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組織の活性化とは？課題と対策・製品を解説
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人事・労務における組織の活性化とは？
人事・労務の組織の活性化とは、従業員一人ひとりが意欲的に働き、組織全体の生産性や創造性を高める状態を目指すことです。これは、単に制度を整えるだけでなく、従業員のエンゲージメント向上、働きがいのある環境整備、そして組織文化の醸成を通じて実現されます。総務・人事・経理支援業界においては、専門性の高い人材の確保・育成、そして変化の激しい市場への適応が不可欠であり、組織活性化は持続的な成長の鍵となります。
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【採用担当者向け】AIが選ぶ会社になるための＜GEO入門＞
「〇〇株式会社の社風は？」「ワークライフバランスの評判は？」 求職者が検索窓に打ち込む時代から、AIに直接尋ねる時代へ。今、優秀な人材ほどAIをコンサルタントとして使い、企業の「本当の姿」を探っています。
しかし、AIが参照するのは公式サイトの情報だけではありません。ネット上の古い書き込みや、偏った口コミが「御社の評価」として提示されてしまうリスクがあります。 採用サイトを「AIに正しく引用される場所」へ。企業の魅力をAIに正しく学習させ、選ばれる企業になるための新戦略——GEO（Generative Engine Optimization）を解説します。
【活用シーン】
* AIによる「勝手な評価」のコントロール
* 潜在層への自動アプローチ
* 内定辞退の防止（意思決定のサポート）
【導入の効果】
* 「AI推薦」によるブランドの権威付け
* 志望度の高い「マッチング層」の増加
* 採用サイトの「資産価値」の最大化
【製造業向け】インターナルブランディング
製造業において、高品質な製品を安定的に供給することは、顧客からの信頼を得るために不可欠です。品質の維持・向上には、社員一人ひとりが自社のブランドを理解し、その価値観を共有することが重要です。インターナルブランディングは、社員のモチベーションを高め、品質管理への意識を向上させるための有効な手段です。インターナルブランディングを通じて、社員がブランドの一員としての自覚を持ち、日々の業務における品質への意識を高めることが期待できます。
【活用シーン】
・品質管理部門における、品質向上への意識改革
・製造現場における、ブランド価値の浸透
・経営層による、提供価値重視の企業文化醸成
【導入の効果】
・社員のブランド理解が深まり、品質への意識が向上
・不良品発生率の低下、顧客満足度の向上
・社員のエンゲージメント向上、離職率の低下
【コラム】経営者がしてはいけないコミュニケーション
経営者にとって、コミュニケーションは極めて重要な要素です。社員との良好な
関係を築くことが、組織の成功に直結すると言っても過言ではないからです。
コミュニケーションについて考える際、多くの人は「すべきこと」に
焦点を当てます。しかし、すべきでないことを避けることも重要です。
本記事では、経営者がしてはいけないコミュニケーションの例を挙げ、
自社を機能的な組織にするための方 法を紹介していきます。社員との
コミュニケーションを改善したい方は、ぜひご覧ください。
【掲載内容】
■経営者がしてはいけないコミュニケーションの例
■経営者がコミュニケーションを意識するメリット
■経営者が社員と信頼関係を築くためにやるべきこと
■社員と気軽にコミュニケーションが取れるツール
■まとめ：経営者がしてはいけないコミュニケーションをやめよう
※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
【動画でみるテルミック】2017年沖縄社員旅行の様子
相談窓口サービス「いつでも窓口」
アジャイル・キャリア合同会社が提供する相談窓口サービス「いつでも窓口」は、ハラスメントの通報窓口はもちろんのこと、従業員のキャリアやメンタルヘルス、プライベートの悩みなど、幅広いテーマに対応する外部相談窓口です。専門資格を持つカウンセラーやキャリアコンサルタントが中立的な立場でお話をお伺いし、心の整理や問題解決のサポートを行います。「ちょっと誰かに聞いてほしい」「職場での悩みを相談したい」「将来のキャリアが不安」など、どんな些細なことでも構いません。匿名での相談も可能で、プライバシーはしっかりと守られます。
社員の不安を早期にキャッチし、離職予防や職場環境の改善にもつながるこのサービス。企業様にとっても、健康経営の一環としてご活用いただけます。従業員一人ひとりが安心して働き続けられる職場づくりを、私たちがサポートします。
人材育成・改善活動支援サービス『カイゼンベースPlus』
新しい社内SNSサービス『Talknote』
組織診断ツール『VECUp』
少数精鋭チームの創り方
組織改善クラウドサービス「TUNAG」
コミュニケーションツール『C-coin system』
『C-coin system』は、スタッフが一言を添えて“感謝”の気持ちを送り合える
コミュニケーションツールです。
毎月月初に贈与用ポイントが会社から全員に付与され、配布されたポイントに
感謝のキモチを添えて贈ることができます。
業務では見えないスタッフの“親切”をポイント形式+ランキング形式で見える化し、
溜まったポイントの還元内容は貴社次第です。
【特長】
■見えない“親切”や“感謝”の見える化/還元
■説明書不要で使い方簡単
■通貨の名称は会社で決められる
■初期設定すればあとは使うだけでOK
■製造業の現場から生まれた発想でシステム充実
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
リファラル採用サービス『MyTalent Refer』
女性活躍推進プロジェクト
目標管理システム『THE GOAL』
日本経営合理化協会 出版物のご案内
管理職養成研修サービス
コミュニケーションツール『FLAT TALK』
5S活動 ＋ コーチング心理学【新5S思考術】セミナー
株式会社ナレッジリーンでは、危険に気付く人材、自ら考える人材の育成を行っております。
「新５Ｓ思考術」では通常の５Ｓ活動と異なり、「整理・清掃・整頓・清潔・躾を繰り返しながら行い、常に新しいもの(変革)を受け入れる組織の状態を維持するために日々継続して行われる活動」と定義しています。
あれ？気づきましたか？
５S活動って「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の順番じゃないの？と思われ たあなた。
日々継続して行われる活動である「新５Ｓ思考術」では、「メンタルモデル」の書き換えの視点から整頓と清掃の順番を入れ替えているのです。
セミナーでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容も伝えします。
いままでに聞き馴染みがない話がでてくるかもしれませんが、現状に行き詰まりを感じている方には違った角度からのアプローチへ繋がります。
詳しくはお気軽にお問い合わせ下さい。
計画・業務の進め方診断サービス
当サービスでは、計画や業務、プロジェクトが進まない原因を、
「計画・仕組み・マネジメント・コミュニケーション」の視点から、
進め方の問題を抽出し課題化します。
社内で取り組むべき計画が進まな い、計画があっても進める人がいないなど、
様々なお悩みを課題の抽出・解決案の提示により解決いたします。
【特長】
■計画をしっかり作る：目的と目標が明確になる
■仕組みをしっかり作る：持続性が生まれ優先順位や役割分担が明確になる
■適切なマネジメントがある：担当マネージャーを中心にPDCAを回せる
■良好なコミュニケーション：前向きに発言や雰囲気がありチームが活性化する
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
人事評価制度とは
HRBrain 組 織診断サーベイ
当社では、エンゲージメント向上や離職率の改善、理念浸透/組織風土の
改革などが実現できる『HRBrain 組織診断サーベイ』をご提供しております。
従業員が組織との関わりを通じて得られる全ての経験や体験における強み、
課題を網羅的に収集。採⽤から退職までを8領域16項⽬で定義します。
従業員の満⾜度だけではなく、期待を把握することにより適切な優先度で
施策実⾏することが可能です。
【特長】
■期待/実感 ギャップ把握：課題の優先順位づけ
■カスタマイズ性：設問変更/配信グループ設定
■クロス分析：部署×年齢×～ など
■個⼈ダッシュボード：離職傾向など細かな分析
■他社平均スコアとの⽐較：同規模/同業種など他社⽐較も可能
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事評 価システム『ワカッタ360』
離職防止アプリ『HR Ring』
『HR Ring』は、3000社の人材コンサルティング経験のもと、
大切な社員の離職防止のために開発された離職防止アプリです。
私たちは現代の転職旺盛時代において、企業の成長を後押しするのは離職防止
施策であると考えます。
日々の心と体のコンディションを相互理解することで、問題の芽を早期に
発見。
ポジティブなコミュニケーションを誘発させることで、「辞めない理由」を
醸成します。
【特長】
■潜在的課題を早期に発見
■社員フォローのための状況把握
■社内コミュニケーションの活性化
■部下の日頃のコンディション把握に
■幹部間のコミュニケーション量アップで連携強化
■新入社員のホットラインツールとして
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【なぜなぜ分析12カ条 】を徹底解説！セミナー
「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。
この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。
ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。
その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。
また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進める ことで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。
期待される効果
■ 問題・トラブル再発防止
■ ポカミス防止
■ 職場の安全性向上
■ 設備トラブル削減
■ 品質不良削減
■ 問題解決力向上
取得できるスキル
◆ 原因追究力
◆ 問題解決力
◆ 課題解決力
◆ ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考)
サンクスカードツール
従業員相談窓口『MeIT』
ストレスチェックシステム『Wity（ウィティ）』
『Wity（ウィティ）』は、ワンストップでストレスチェック実施から
社員の継続的なフォローまで行うツールです。
ストレスと因果関係が強く、組織運営上重要な要因を
厚生労働省推奨尺度に準拠した形でオリジナル開発。
ストレスチェック後の産業医面談申し込みもワンタッチででき、
本システム上でオンラインチャット相談やストレス対処プログラムなどが
利用可能です。ご要望の 際は、お気軽にご相談ください。
【特長】
■ストレスチェックで充実した組織診断を実施
■わかりやすいレポート
■使いやすいシステム
■様々な専門家とのチャット相談
■様々な自己啓発コンテンツ など
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
性格タイプ別マネジメント教育システム『AI for マネジャー』
『AI for マネジャー』は、現役の社会保険労務士、中小企業診断士にも
監修を依頼し、マネジャーの部下に対するコミュニケーションをAIが
指南する機能を搭載した性格タイプ別マネジメント教育システム
（特許申請済：特願2021-75604）です。
経営課題である人材の課題を心理学に基づいた9つのタイプ別の関わり方で改善。
社員間の関わりが改善されることによりエンゲージメントが高まり
業績向上 につながります。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【こんな職場、マネージャーに】
■携帯ショップ、コンビニ、美容室などチェーン展開している企業
■塾、学校などの教育機関
■製造業、営業・販売
■銀行、保険等金融関係
■多店舗展開しているスーパー、クリーニング店、介護事業所
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
『人財育成』
高品質な製品は、技術者をはじめとした人財の力が大きく影響します。
当社では、技術者の技術力や知識の向上に常に努めています。
熟練技術者や、高度熟練技能士、一級・二級技能士などの資格取得者を
輩出し、より優れた技術スタッフを増やしていく取り組みを行っています。
また、作業環境を保つ事は、スタッフのモチベーションの維持や効率性、
人為的ミスの減少につながります。
整理整頓や、工場内全館に空調設備を完備することで、品質の安定と
スタッフが働きやすい環境を保っています。
【特長】
■次代を担う人財の育成
・熟練技術者や資格取得者を輩出し、技術や知識、製品への理解を深める
■受け継がれる熟練の技
・機械だけでは難しい加工を、熟練技術者から若い技術者に伝える
■意識と効率を左右する作業環境
・クリーンな環境をつくり、品質の安定と働きやすい環境を保つ
・女性が働きやすい環境づくりを目指し、安全性と快適性を高める
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【無料オンラインセミナー】「トヨタ流の仕事の秘密」開催のご案内
株式会社豊田マネージメント研究所は、無料オンラインセミナー「"自分が
変わる 職場が変わる" トヨタ流の仕事の秘密～TMS導入編～」を開催します。
当セミナーでは、トヨタ文化の柱となる「Toyota Way」と「トヨタ生産方式
(TPS)」の基本的な考えをオフィスワークに応用したマネジメントシステム
「TMS(Toyota way Management System)」をトヨタのOBがご紹介。
自分を変える・職場を変えるためのフ ァーストステップとして、
是非同社の仕事の仕方、組織文化を聴講ください。
【オンラインセミナー詳細(一部)】
■会期：2024年10月16日(水)、24日(木)
■時間：16：00～17：00
■配信ツール：ZOOM
■料金：無料
■最大人数：50名まで(定員に達したら締め切り)
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【クラウドサービス導入事例】株式会社ターン 様
株式会社ターン様では、客体的な組織的思考を変革させようと様々な
取り組みをしていましたが、思うような組織活性化が図れていませんでした。
そこで当社のクラウドサービス『Hirame-ku』導入を決断。
導入後は、従業員の主体性が高まり、さらにアイデアを5つの販売店同士で
タイムリーに共有できる為、提案レベルの質の向上も期待できるようになりました。
【事例概要】
■課題
・客体的な組織的思考を変革さ せたいが思うような組織活性化が図れない
■効果
・多くの従業員の主体性が向上
・販売店同士でアイデアをタイムリーに共有できるようになった
・提案レベルの質の向上が期待できる
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
タグジャパン コンピテンシーの成長プログラム
【個別指導プログラムOneOnOne導入事例】TIS株式会社様
TIS株式会社(TIS Inc.)様にて、『個別指導プログラムOneOnOne』を
導入いただいた事例をご紹介いたします。
同社では、大規模なプロジェクトを推進できる高度なプロジェクト
マネジメントスキルは、集合研修や社内OJTだけでは身につけるのが難しい
という課題がありました。
経験豊富なITコンサルタントが講師を務める当プログラムでは、受講生が
携わっている実際のプロジェクトの課題に対して 指導をうけられます。
【課題】
■大規模なプロジェクトを推進できる高度なプロジェクトマネジメントスキルは
集合研修や社内OJTだけでは身につけるのが難しい
■プロジェクトマネジメント力強化には組織での継続的なコーチングが必要
■そのためには、プロジェクトマネージャを育てる上長のコーチング力も
強化しなければならない
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【お客様活用事例集】Talknote(トークノート)
「経営理念・経営方針が、メンバーまで浸透していない」
「メールでの 情報共有が非効率」
「プライベートツールでの公私混同や情報漏洩のリスクが気になる」
など、あなたの組織でこんな課題を抱えていませんか？
『Talknote(トークノート) 』は、人・組織の課題を解決します。
当資料では、当製品の活用事例や導入での効果など、お客様の声を
多数ご紹介しております。
ぜひご一読ください。
【掲載事例】
■株式会 社ヴィエリス
■株式会社エー・ピーカンパニー
■株式会社TonTon
■株式会社mammaciao
■株式会社オアシスライフスタイルグループ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
管理職教育用Web適性検査『パワハラ振り返りシート』
管理職教育用Web適性検査『パワハラ振り返りシート』は、管理職(受検者)
自身に、パワーハラスメントを“起こす”もしくは“起こしている”リスクが
あると気づきを与え、パワーハラスメント予防効果を発揮するだけでなく、
マネジメント力を強化するヒントを提供します。
既存の研修や参考資料配布などの施策や、当社が提供している研修、
コーチングなどを本製品と組み合わせ、研修だけでは得られなか った
会社全体のパワハラ予防の促進が期待できます。
【特長】
■当事者意識が芽生える検査
■組織のパワハラリスクが一目瞭然
■パワハラ予防の社内施策を強化
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
リアル謎解き社内イベント
組織分析ツール『ラフールサーベイ』
SNS型目標管理ツール『Goalous』
【資料】タレント・オリエンテッド経営
当資料は、ツバイソが推進している『タレント・オリエンテッド経営』
についてご紹介しています。
経営資源には、一般にヒト、モノ、カネがありますが、現代の企業価値の
源泉はカネでも土地や機械などのモノでもありません。ヒト、特に
知的生産活動を行う社内外の人材(以下、タレントといいます)こそが
企業価値の源泉です。
ここでは、タレントによるプロダクティビティ・グロースを「モチベーション」
「権限と責任」「エンタープライズ・アプリケーション(EA)」の
3要素によって組み立てた経営のフレームワークについて解説します。
【掲載内容(一部)】
■タレントの重要性
■タレントの獲得、維持は、業界を超えた競争 すなわち競争激化
■タレント・オリエンテッド経営の難しさ
■生産性と他の経営指標
■生産性向上への定量的アプローチ など
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
入社後活躍支援サービス『エンカレッジ』
社内報制作サービス
当社の社内報制作サービスでは、社内報制作のプロ集団がさまざまなサポートや
サービスを実施し、専属の編集者として創刊まで徹底的にフォローします。
発行の目的から丁寧にヒアリングし、貴社に好適な企画を共に考えます。
また、「ページ構成は？」「伝えたいことを確実に伝えるには？」など、
あらゆる不安を多岐にわたるサポートを通じて解消します。
プロのライターやデザイナーとの協働を通じて“全員に伝わる誌面”を創造。
チームの力でスムーズに発行まで導き、お忙しい担当者様の負担を軽減します。
【商品一覧】
■社内報
■広報誌
■WEB社内報
■病院広報誌
■会社案内 など
※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
人材育成・人事評価セミナー【能動的に考える人材の育成を！】
離職防止アプリ 『GOOD MORNING COLOR』
EAPカウンセリングサービス
当社の「ウェル・カウンセリング・ルーム」では、「カウンセリング
＝心のケア」ではなく、「カウンセリング＝こころ・からだのケア」
というスタイルでEAPカウンセリングサービスを行っています。
人材を支えていくためには、職場の人間関係のあり方や組織のあり方にも
目を向けなければならず、個人と組織の健康度を高めることが、企業の
これからの大きな課題です。
現状のEAPに不満がある企業様は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
【EAP導入メリット】
■人事労務担当者の負担軽減
■不調者の「早期発見」
■従業員と扶養家族の健康管理と「予防」
■不調者への 適切な対応（面談・専門機関への連携）
■休職、復職支援
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
モチベーション向上支援サービス『インセンティブ・ポイント』
『インセンティブ・ポイント』は、貴社の従業員・代理店・顧客を変える
最強レベルのモチベーション戦略です。
管理者によるシステムの管理や、ユーザーのポイント確認やポイント交換の
手続きなどのすべてはインターネット上の専用サイトで行われるため、
従来のインセンティブ施策のような手間はかかりません。
ポイント制だからこそできる、魅力的でユニークなインセンティブ制度 を
ご提供いたします。
【導入メリット】
■現金や商品券では難しい小額からのポイント付与も可能
■継続的なモチベーションの醸成が可能
■豊富なラインアップ
■低コスト
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティン グサービス
【セミナー情報】トヨタ 経営理念とマネジメントシステム
スクエアホイールサーベイ
『スクエアホイールサーベイ』は、今の組織の状態を一枚の絵で可視化し、
チームに内在する課題に対してメンバー全員が主体的に向き合い、
話し合うことができるツールです。
自然と対話が生まれやすく、本音で話し合うことで関係性が向上。
東証一部上場企業や政府機関をはじめとした、5,000以上の組織へ導入した
実績のある製品となります。強いチーム作りに、ぜひご活用ください。
【特長】
■診断結果が絵で表示される
■結果は200万通り
■イメージやストーリーを直感的に認識できる
■本音で話し合うことで関係性が向上
■5,000以上の組織への導入実績
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
健康経営・女性活躍支援をサポートする「Wellflow」
従業員の体調/メンタルをAIが分析し、個人の課題に合った体調管理をサポートするヘルスケアサービスです。
また、個人向けのサポートツールだけではなく、社内理解の促進に向けた研修や認定取得支援にも対応しております。
月経やPMS、更年期課題等に対して企業がしっかりとサポートすることで、従業員満足度や勤続意欲、エンゲージメントの向上に貢献します。
■効果事例
●働きやすさの評価：11% up
●勤続意欲：18% up
● エンゲージメントが向上した人：7割
●その他欠勤時間の短縮、パフォーマンス低下率の軽減など
【ポイント】
■気軽な相談窓口/婦人科受診も身近に
健康に関するお悩み相談ができるAIチャット機能や、割引が適用できるオンライン診療クリニックを掲載しています。
■企業人事向け機能も充実
アプリ内に社内制度やメッセージの掲載、アンケート配信などをカスタマイズすることが可能です。
経営支援サービス
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1 / 2
人事・労務における組織の活性化
人事・労務における組織の活性化とは？
人事・労務の組織の活性化とは、従業員一人ひとりが意欲的に働き、組織全体の生産性や創造性を高める状態を目指すことです。これは、単に制度を整えるだけでなく、従業員のエンゲージメント向上、働きがいのある環境整備、そして組織文化の醸成を通じて実現されます。総務・人事・経理支援業界においては、専門性の高い人材の確保・育成、そして変化の激しい市場への適応が不可欠であり、組織活性化は持続的な成長の鍵となります。
課題
従業員のエンゲージメント低下
業務への意欲や会社への貢献意欲が低い状態が蔓延し、生産性や定着率の低下を招いている。
コミュニケーション不足による孤立感
部署間やチーム内での情報共有や意見交換が滞り、従業員が孤立感を感じ、一体感が失われている。
成長機会の限定とスキル停滞
従業員が自身のスキルアップやキャリア開発の機会を見出せず、組織全体の専門性や対応力が低下している。
変化への適応力の欠如
新しい働き方や技術、市場の変化に対して、組織全体が柔軟に対応できず、競争力が低下している。
対策
エンゲージメント向上施策の導入
従業員の貢献を認め、フィードバックを強化し、目標設定と達成に向けた支援を行うことで、主体的な働き方を促進する。
双方向コミュニケーションの促進
定期的な1on1ミーティング、社内イベント、情報共有ツールの活用などを通じて、風通しの良い組織風土を醸成する。
学習・成長機会の提供
研修プログラムの拡充、資格取得支援、社内公募制度などを導入し、従業員のスキルアップとキャリアパスを支援する。
柔軟な働き方の支援
リモートワーク、フレックスタイム制度、副業容認など、多様な働き方を可能にする制度を整備し、従業員のワークライフバランスを向上させる。
対策に役立つ製品例
従業員エンゲージメント測定・向上システム
従業員の満足度やエンゲージメントを定期的に測定し、課題を特定。具体的な改善策の提案や実行を支援することで、組織全体の活性化を促す。
コミュニケーション活性化支援ツール
社内SNS、プロジェクト管理ツール、オンライン会議システムなどを統合的に提供し、部署間の連携強化 や情報共有の円滑化を支援する。
eラーニング・スキルアップ支援システム
多様な学習コンテンツを提供し、従業員一人ひとりのレベルや興味に合わせた学習計画の立案・実行をサポート。組織全体のスキルレベル向上に貢献する。
人事労務管理統合システム
勤怠管理、給与計算、社会保険手続きなどを一元管理し、バックオフィス業務の効率化を実現。これにより、人事労務担当者が組織活性化施策に注力できる時間を創出する。
⭐今週のピックアップ
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