマネジメントシステム構築・運用改善コンサルティングサービス

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総務における社内規定とマニュアル整備

総務における社内規定とマニュアル整備とは?

総務の社内規定とマニュアル整備は、組織運営の基盤を確立し、従業員が円滑に業務を遂行するための重要な活動です。社内規定は、組織のルールや方針を定め、マニュアルは具体的な業務手順を明文化することで、業務の標準化、効率化、コンプライアンス遵守、そして従業員の公平な処遇を実現します。

課題

規定・マニュアルの陳腐化

法改正や事業の変化に対応できず、最新の状態が維持されていない規定やマニュアルが存在する。

周知不足と理解のばらつき

作成された規定やマニュアルが従業員に十分に周知されず、内容の理解度にもばらつきが生じている。

属人的な業務知識の偏り

特定の担当者しか知らない業務知識がマニュアル化されておらず、担当者不在時に業務が滞るリスクがある。

改訂・更新作業の負担

規定やマニュアルの定期的な見直しや更新作業に多くの時間と労力がかかり、総務部門の負担が大きい。

​対策

定期的なレビュー体制の構築

法改正や業務フローの変更を常に把握し、規定・マニュアルの定期的な見直しと更新を行う仕組みを設ける。

全社的な周知と研修の実施

社内ポータルや研修を通じて、規定・マニュアルの内容を全従業員に分かりやすく伝え、理解を促進する。

業務プロセスの可視化と標準化

業務フロー図などを活用し、属人的な知識を可視化・標準化してマニュアルに落とし込む。

デジタル化による効率化

規定・マニュアル管理システムやワークフローシステムを導入し、作成・更新・共有・検索のプロセスを効率化する。

​対策に役立つ製品例

社内規定・マニュアル管理システム

規定やマニュアルの作成、編集、バージョン管理、共有、検索を効率化し、常に最新の状態を保つことができる。

ワークフローシステム

申請・承認プロセスを電子化し、規定に基づいた業務フローの実行を支援することで、マニュアル遵守を促進する。

ナレッジ共有システム

社内の知見やノウハウを蓄積・共有し、業務マニュアル作成の素材として活用したり、従業員の学習を支援する。

電子契約・文書管理サービス

社内規定や各種規約の電子化・管理を支援し、コンプライアンス遵守とペーパーレス化を推進する。

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