top of page
総務・人事・経理支援に関連する気になるカタログにチェックを入れると、まとめてダウンロードいただけます。
社内広報と組織力強化とは？課題と対策・製品を解説
目的・課題で絞り込む
人事・労務
総務
カテゴリで絞り込む
人事労務・教育・採用 |
広報・IR支援／ブランディング／デジタルPR |
オフィス防災 |
ワークプレイス |
会計・財務 |
健康経営 |
総務サービス |
働き方改革 |
福利厚生 |
法務・コンプライアンス |
その他総務・人事・経理支援 |
総務における社内広報と組織力強化とは？
総務部門が担う社内広報活動は、企業文化の醸成、従業員エンゲージメントの向上、そして組織全体の活性化を目的とします。これにより、従業員一人ひとりの意識を高め、組織としての力を底上げすることを目指します。
各社の製品
絞り込み条件：
▼チェックした製品のカタログをダウンロード
一度にダウンロードできるカタログは20件までです。
【製造業向け】インターナルブランディング
製造業において、高品質な製品を安定的に供給することは、顧客からの信頼を得るために不可欠です。品質の維持・向上には、社員一人ひとりが自社のブランドを理解し、その価値観を共有することが重要です。インターナルブランディングは、社員のモチベーションを高め、品質管理への意識を向上させるための有効な手段です。インターナルブランディングを通じて、社員がブランドの一員としての自覚を持ち、日々の業務における品質への意識を高めることが期待できます。
【活用シーン】
・品質管理部門における、品質向上への意識改革
・製造現場における、ブランド価値の浸透
・経営層による、提供価値重視の企業文化醸成
【導入の効果】
・社員のブランド理解が深まり、品質への意識が向上
・不良品発生率の低下 、顧客満足度の向上
・社員のエンゲージメント向上、離職率の低下
講演
【資料】2021年度CSRレポート
リアル謎解き社内イベント
コミュニケーションの基礎を身につけて職場で上手く立ち回ろう
職場で適切なコミュニケーションがとられていないと、仕事の効率性が損なわれたり、
問題が発生したりすることがあります。
とくに報連相を徹底することは、職場において重要なコミュニケーションスキルです。
ここでは、報連相の違いと報連相を上手く行うコツについて解説します。
「職場でのコミュニケーションがうまくいかない」「改善したいが
何をすればいいのかわからない」という方 は、この記事を参考にまずは
報連相についての理解を深めていきましょう。
【掲載内容】
■報連相とは？コミュニケーションとの違いは？
■報連相はコミュニケーションとしてどんな違いがある？
■報連相のコツは状況確認をすること
■報連相を迅速に行うならビジネスチャットツールがおすすめ
■まとめ：報連相の違いを理解してコミュニケーション能力を磨こう
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
コミュニケーションレポート制作サービス
当社では、サステナビリティレポート、CSRレポート、統合報告書、
アニュアルレポートなど多岐にわたる「コミュニケーションレポート」を
企画・制作しています。
経験豊かなコンサルタントが中核となって、サステナビリティ・マネジメントに
直結する課題の解決をサポートするとともに、貴社のESGの取り組み、
SDGsへの貢献などをより広いステークホルダーに知っていただき
企業価値を高めるためのコミュニケーションツールを目指します。
【サステナビリティ推進に関するサポート内容】
■サステナビリティ推進活動の方向性決め
■サステナビリティ浸透のサポート
■マテリアリティ／KPI策定支援
■外部評価向上支援
■対談（ダイアログ）・座談会・ワークショップの企画・運営 他
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コミュニケーションツール『C-coin system』
『C-coin system』は、スタッフが一言を添えて“感謝”の気持ちを送り合える
コミュニケーションツールです。
毎月月初に贈与用ポイントが会社から全員に付与され、配布されたポイントに
感謝のキモチを添えて贈ることができます。
業務では見えないスタッフの“親切”をポイント形式+ランキング形式で見える化し、
溜まったポイントの還元内容は貴社次第です。
【特長】
■見えない“親切”や“感謝”の見える化/還元
■説明書不要で使い方簡単
■通貨の名称は会社で決められる
■初期設定すればあとは使うだけでOK
■製造業の現場から生まれた発想でシステム充実
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【お客様活用事例集】Talknote(トークノート)
「経営理念・経営方針が、メンバーまで浸透していない」
「メールでの 情報共有が非効率」
「プライベートツールでの公私混同や情報漏洩のリスクが気になる」
など、あなたの組織でこんな課題を抱えていませんか？
『Talknote(トークノート) 』は、人・組織の課題を解決します。
当資料では、当製品の活用事例や導入での効果など、お客様の声を
多数ご紹介しております。
ぜひご一読ください。
【掲載事例】
■株式会 社ヴィエリス
■株式会社エー・ピーカンパニー
■株式会社TonTon
■株式会社mammaciao
■株式会社オアシスライフスタイルグループ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
継続コ ンサルティング
「書籍を見て自己流で取り組んでいるが、次にどうすればいいかわからない…」
「一見社内が整ってきているように見えるが、モノは減っていないように感じる…」
「過去、他社にコンサルティングに入ってもらったことがあるが、思うように定着しなかった（イヤイヤやる活動になってしまっている）」
というようなお悩みを抱えていらっしゃる経営者様は、ぜひ継続コンサルティングをご活用ください。
環境整備の進行を阻害している要因を見つけ出し、ともに解決していきましょう。
社員が自ら考え、楽しんで環境整備や社風改善に取り組めるよう、時間をかけてサポートしていきます。
（期間は1年間～）
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
海外人材は国際理解と社内活性化のキーマン
株式会社弘園社 事業紹 介
株式会社弘園社は、全国の中小企業の皆様にとって大切な技術開発、
特許関連指導、補助金申請、異業種との交流をサポートしている
会社です。
仕事をこなすだけでは時代の流れに追いついてはいけません。
流れを読み、どう動いていくかというタイミングが大切です。
そのタイミングは、当社が長く携わってきた経験に基づき、
適材適所のアドバイスをさせて頂きます。
このような中小企業の皆様のご相談を受けて、より良いアドバイスを
させて頂きます。お困りのことがございましたら、当社にお気軽に
ご相談下さい。
【事業案内】
■開発補助金支援事業
■新技術開発支援事業
■特許関連支援事業
■異業種交流支援事業
※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
社内ポータル＜AtoZ portal＞
AtoZ portalで実現する「社内ポータル」は、バラバラな情報を
1つにまとめることを目的としたソリューションです。
導入からサポートまで、ワンストップでご利用いただけるクラウド
サービスとなっており情報共有の充実・高速化を実現。
また、サイト内の検索/カテゴリに応じた絞り込みにより素早く
コンテンツの検索が可能になり、Excelでページを簡単に更新、
コンテンツ作成の属人化を解消します。
【特長】
■豊富な検索性で日々の情報検索をより便利に
■コンテンツを充実させながらサイト運用の効率改善
■社内ポータルに適したデザインユーザーの操作性・可読性を向上
■インフラ運用・保守業務をアウトソーシング
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社内報制作サービス
当社の社内報制作サービスでは、社内報制作のプロ集団がさまざまなサポートや
サービスを実施し、専属の編集者として創刊まで徹底的にフォローします。
発行の目的から丁寧にヒアリングし、貴社に好適な企画を共に考えます。
また、「ページ構成は？」「伝えたいことを確実に伝えるには？」など、
あらゆる不安を多岐にわたるサポートを通じて解消します。
プロのライター やデザイナーとの協働を通じて“全員に伝わる誌面”を創造。
チームの力でスムーズに発行まで導き、お忙しい担当者様の負担を軽減します。
【商品一覧】
■社内報
■広報誌
■WEB社内報
■病院広報誌
■会社案内 など
※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
事業推進支援サービス
コーポレートブランディングサービス
経営サポートサービス（OriginalSelf合同会社）
社史・記念誌・年史の作成サービス
後世に受け継ぐ大切な記録だから、印刷物としての品質にもこだわります当社では、企画・制作・印刷・製本からデリバリーまで
ワンストップ対応による社史・記念誌の作成をご提供しております。
お客様の課題やご要望に対して、専門知識を有するスタッフが
これまでの実績で培ったノウハウをもって対応。また、後世に
受け継ぐ大切な印刷物として仕上がりも細部までこだわります。
その他、社史・記 念誌制作だけでなく、周年事業に関する施策や
ツール制作も承ります。
【特長】
■専門知識×ノウハウ×実績
■お客様を伴走サポート
■ワンストップで提供可能
■印刷物の品質に自信
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【クラウドサービス導入事例】株式会社ミナミダ 様
株式会社ミナミダ様では、以前より改善提案制度(エクセルor手書き)を
行っていましたが、運用面が煩雑化しており、評価をする社長自身も、
アイディアの集約をする運用責任者も、提案を出す社員も大変な状況でした。
そこで、当社のクラウドサービス『Hirame-ku』を導入。
導入後は、提案をタイムリーに社員全体で共有できるようになりました。
また提案数が増えることで、生産性の向上、コスト削減も期待できます 。
【事例概要】
■課題
・改善提案制度(エクセルor手書き)を行っていたが、運用が大変
■結果
・社員全体で提案をタイムリーに共有できるようになった
・提案レベルの質の向上も期待できる
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【セミナー情報】トヨタ 経営理念とマネジメントシステム
サステナビリティ・メガトレンドと企業のイノベーション
当社のTA ON-DEMAND講座『サステナビリティ・メガトレンドと企業の
イノベーション～トレード・オン戦略を実現するために〜』について
ご紹介いたします。
日本企業のサステナビリティ戦略支援の第1人者による直接講義により、
これまでの流れを理解し、現在の立ち位置について正確に理解することが可能。
SDGsの背景を表面的理解から本質的理解に変えることで自発的な
モチベーションの向上と 具体的な行動化を後押しします。
【講座の特長・狙っている効果】
■現状について理解を深め、問題意識を高める
■本質的理解によるモチベーションの向上と行動化促進を図る
■発想の転換 トレードオン戦略の醸成
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
翻訳サービス
当社では、ウエブ・メールでご注文いただける『翻訳サービス』を提供しております。
メール、商談、説明書、報告書、各種資料、紹介文、広告文などの一般文で、
主にスピードを優先し、内容把握・伝達が目的の場合は、ウエブでのご注文を。
一般分野でも、データ化されていない紙ベースの原稿や、10ページ以上に及ぶもの、
又は、専門分野（IT・ソフトウエア・電気・機械・法律・契約・化学・ 医療・
会計・経営・経済などの分野）に関してはメールにてご相談いただけます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【対応言語】
■日本語⇔英語
■日本語⇔中国語（簡体）
■日本語⇔中国語（繁体）
■日本語⇔韓国語 他
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
サンクスカードツール
【資料】オンライン通訳と対面通訳徹底比較ブック
【コラム】ビジネスチャットのマナー
社内コミュニケーションの円滑化を狙って、ビジネスチャットを導入する
企業が増えてきました。しかし、前例のないことも多くチャット利用時の
マナーがわからず戸惑ってしまうことも多いでしょう。
この記事では、ビジネスチャットを利用する際に押さえておきたいマナーや、
やってはいけないNG行為について紹介していきます。
そのほか、さらに便利にビジネスチャットを活用するためのポイント、
スムーズに利用する ための社内ルール例についても触れています。
マナーを守って人事評価につなげたい社員の方や、社内への浸透を促したい
管理職の方はぜひ参考にしてください。
【掲載内容】
■ビジネスチャットのマナー
■ビジネスチャットでのNG行為
■ビジネスチャットをさらに活用するポイント
■ビジネスチャットをスムーズに運用するための社内ルール
■利用しやすいビジネスチャット「Incircle」
■まとめ：ビジネスチャットのマナーを守ろう
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
コミュニケーションツール『FLAT TALK』
新しい社内SNSサービス『Talknote』
【資料】安否確認サービス2 サービスのご紹介
【動画でみるテルミック】2017年沖縄社員旅行の様子
【クラウドサービス導入事例】株式会社ターン 様
株式会社ターン様では、客体的な組織的思考を変革させようと様々な
取り組みをしていましたが、思うような組織活性化が図れていませんでした。
そこで当社のクラウドサービス『Hirame-ku』導入を決断。
導入後は、従業員の主体性が高まり、さらにアイデアを5つの販売店同士で
タイムリーに共有できる為、提案レベルの質の向上も期待できるようになりました。
【事例概要】
■課題
・客体的な組織的思考を変革さ せたいが思うような組織活性化が図れない
■効果
・多くの従業員の主体性が向上
・販売店同士でアイデアをタイムリーに共有できるようになった
・提案レベルの質の向上が期待できる
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
有限会社柳沢精機 総合カタログ
【コラム】経営者がしてはいけないコミュニケーション
経営者にとって、コミュニケーションは極めて重要な要素です。社員との良好な
関係を築くことが、組織の成功に直結すると言っても過言ではないからです。
コミュニケーションについて考える際、多くの人は「すべきこと」に
焦点を当てます。しかし、すべきでないことを避けることも重要です。
本記事では、経営者がしてはいけないコミュニケーションの例を挙げ、
自社を機能的な組織にするための方 法を紹介していきます。社員との
コミュニケーションを改善したい方は、ぜひご覧ください。
【掲載内容】
■経営者がしてはいけないコミュニケーションの例
■経営者がコミュニケーションを意識するメリット
■経営者が社員と信頼関係を築くためにやるべきこと
■社員と気軽にコミュニケーションが取れるツール
■まとめ：経営者がしてはいけないコミュニケーションをやめよう
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
お探しの製品は見つかりませんでした。
1 / 1
総務における社内広報と組織力強化
総務における社内広報と組織力強化とは？
総務部門が担う社内広報活動は、企業文化の醸成、従業員エンゲージメントの向上、そして組織全体の活性化を目的とします。これにより、従業員一人ひとりの意識を高め、組織としての力を底上げすることを目指します。
課題
情報伝達の偏り・不足
重要な情報が一部の部署や役職者にしか伝わらず、全社的な理解が進まない状況。
従業員エンゲージメントの低下
会社の方針や目標への共感が薄く、従業員の当事者意識や貢献意欲が低い状態。
部門間の連携不足
部署間の情報共有や協力体制が不十分で、業務効率や組織全体の生産性が阻害されている。
企業文化の浸透不足
企業が目指す価値観や行動指針が従業員に十分に理解・共有されておらず、一体感が醸成されない。
対策
多角的な情報発信チャネルの構築
社内報、イントラネット、メールマガジン、社内イベントなど、多様な媒体を活用し、全従業員に情報が届く仕組 みを作る。
双方向コミュニケーションの促進
意見交換会、目安箱、社内アンケートなどを実施し、従業員の声を拾い上げ、経営層や関係部署へフィードバックする。
企業文化・ビジョン共有の強化
経営層からのメッセージ発信、成功事例の共有、研修などを通じて、企業が大切にする価値観を浸透させる。
部門横断的な交流機会の創出
社内イベントやプロジェクトチームの編成により、部署を超えたコミュニケーションを促進し、相互理解を深める。
対策に役立つ製品例
社内コミュニケーションシステム
情報共有、意見交換、社内イベント告知などを一元管理し、従業員間のコミュニケーションを活性化させる。
社内報・コンテンツ作成支援ツール
魅力的な社内報やニュース記事の作成をサポートし、従業員の関心を引く情報発信を容易にする。
従業員エンゲージメント測定ツール
アンケートなどを通じて従業員の満足度やエンゲージメントを可視化し、改善点の特定を支援する。
社内イベント企画・運営支援サービス
社内イベントの企画から実施までをサポートし、従業員同士の交流を促進する機会を提供する。
⭐今週のピックアップ
読み込み中
bottom of page