従業員向け研修とスキルアップとは？課題と対策・製品を解説

『ざいなる』は、個人の能力を把握し、的確な目標設定、人材育成を実現するシステムです。

指導者は評価力が強化され、被評価者は納得のいく評価を受けられます。多彩な機能で社内のコミュニケーションを活発化させ、職場環境の向上効果も期待できます。
更にストレスチェック、アンケートの機能も搭載。健康増進や、「働き方改革」の実施も可能です。

個人の能力を引き出し、組織全体の強化へつなげ、大切な従業員様の飛躍に貢献いたします。
テレワーク普及の今、是非ご検討ください！

☆全機能標準で使えるワンパッケージのシステムです。運用に合わせてスタートしていただけます。
☆オンラインデモ実施中　最短30分～
☆資料ダウンロードでざいなるグッズのプレゼントキャンペーン中

【特長】
■個人・組織目標の進捗を管理
■働く意欲やモチベーションの維持
■情報の一元化で人事評価の運用と作業負荷の軽減
■結果だけでなく人事評価の過程も見える
■評価基準にあいまいさがなく明確で公平

上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳細は外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。

当資料では、従業員のスキルを管理するために企業で幅広く使われている
「スキルマップ」について掲載しております。

利用する上での目的をはじめ、企業における導入状況や作成方法、
作成のステップなどを細かくご紹介。

スキルマップをうまく活用すれば、組織に不足しているスキルが一目瞭然となり
効率的な人材育成も可能になります。ぜひご一読ください。

【掲載内容】
■スキルマップの概要
■スキルマップの作成方法
■ISO9001の力量表について
■おわりに　スキル管理クラウド「Skillnote」について

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『はたらく準備はじめる君』は、現場視点から内定者の社会人準備を
サポートし、入社日まで企業と内定者のコミュニケーションをサポートする
Webシステムです。

内定者に対し、社会人としての必要な生活習慣、コミュニケーションスキルを
周知し、学生としての生活からのギャップを埋めるための具体的な指針を
示すことができます。

【特長】
■6ヶ月間のカリキュラム
■求められることを事前に知ることで、安心して入社日を迎えるようサポート
■意識的なコミュニケーション方法の明示で良い習慣づくりをサポート
■入社前からの信頼関係づくりをサポート

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、高卒新卒社員の1年未満の早期離職を軽減するために、
新入社員と人事担当者様をサポートする教育&定着支援プログラム
『ROOKIE'S CLUB』を提供しております。

集合研修での指導、チーム研修でのメンテナンスと4半期に一度の個別面談、
研修毎レポート、企業ご担当者様同士の勉強会による過去事例共有と課題把握、
そして適性診断やストレスチェック等によるルーキーズ分析で徹底的に
成長をアシストいたします。

【人財“育成・定着“のこんなお悩みに】
■入社後すぐに辞めてしまう
■高卒人財の教育ノウハウが分からない
■新入社員を定着させるための社内制度がない

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

「HR Scape3.0」は、「ジョブ型」人事制度＆キャリア形成・DX人財成長支援 クラウドサービスです。
経営ビジョンや事業戦略実現のために必要な職務を定義し、ジョブディスクリプションと呼ばれる職務記述書にて、職務内容、業務項目、求められる行動特性、必要スキル等を定義し職員に職務を割り当てることで、事業戦略実現のために強固な組織作りを計画します。
職務を構成するタスク(課業)は企業毎に独自に定義できるだけでなく、IPA(独立行政法人情報処理推進機構)や厚生労働省が作成する定義済みスキル標準(初期リリース時はiコンピテンシ ディクショナリ)を活用することで、組織やチームに必要なDX人材を育成することが可能です。

加えて、キャリア形成、職員の成長を支援するキャリアアップシートを評価年度単位で設定し、期末の評価を踏まえて通し号俸型賃金表による賃金決定及び賞与査定が行えます。さらに、部門単位での課題を明らかにして課題解決のための目標を職員に割り当てることで職員一人一人の成長だけでなく、競争力のある部門への変革も図ることができます。

当社で行う「マネジメントコンサルティング」についてご紹介いたします。

生産工程や総人数、部署連携を考慮した組織構成や将来の体制構築に向けた
教育研修とキャリアプランのご提案。

人事評価制度への反映もお手伝いします。
ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。

【特長】
■組織構成
■人事評価制度
■教育研修
■勤怠管理システム

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、「人事制度」と呼ばれる領域の制度設計・導入・運用を支援する
コンサルティングサービスを行っています。

各種制度が真価を発揮するのは、実際に運用を開始してからです。

新人事制度を構築・導入されたお客様に、賃金・賞与決定実務のガイドや
効果を高めるための研修（評価者研修、管理者研修、階層別研修、組織的対話）、
個別コーチングなど、お客様のニーズに応じて様々な形でサポートし、
「人と組織のより良い変化」をお客様と併走しながら強力にバックアップします。

【サービス体系】
■課題設定
・ありたい姿の設定
・根本原因と解決策の明確化
■人事制度の整備
・納得処遇と社員の成長・活躍のインフラ整備
■人事制度の運用
・納得処遇の確保
・仕事に専念できる環境の実現
■人と組織の変革
・内発的動機に基づく成長・活躍、仕事に専念できる環境の実現

どうぞお気軽にお問い合わせください。

ISO力量管理のよくあるお悩みに、"監査で指摘を受けてしまった"など
力量管理の運用・維持・更新に多くの関係者を巻き込んだ作業が
発生しています。

ISO対応業務は、現場、現場管理者、担当者それぞれの業務を簡略化し、
企業全体で運用の徹底を目指すことが重要です。

システムを導入することで、Excel・Word・PDFすべてのファイルを⼀元管理。
教育訓練記録の管理フローをシステム化し、作業時間を1/6に削減します。

【ISO対応業務における問題点】
■形式の違う資料が散在している
■教育訓練の記録や確認の負荷が高い
■スキルと教育の管理がバラバラ
■教育の進捗記録が徹底できない

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、キャリアカウンセリングを通じて、じぶんらしい人生の方向性を
見つけた若者と企業さまをお繋ぎするサービスをご提供いたします。

お繋ぎして関係性が終わりではなく、若者の就業定着支援や研修まで
企業さまの伴走サポートをさせていただきます。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■広報支援
■採用支援
■定着支援

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

コーチングとは、対話を通してクライアントの可能性を引き出し、自ら決断し行動を引き出すサポートです。
当社では、管理職、リーダー、メンバーを対象としたコーチングを提供しております。

昨今の予測が難しい、変化の激しい中では、個々がしっかりとした軸を持ち、主体的に行動することが求められます。
パーソナルコーチングでは、自分が大切にしたい事や仕事における自分の在り方を見つめ、取るべき行動を明らかにしていきます。
コーチングのテーマは、
組織目標の達成、ミッションに基づく役割行動、職場の課題解決、職場改善、
部下育成など、組織目標、組織における自己目標の達成に向けての行動や
クライアントが抱える課題を取り扱っていきます。

クライアントが自信をもって仕事に取組み、自分らしくいられるようにサポートをしていきます。

【コーチングによる期待される効果】
■持ち味を自覚する
■本当の願いに気づく
■行動変容
コーチングを取り入れることによって、メンタルのケアや自己肯定感の高まりなども起こってきます。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、ビジネスパートナーの強力なサポート役であり、安全性を
確保しながら情報共有の柔軟性と効率性を向上させる『アラジン』を
提供しております。

柔軟なスキルモジュールプラットフォームで、各機能モジュールは単独で
使用できるだけでなく、自由に組み合わせることも可能。

共有内容を自主的に制御し、情報の安全性、透明性を確保して効率を向上させ、
協力を促進するほか、管理やデータ分析において、ビジネスニーズに迅速に対応し、
企業の競争力を維持するお手伝いをします。

【機能】
■履歴助手：AI搭載のビルダーで目立つ履歴書を簡単に作成
■案件助手：案件情報・勤務報告を一元管理
■面談助手：基準で評価できたり、面接の準備・管理などの負担を軽減
■実技検定：IT人材の創出を目指し、アルゴリズム実技検定
■eラーニング：個人に合わせたスキルアップの為にオンラインでの研修

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

現状では、技能伝承をはじめとした能力開発や人材育成に取り組むための
人材や時間が確保できておらず、実際に進んでいない状況が起きています。

当資料は、「技能・技術伝承を進めるためのステップと各ソリューション」
をはじめ、「Skillnoteを活用した技能・技術伝承の事例」などを掲載。

当社の『SKILL NOTE』を活用することで、スキルレベルごとに保有者名や
保有人数を確認可能なほか、スキルマップの画面から直接、育成計画を
立てることができます。

【掲載内容】
■技能・技術伝承の現状
■技能・技術伝承を進めるためのステップと各ソリューション
■Skillnoteを活⽤した技能・技術伝承とは？
■Skillnoteを活⽤した技能・技術伝承の事例
■Skillnoteとは

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

グローバル展開を見据え、長期的・戦略的な視点で人材を育てていきたい、ベトナム・タイ・中国現地拠点でのリーダー候補やブリッジ役となる社員を育成したい企業様のご要望・お困りの事案をヒアリングして最適な人材サービスをご提供します。
本サービスは2002年に開始、これまでに200人以上の優秀なグローバル人材を様々な日系企業にご提供しており、実際にご利用いただいた企業様から信頼を得ております。

株式会社豊田マネージメント研究所は、無料オンラインセミナー「"自分が
変わる 職場が変わる" トヨタ流の仕事の秘密～TMS導入編～」を開催します。

当セミナーでは、トヨタ文化の柱となる「Toyota Way」と「トヨタ生産方式
(TPS)」の基本的な考えをオフィスワークに応用したマネジメントシステム
「TMS(Toyota way Management System)」をトヨタのOBがご紹介。

自分を変える・職場を変えるためのファーストステップとして、
是非同社の仕事の仕方、組織文化を聴講ください。

【オンラインセミナー詳細(一部)】
■会期：2024年10月16日(水)、24日(木)
■時間：16：00～17：00
■配信ツール：ZOOM
■料金：無料
■最大人数：50名まで(定員に達したら締め切り)

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『AI for マネジャー』は、現役の社会保険労務士、中小企業診断士にも
監修を依頼し、マネジャーの部下に対するコミュニケーションをAIが
指南する機能を搭載した性格タイプ別マネジメント教育システム
（特許申請済：特願2021-75604）です。

経営課題である人材の課題を心理学に基づいた9つのタイプ別の関わり方で改善。
社員間の関わりが改善されることによりエンゲージメントが高まり
業績向上につながります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【こんな職場、マネージャーに】
■携帯ショップ、コンビニ、美容室などチェーン展開している企業
■塾、学校などの教育機関
■製造業、営業・販売
■銀行、保険等金融関係
■多店舗展開しているスーパー、クリーニング店、介護事業所

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

「GROWTH LOOP」は、社員の成長を促進し、組織全体のレベルアップを目的とした社内試験支援サービスです。試験の設計・作問から採点、合否判定、そして試験結果を活用した人材育成計画の策定まで、専門家がワンストップでサポートします。

従来の社内試験では、人事部や事業部の担当者が多くの時間と労力を費やしていました。しかし、「GROWTH LOOP」を利用することで、これらの負担を大幅に削減し、かつ精度とクオリティの高い試験を実施することが可能になります。

また昇格試験の内容や結果が理由で、社員のモチベーションやエンゲージメントが下がってしまったというお声をよく耳にします。「GROWTH LOOP」は振るい落とすための試験支援サービスではなく、ラーニングジャーニーにおける“学びのチェックポイント”を提供するサービスとして、自分自身の現在地を知り次のステップへ進めるようなお手伝いをします。

本講座は、2022年6月1日から配信開始している「労働法」の基本を正確に
身に付ける事を目的とした基礎講座です。

まず、労働法の基本的な枠組みからスタートし、労働基準法や就業規則の
ポイント、続いて解雇や労働時間、同一労働同一賃金の問題など、具体的な
テーマへ進んでいきます。

コロナ危機における労働問題や新しい働き方として注目を集めている
テレワーク、フリーランスについても法的な留意点を整理言及。

新任の人事労務担当者の方、労働組合役員の方、基礎知識の再確認をしたい方
にも理解と認識を深めて頂ける大変良い機会です。

また、本講座を受講し、さらにより本格的に労働法を学びたいとお考えの方は、
7月から開講を予定している『神奈川県労働大学講座』へ是非ご参加下さい。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、これまでの70社以上の支援実績、クライアント様のスタッフ
1,200名以上との面談実績の事例から、現場のスタッフの考え方を
熟知した上で、『人事コンサルティング』を行っております。

よくある既成のパッケージの使い回しはせず、人事評価シートなど
すべての制度についてゼロベースで設計。
自社に合う現場で実践できる制度を設計するため、成果につながります。

また、人事制度を運用して成果を出すための研修も実施しておりますので、
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【当社人事サービスの強み】
■70社以上の導入実績
■完全フルオーダーで設計
■運用に強い

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

『Skill Box』は、人の生産性を計測・解析・可視化ができるクラウドサービスです。

生産性とソーシャルスキル（社会人基礎力）に関するWEBテストを行い、
その関係性を分析することで生産性を高めるための手段を特定することが可能。

若手社員の採用や教育に関して「ヒューマンスキルを客観的に計測したい」
「適した研修内容を決めるエビデンスがほしい」といった悩みを解決いたします。

【特長】
■WHO-HPQ(※WHOが定義した国際的かつ標準的な生産性指標)×社会人基礎力
　・生産性と社会人としての基礎力を計測
　・生産性を高めるためのスキルを特定

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

『Ulysses／LMS-QS』は、短期導入、トライアル導入に好適な人材プロファ
イル・学習管理短期導入ソリューションです。

ご提供するマニュアルをもとに設定作業頂き、当社Q&Aサポートを活用
しながら習得可能。

データの移行作業や制度変更等による設定変更も、ベンダーに依頼せず人事
部門で対応できます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【導入メリット】
■柔軟性を重視した汎用性のあるテンプレート
■マニュアルによる実機操作とQ&Aで設定可能
■お客様主体でデータ移行や設定変更が可能
■安定稼働・活用促進までの充実サポート
■効果的なタレマネを実現する当社独自のオプション機能を拡張機能

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

作り方や工程がわからない、予算がない、文書化するスキルがないなどのお悩みはありませんか？
マニュアルの作成はもちろん、評価、監修、作成者の教育など、
御社のご都合に合わせた幅広いサービスを提供します。

当社では、人材育成・改善活動支援サービス『カイゼンベースPlus』 を
提供しております。

全てのカイゼン講座のeラーニングが使い放題の「法人会員サービス」、
教育体系の策定や個人カルテの作成・運用を支援する「人材教育体系
構築支援サービス」、人材教育と改革活動の両輪で進める
「実践コンサルティングサービス」から構成されるサービスです。

【サービス内容】
■法人会員サービス
■人材教育体系構築支援サービス
■実践コンサルティングサービス

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『ざいなる』は、人事評価の機能をはじめ、人材育成の機能を豊富に搭載し、一人ひとりの能力向上 、及び組織力の向上を支援する人材育成支援システムです。

評価データや面談記録、指導育成記録を活用し、適材適所のきめ細かな育成・配置・任用が可能です。

目標・評価の公平性、透明性を実現し、人材育成や職場環境・健康づくり等、“働き方改革”をご支援します。更にストレスチェックやアンケートなど多数機能を取り揃えており、様々なシーンで活躍します。
テレワーク普及の今、ペーパーレス・脱ハンコに向けて、是非ご検討ください！

☆オンラインデモ実施中！最短30分～
☆資料ダウンロードでざいなるグッズのプレゼントキャンペーン中
☆全機能標準！ワンパッケージ製品なので、お客様の内容に沿ったご利用が可能です

【特長】
■情報を一元管理し、効率的な運用と公平性を実現
■目標管理と人事評価で組織活動の可視化を実現
■個人スキルの管理機能搭載
■働く意欲やモチベーションの維持

上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳しくは外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。

当社の女性活躍推進プロジェクトでは、202030に向けて女性社員の
スキル向上・モチベーションUPを図ります。

女性社員はもちろん経営陣や男性管理職の意識改革や研修機会を用意する
ことも今、企業として求められております。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【ベネフィット】
■女性社員が各自のライフスタイルに合わせた仕事への取り組み方を
　模索する機会になる
■女性社員が管理職を目指す、その意識醸成が出来る
■男性管理職の、女性社員の育て方、接し方が変わる
■会社として、組織として多様性を受け入れる風土改革が出来る

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

ネットスキルチェックⓇシリーズは、短時間(10～40分程度)でスキルウエイトの総合的なバランス評価が可能です。自己のスキルチェック結果、診断が画面上で即座に確認できる(文章およびグラフ表示)ことも特長です。詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

株式会社エフ・ディー・シーでのスキル管理・アサイン管理支援ツール
『fapi』活用事例をご紹介いたします。

当社では、長年にわたり、エンジニアのスキルを一人ずつのExcelファイルで
管理してきましたが、社員の増加に伴う部門の増設や営業社員の増員により、
たくさんの独自ルールが生まれることになってしまいました。

「fapi」では、管理項目をすべて自由に設定できるため、業務経歴表に
載せていない多くの情報を追加することができました。

Excelで運用をしていた頃と比較すると、しっかりと"管理された状態"を
作り出すことができ、工数削減だけに留まらず、社員の意識改革、
売上の向上など多くの効果を得ることができています。

【効果】
■業務経歴表に載せていない多くの情報を追加できる
■いつでも簡単に追加ができるため、情報の充実度が格段に増加
■今まで見落とされてきてしまったスキルも含めてしっかりと簡単に確認可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

高品質な製品は、技術者をはじめとした人財の力が大きく影響します。
当社では、技術者の技術力や知識の向上に常に努めています。

熟練技術者や、高度熟練技能士、一級・二級技能士などの資格取得者を
輩出し、より優れた技術スタッフを増やしていく取り組みを行っています。

また、作業環境を保つ事は、スタッフのモチベーションの維持や効率性、
人為的ミスの減少につながります。
整理整頓や、工場内全館に空調設備を完備することで、品質の安定と
スタッフが働きやすい環境を保っています。

【特長】
■次代を担う人財の育成
・熟練技術者や資格取得者を輩出し、技術や知識、製品への理解を深める
■受け継がれる熟練の技
・機械だけでは難しい加工を、熟練技術者から若い技術者に伝える
■意識と効率を左右する作業環境
・クリーンな環境をつくり、品質の安定と働きやすい環境を保つ
・女性が働きやすい環境づくりを目指し、安全性と快適性を高める

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『ELTMAP』は、人材育成に求められる全ての機能をワンストップで提供する
人材育成プラットフォームです。

LMS（eラーニング受講管理）、IQS（タレントマネジメント）、
EM-Unit（研修運営管理）を連携させ、eラーニング・集合研修・通信教育等、
全ての教育手段の結果・成果をIQSに集約・分析することで、
効率的な人材育成が可能になります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【特長】
■教育・学習に係る業務をこれひとつで
■操作しやすい画面
■“学んで欲しいこと”を好適なコンテンツで
■多言語対応
■文書の保護でセキュリティ強化　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、お好きな時間にお好きな場所で繰り返し研修を受講できる
オンライン動画研修をご提供しております。

2022年4月からのパワハラ防止法施行の背景もあり、
人気の高いハラスメント関連の研修を、管理職用と一般社員用にご用意。
それぞれ、対面型集合研修1日分の全ての内容を6つの動画で再構成しています。

また、1つの動画は20分程度と短いため、受講者の方々に視聴しやすくなっています。

【特長】
■内容が具体的で分かりやすい
■学びを職場で使える
■マルチデバイス対応で便利
■低料金で導入しやすい
■視聴報告のご提出

視聴は1ヶ月何回でも受講でき、
おひとりあたり600円(税込660円)～から！

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、管理者向けの実践型研修を行っています。

全研修時間の8割が実践型で、毎回フィードバックがあるので、成果の出る
研修となります。

現場で実際に部下を育ててきた講師の経験からくるノウハウをお伝えいたします。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【選ばれる理由】
■8割が実践型
■1回ごとに丁寧なフィードバック
■経験からくるノウハウ

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

4つのアプリケーションエンジン（モジュール）がコアを形成。
画、実行、評価、改善・見直しに基づいて、行動能力・行動特性を養っていきます。

『COCOMITE』は、使いやすさにこだわって作られたオンライン
マニュアル作成・運用サービスです。

テキストや画像/動画/PDFなどをレイアウトに沿って入力・アップロード
するだけで、誰でも簡単に分かりやすいマニュアルを作成可能。

またPCに限らず、スマートフォンやタブレットなどのマルチデバイスを
使用して、マニュアルの作成や更新、閲覧が可能です。場所や時間に
関係なく、簡単に新しい情報にアクセスできます。

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

当資料では、パーソルエクセルHRパートナーズ株式会社の
サービスをご紹介しております。

エンジニアのシェアードサービスによるオンデマンドな
リソース確保でのプロジェクト推進の強力支援などを掲載。

サービス導入を検討いただく際に、参考にしやすい
一冊となっております。ぜひご一読ください。

【掲載内容】
■高品質・即戦力・トラブル解決力でお客様のQCD実現を支援
■EOL代替化業務の巻取りでお客様の新商品開発工数確保を支援
■エンジニアのシェアードサービスによるオンデマンドなリソース確保で
　プロジェクト推進を強力支援

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社の企業向け高機能LMSとしてスタートした『CAREERSHIP(R)』は、
働くすべての人が日々利用できるポータル機能を備え、大規模企業向けの
“eLMS”製品として生まれ変わりました。

大企業に特有の複雑なユーザ管理、承認ワークフロー、多言語対応を
備えるだけでなく、宗教や文化の多様性や近年のジェンダー多様化や
様々なハラスメント問題への対応コンテンツも提供するなど、
大企業の人財開発に必要なあらゆる機能を提供します。

【特長】
■学習管理システムの枠を超えて、人財管理機能を利用した
　“人を育てる”タレントマネジメントを実現
■グループ展開・グローバル展開を容易に実現
■新しい技術を活かした効果的な人財育成を実現

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社で行っている「採用支援コンサルティング」についてご紹介いたします。

業界に精通したコンサルタントが、戦略立案から実行まで「新卒採用業務の
すべて」を支援し、社内で詰めきれていない実務の細部までフォローアップ。

その他にも、採用候補者のネガティブチェックに対応した「適性検査」や、
セオリーに即した幅広い研修メニューを組み合わせ「人材育成・研修」なども
手掛けております。

【サービス内容】
■採用コンサルティング
■適性検査
■人材育成・研修
■求人媒体販売
■各種サーベイ
■人事制度設計

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、新卒採用コンテンツレンタルサービスをご提供しています。

フルカスタマイズ制作以外にも、年間ライセンスで、費用を抑えてご利用
いただけるパッケージコンテンツを多数ラインアップ。

いずれのワークも、各テーマに共通する本質的な部分を体験できるように
設計されています。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【ラインアップ】
■企業理解ビジネスシミュレーション
■サプライチェーンゲーム
■要件定義ビジネスシミュレーション
■IT仕事体感グループワーク
■店舗経営ビジネスシミュレーション　など

※詳しくは PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『ざいなる』は、人事評価の機能をはじめ、人材育成の機能を豊富に搭載し、一人ひとりの能力向上 、及び組織力の向上を支援する自治体向けの人材育成支援システムです。

評価データや面談記録、指導育成記録を活用し、適材適所のきめ細かな育成・配置・任用が可能です。

更にストレスチェックやアンケートなど多彩な機能を搭載しており、様々なシーンで活躍します。公平な評価・職場環境・健康づくり等、“働き方改革”をご支援します。

人事担当者様の作業負荷軽減はもちろん、テレワーク推進・ペーパーレス・脱ハンコにもつながります！是非ご検討ください。

☆只今オンラインデモ実施中！最短30分～
☆資料ダウンロードでざいなるグッズのプレゼントキャンペーン中

【特長】
■利用者が操作しやすい画面デザイン
■評価分析や年度処理など全機能を標準でご提供
■評価基準にあいまいさがなく明確で公平
■評価情報CSV出力機能により、人事給与システムへの情報連携が可能

上記以外にも様々な機能をご用意しております。
詳しくは外部リンク、PDF資料をご覧いただくかお気軽にお問い合わせ下さい。

スタッフが「辞めたくない」企業体制を整備する必要があります。スタッフ自身が業務命令だけで行動するのではなく、仕事に興味・ヤリガイ・チャレンジしたくなる制度が肝要です。

当社では、業務マニュアルの制作を行っております。

業務の不明点について「迷う」「やり方を探す」「人に聞く」という
確認作業（労力と時間）を組織単位で減らすことができれば、
大幅な時間節約はもちろん、業務品質を確実に向上できます。

当社では、お客様のご要望を共有して、成果が期待できるお客様に合った
ご提案を準備させていただきます。

【業務マニュアルを活かすメリット】
■業務のミスやトラブルが軽減できる
■社員教育に要する時間が軽減できる
■業務ノウハウを安定して継承できる

修正や追加を簡単に内製化できる更新ツールもご提供しています。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

最新バージョンをリリース！豊富なノウハウを活かしシステムを再構成しさらにパワーアップ
数ある人事評価システムを探したが自社に合うシステムが見つからない…
１から人事評価システムを作ろうにも高額な費用がかかってしまう…
そんな企業様に「モノドン」をお使い頂いています。
御社の運用に合わせた、独自性のある人事評価システムを構築しませんか？

また、「モノドン」はコンサル会社を支援する機能があります。
「人事評価システムを、自社サービスとして営業・販売したい」という企業様。御社独自のクラウドサービスとして販売し、コンサル先に御社の評価ノウハウを広く展開して頂けます。
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2022年8月より新バージョン「モノドンVer6」をリリースいたしました！
コミュニケーション機能の大幅な強化・スキル関連機能の強化・部署別権限の強化など、さらに機能が充実しています。
特にスキル関連機能では、スキルパスの作成やスキル取得の承認など、社員育成に活用できる機能になっています。

能力のある人間を採用することが成果につながると考えていませんか？利益を上げるポイントは、組織全体で成果を上げる仕組みを創ることです。仕組みは制度・運用・習慣で決定されます。

『エンカレッジ』は、スキル診断とeラーニングで一人ひとりに好適な
人材育成を実現する人材育成ツールです。

仕事に活かせる700以上の豊富な講座と、実務に置き換えやすい仕組みで
企業の人材育成を支援。

強み・弱みの自己理解をすることで、学習動機の醸成、適切な講座選択を
促します。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特徴】
■スキル診断による自己理解
■仕事に活かせる豊富な講座
■実務へ転換する仕組み

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

TIS株式会社(TIS Inc.)様にて、『個別指導プログラムOneOnOne』を
導入いただいた事例をご紹介いたします。

同社では、大規模なプロジェクトを推進できる高度なプロジェクト
マネジメントスキルは、集合研修や社内OJTだけでは身につけるのが難しい
という課題がありました。

経験豊富なITコンサルタントが講師を務める当プログラムでは、受講生が
携わっている実際のプロジェクトの課題に対して指導をうけられます。

【課題】
■大規模なプロジェクトを推進できる高度なプロジェクトマネジメントスキルは
　集合研修や社内OJTだけでは身につけるのが難しい
■プロジェクトマネジメント力強化には組織での継続的なコーチングが必要
■そのためには、プロジェクトマネージャを育てる上長のコーチング力も
　強化しなければならない

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、社員の不調を未然に防ぐための
メンタルヘルス＆ハラスメント研修を行っております。

メンタルヘルス研修では、メンタル不調が進行することを
未然に防ぎ、ハラスメント研修では、組織としてハラスメントを
起こさない風土を醸成できます。

その他に、さまざまな視点で組織を強化する研修もご用意。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【メンタルヘルス研修　企画例】
■セルフケア
　・アンガーマネジメント、睡眠改善
■ラインケア
　・早期発見・対応、職場復帰支援　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、マネジメント、リスクの管理の観点から、工業の現場をよりよい
環境に改革する技術系コンサルティングを実施しています。

人事育成コンサルティング・設備保全教育コンサルティング・製造技術強化
支援コンサルティング等を行い、技術の向上とコスト削減のお手伝いをします。

【サービス内容】
■人事教育コンサルティング
■設備保全教育コンサルティング
■産業廃棄物処理業者におけるコンプライアンス（法令順守）コンサルティング
■コスト削減コンサルティング～製造業・サービスにおけるコスト削減
　（利益UP）のお手伝い
■製造技術強化支援コンサルティング

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

アスカカンパニーの人材育成のキーワードは『課題へのチャレンジが人材を育成する』です。

職場の小集団改善活動のMK活動（QC活動）と、職場をまたぐプロジェクト活動という２つのグループワークにより『課題へチャレンジ』することで、協力することの大切さやリーダーとしての意識・管理職としての心構えなどを自然と得ることが出来ます。
そしてそれらの活動を続けていくにはきちんとしたマネジメントと教育制度、人事評価が重要です。

これらの仕組みの成り立ちから上手く運用するための手法、チェックシートや活用段階での情報などを、実際の人材評価のDBや改善結果とその効果と共にご紹介します。