経営分析と財務シミュレーションとは？課題と対策・製品を解説

当社は、費目ごとに専門家が在籍し、高い専門性を発揮
プロレド・パートナーズのコスト削減コンサルティングにおいては50費目以上の費目ごとに専門家が在籍。
過去1000社以上におよびコスト削減を実現した経験により、計画立案からサプライヤーとの協議まで、
コスト削減に関わる業務をプロレドのコンサルタントが⼀貫して実施します。

【サービスの特徴】
特徴１　自社のコア業務に専念しながらコスト削減を実現
特徴２　専⾨コンサルタントの知見を用いてコスト削減を実現
特徴３　サプライヤーとの関係性を維持したままコスト削減を実現

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、人や物・情報などが行き交う【場／Square】の構築を目指し、
ビジネス上の諸課題に回答を求めて、そこを訪れる顧客の皆様に、
解決策【Solution】を提案・実践し効果確認までを行っております。

ちょっとした経営の悩み・なかなか周りの人や部下に相談できない
課題・もちろん大きな課題も、豊富な登録専門家で貴社に適した
チームを組んで支援いたします。

【事業内容】
■経営支援(経営コンサルティング)

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

当社では、事業再構築補助金に特化した申請支援を行っております。
（当該サービスは、弊社に併設している村上公認会計士事務所（認定経営革新等支援機関）が行います。）

貴社ではこのようなお悩みはございませんか？
・事業再構築補助金を検討しているが、内容が複雑で分からない
・以前、事業再構築補助金に申請し不採択だったが、不採択の理由が分からない
・自社が該当するかどうか分からないし、誰に聞いていいのかも分からない
もし一つでも該当する場合は、お気軽にお問い合わせください。

【サービス内容】
■事業再構築補助金の申請支援
・事業計画書の作成支援
・採択後の交付申請支援
・採択後の実績報告支援
■事業再構築補助金の事業計画書添削
■貴社が事業再構築補助金に申請できるかのアドバイス（無料）

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原価管理よもやま話：製造業における『予算管理システム構築』のポイント

製造業、輸送（物流）業、サービス業etcに限らず、予算編成作業を実施し会計期間内での予想収益状況を把握しているのは、仕組みの大小にかかわらずほとんどの企業が実施しています。
大半の企業では、予算編成作業期間が3ヶ月〜4ヶ月の長期に亘り、多くの人材を投入していますが、その精度は最近の不況下では会計期間の始まる時点で、既に大きな乖離（かいり）を生じているのも実態です。
旧態依然の仕組みに頼っておれば、経営陣に対する情報提供が失速し、企業活動に誤った方向性を示す結果となり、仕組みそのものも信頼を失う事になります。
今こそ改善すべきは改善し、一刻も早い新たな予算管理システムを構築していく必要があります。

（カタログダウンロードでコラムの続きをご覧いただけます。）

◆経営判断に必要なデータをすべて集約
人事、会計、財務、案件管理、生産・販売、業績管理など、重要な経営判断に必要なデータを持つシステムから、データを連携して一元化

◆集約された様々なデータを必要な形に変換
各システムで管理されているキー構造の異なる様々なデータを、柔軟な分析・シミュレーションに対応できる形に変換して、データベースに格納。

◆独自性と変化に対応した柔軟なレポート機能
経営・ビジネストップの重要な意思決定に必要な分析・レポートは、固定テンプレートでは対応できません。個社独自要件や将来の変化に対応できるレポーティング機能を提供。

当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。

ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

【コンサルティング内容】
■経営改善のためのコンサルティング
■事業承継コンサルティング
■事業再編コンサルティング
■財務会計コンサルティング
■業績改善のための財務調査・分析
■事業計画作成支援
■財務デュー・ディリジェンス（DD）
■バリュエーション（株式価値評価）
■パーチェスプライスアロケーション（PPA）
■海外買収対象企業発掘の支援
■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング
■EXIT戦略の策定支援
■海外拠点の再編に関する調査および実行支援
■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、受注・売上をアップする営業力強化支援を行っております。

最初にヒアリング・調査をさせていただき、営業力診断を実施した上で、
コンサルティングのご提案、お見積りをいたします。

営業力診断で明らかになった課題に対し、的確で効果的な解決策をご提案し、
その施策実行の支援を行います。まずは一度お問い合わせください。

【コンサルティングのフロー】
1．ヒアリング・調査：経営者、営業関係者へのインタビュー
2．営業力診断：営業力診断書作成、診断報告会実施
3．ご提案、お見積り：コンサルティングのご提案、お見積り
4．解決策ご提案、施策実行支援：コンサルティングの実施

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当社で行っている「戦略診断セッション」についてご紹介いたします。

コンサルタントによる深掘りセッションで、貴社固有の課題を発見し、
適切な戦略を構築。

貴社の現状理解から目標設定までを支えるアプローチをカスタマイズし、
成果に直結する提案を行います。

【サービス内容】
■経営戦略セッション
■営業戦略セッション
■IT戦略セッション

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、豊富な実績を生かし、中小企業向けの
『補助金申請支援サービス』をご提供しております。

多数の中小企業診断士ネットワークを活かし、ご相談内容に応じて
適切な者がご支援。一方的な提言ではなく、経営者の方の気持ちに沿った
伴走型の支援を行います。

事業者様と二人三脚で、御社に適切な成長戦略を策定しながら、
事業計画書として補助金申請書を作成し、社内にて複数名により
内容確認・ブラッシュアップを行い品質向上を図ります。

【当社が選ばれる理由】
■エキスパート診断士による事業計画の策定
■コンサルのプロ集団、中小企業診断士、複数人のチェック
■様々なケースにご対応可能

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当社では、海外拠点立上げ後の様々な経営課題をワンストップで支援する
『海外展開後の海外事業経営支援サービス』を提供しております。

進出後の課題解決を提供できる知見と経験を有し、人事・経理・マーケティング・
経営管理全般に精通しているアドバイザーによる進出後の経営立上げ重点支援や、
中小企業の海外展開ニーズに対応し国内外を包括するアドバイザーによる
日本・海外現地両拠点一体支援など海外展開後に必要な5つの支援をご用意しています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■進出後の経営立上げ重点支援
■伴走するハンズオン支援
■日本・海外現地両拠点一体支援
■機動的なカスタム対応支援
■コストパフォーマンス重視支援

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『MapScorer』は、企業戦略の全社共有はもちろん、
KGI(結果指標)、KPI(先行指標)の達成状況を一覧で
モニタリング可能な可視化経営実現のための経営支援ツールです。

可視化経営システム（VMS）から収集される現場情報を自動集計し、
様々な経営指標をパッと一目で見られる「コックピット」、
可視化経営のフレームワークである「可視化マップ」、
「スコアカード」に表示します。

【特長】
■貴社の戦力を好適なカタチに可視化してモニタリング
■レスポンシブデザイン
■自動データ集計

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

実は、入金まで全て代行してくれる依頼先と申請までしかサポートしてくれない依頼先２種類があることを…
もしあなたが、補助金を申請をするのに依頼先をお探しなら、１つだけ注意が必要です。
というのも、申請から入金まで全部やってくれる所と、申請までしかやってくれないところの２種類の依頼先があるからです。
なので、もし、まるっと任せられると思っているのに、その事を知らずに依頼してしまうと、報告や申請は自分の力でやらなくてはいけなくなります。
実は、私共にも、そういった事を知らずに依頼してしまい、自分たちでできないからどうすればいいかといった相談や、資金不足で相談したが対応してもらえず、結局補助金の採択を辞退した、という相談や、自分達で、申請や報告ができずに、結局できず終いで補助金の入金までたどり着けなかったなどの相談が数多くきます。
なので、もしあなたが補助金申請の依頼先をお探しなら、申請から入金まで丸っとサポートできるできる私たちにお任せください。あなたの変わりに、補助金獲得のために面倒な、代行不可の業務を除いてすべて、代行することができます。
※事務局や行政とのやりとりも代行できるケースは多いです

当社では、設備投資など中小企業の前向きな取組みへの補助金申請を
支援するコンサルティングを行っています。

2010年より補助金コンサルティングを手掛けてきた経験から、当社には
豊富な採択実績とノウハウがあります。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サポート内容】
■ものづくり補助金
■革新的事業展開設備投資支援事業
■明日にチャレンジ中小企業基盤強化事業
■小規模事業者持続化補助金
■その他補助金

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

業務改善コンサルタントが、これまでの経験を元に設計。
業務のぜい肉を見つけ出し、
収益改善のための指針を示す羅針盤ソフトを活用した業務改善手法。

当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。

大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、
経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の
プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、
社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める
主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを
ご用意しております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社の強み】
■インパクトの追求
■現場への寄り添い
■橋渡し

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当冊子は、日本経営合理化協会が取り扱う出版物をご案内した冊子です。

経営コンサルタント「一倉 定の社長学シリーズ」をはじめ、オーナー企業の
経営に熟知した実力コンサルタント「井上 和弘シリーズ」や「不屈の経営者魂」
など様々な著者による出版物を掲載しています。

ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。

【掲載内容】
■一倉 定の社長学シリーズ
■井上 和弘シリーズ
■不屈の経営者魂
■佐藤式経営シリーズ
■社長の数字

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

ティーエイアンドシー株式会社 より「Cloudia」のご案内です。

中堅企業では、企業規模の拡大と共に「販売管理」について社内の仕組みを
より本格的に見直す必要が出てきます。

ただ、それまで独自の方法で顧客管理や受注情報・契約内容の管理を行っていた
場合、より効率的に販売管理を行おうとしても、自社でこれまで行ってきた
管理方法が根付いているため、上手に管理体制を変更することが難しい場合が
あります。

今回は、販売管理システムを導入するメリットや具体的な業務フロー・
克服すべき課題について紹介します。

【掲載内容】
■販売管理の基本知識
■販売管理を行うメリット3つ
■販売管理の業務フロー
■システム化以前の販売管理業務の課題
■販売管理システム導入後の問題
■販売管理の仕組みを理解しよう

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、マーケティングと行動科学に基づいて、各企業の革新活動を
支援することを専とし、業種業態を問わず、21世紀の勝ち残るビジネス
コンサルティングサービスを行っています。

理論先行型ではなく、「真のお役立ち」、あくまで「実務」であり
「実践」を旨とし、理論・科学の「具現実践化」を指導理念としています。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容】
■調査・診断
■組織開発
■業務プロセス改革
■組織開発

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社では、「事業再構築補助金」及び「ものづくり補助金」の申請支援を
行っております。

国内トップクラスの採択実績を誇り、全国平均値を大きく上回る
圧倒的な品質で、採択角度を最大限に高めます。

また、採択後の補助金事務局に対する報告手続き等、
手厚いアフターサポートも可能でございます。

【特長】
■国内トップクラスの採択実績
■認定経営革新等支援機関による支援体制
■専属チームによる万全のサポート
■手厚いアフターサポート
■着手金無料で再申請チャレンジ

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当社では、ものづくり企業の商品企画、開発設計、生産技術、購買、
製造、営業における機能とプロセスを診断する
『経営コンサルティングサービス』をご提供しております。

その結果と企業のあるべき姿とのギャップを明確にして問題点や課題を抽出。
企業と共に改善や革新に一貫して取り組み、スピードをもって
企業の成長と発展をワンストップでサポート致します。

【経営改善実行・革新実現の支援】
■経営戦略の立案
■中長期経営計画の策定
■自社商品・自社サービスの開発（下請企業からの脱却）
■新商品・新サービスの開発
■既存商品・サービスの高付加価値化
■販路の拡大（国内・海外の新規顧客・販路の開拓）
■原価低減の推進　など

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企業運営の核となる営業活動においての生産性向上をするということになります。
営業部門においての受注拡大のための体制構築の支援としての具体的な支援内容としては、セールススピードに関わる下記のデータを比較・分析を行います。

当社で行っている「企業診断(グローバルベンチマーク)」について
ご紹介いたします。

企業体質を計画に改善するため、企業活性化度を診断し企業の世界的な
位置づけを数値(GBM値)で示す企業診断システムで、企業の強み弱み・
課題の顕在化が可能。

また、このGBM値を基にして、将来の改善目標を明確にし、改善プランを
ご提案いたします。

【計画的な企業体質改善活動】
■診断
・当サービスにより、企業活性化度を診断して位置付けを示す
■改善
・中長期の活動目標を設定して、改善・フォロー
　(GBM値が良くなれば、QCDの会社業績も良くなる)

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

bixid（ビサイド）は、経営管理の一元化を実現する、クラウド型の経営支援サービスです。
月次決算やキャッシュフロー把握、資金繰り対策、予算管理などの多岐にわたる経営管理業務をシンプルにします。

○見るべき数字が多く、経営分析に時間がかかる
○エクセルでの予算管理が限界
○部門ごとの進捗把握に時間がかかる

予算管理における課題を、経営数字の見える化・数字反映の自動化で解決します。
会計ソフトの仕訳データをもとに、月次決算・予算管理・キャッシュフローなど、経営数字を自動で可視化。
経営に関わる数字の整理や分析にかけていた時間を削減し、スピーディーでリアルタイムな経営管理を実現します。

ライトイヤーグループの上海MTACです！

中国ビジネスでは、中国語でのコミュニケーションができることの他に、中国人のビジネススタイルや中国社会の慣習についての理解が重要になります。
そこで弊社では、中国語でのコミュニケーションができることに加えて、中国人のビジネススタイルや中国社会の慣習について理解できることを目標にシンプルな教材を作成し展開しております。

当資料では、中国国内に登記している内資企業・外資企業・個人事業主等を含む全組織の基本情報を誰でも無料で閲覧することができる『国家企業信用情報公示システム』を紹介しています。

基本情報は、統一社会信用コード・企業名・設立日・登録資本金・登記地・経営範囲・法定代表者や役員の氏名などです。

公示システムは市場監督管理総局が管理しており、全組織に毎年6月30日までに基本情報の他に、前年度の財務状況や社会保険納付状況また従業員総数等の各情報を報告するよう義務付けています。

中国会計・税務講座の他のシリーズをご要望の方は直接HPまでお越しください。
HP：https://www.shanghaimtac.com/blog

当社では、補助金申請のプロが全面的に補助金支援サービスを行います。

事業再構築補助金・ものづくり補助金といった、貴社のさらなる成長を
実現するための事業計画を作成することが可能。

補助金申請の経験と知識を、貴社のために役立ててまいります。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【補助金獲得の流れ】
1.貴社の魅力を最大化するためのヒアリング
2.貴社の強みを伸ばすための企画提案
3.経済産業省の意図に合った申請書作成
4.着金までのゴールを二人三脚でフルサポート
5.事業化までのコンサルティング支援も充実

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を
向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで
経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。

中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な
コンサルタントがご支援。

安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた
トータルリードタイムの短縮にも及びます。

【業務内容】
■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

新感覚！
製造業の原価計算のしくみが、Excel版の原価計算体験ツールでよくわかる！
「原価計算のしくみを実体験する講座」
書籍や一般セミナーでは得られない実践ノウハウをご提供します。

開催日時
2026年 1月16日（金）14:00～16:00
2026年 3月20日（金）14:00～16:00

隔月、第３金曜日に開催しています。
毎回同じ内容です。ご都合の良い日にご参加ください。

講座内容
１）製造活動とお金の流れ
・改善施策が業績に与える影響の演習で、原価の全体像を把握します。
２）原価情報の作成法
・原価情報の作成法（実績原価計算システムの基本形）をExcelで開発した実績原価計算教育用ツールを用いて説明します。
３）原価情報の見方、活用
・原価情報の見方、特にJIT（ジャストインタイム）生産と原価について解説します。

開催方法
Google meet を用いたオンライン開催

必要環境
Excelが動作するパソコンをご用意ください。

参加費
無料

お申込み方法
弊社ホームページからお申込みください。

当社は、経営改善の実行をサポートしています。

品質改善、生産性向上、及び売上の増加については、実現した成果の
中からお支払い頂く成果型の報酬でもお受け致します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【当社サービス内容】
■経営改善支援
■QMS導入支援
■経営相談
■研修講師
■顧問契約

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当社では、事業プロセスを図解し、「5階建てビル」にみたてて、6つの視点
で構成されたコンサルティングサービス『5階建てビル型経営システム』を
ご提供しております。

上下に因果関係があることを明確することで、もし2階の「業務」に問題が
発生すれば、上にある3階の「顧客」に影響を及ぼし、原因は下の1階の
「人財」に想定ができます。

また5階「理念」と地階「意識」の見え難い視点を”見え難いモノは、
見え易いモノより大事”などと考えやすくすることができます。

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当社では、ものづくり補助金・事業再構築補助金のほか、各種補助金の
申請サポートを行っています。

経営革新計画・経営力向上計画・先端設備導入計画などの計画策定、
ものづくり補助金・事業再構築補助金の採択後の交付申請手続きや
実績報告書の作成サポートも承っています。

また、各県ごとの補助金への申請時サポートも可能です。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【活用のメリット】
■先進設備への投資ができる
■事業計画の立案と方向性の策定ができる
■雇用促進と従業員のモチベーション向上につながる
■広告宣伝効果が見込める　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『Oracle EPM Cloud』は、管理会計・予算管理の効率化／高度化を実現するパッケージシステムです。
主に、予算編成業務から予実管理/着地予測（フォーキャスト）、予実管理などを含めた領域でご利用いただいています。
また、単に財務諸表の予算管理だけでなく、要員管理、資産管理、プロジェクト予算管理、投資計画などにも対応可能です。
システムに必要となるデータ入力やデータ連携から各種計算処理、レポート機能、分析機能などを備え、管理会計・予算管理業務をトータルでサポートできるシステムです。

ご要望の際は、お気軽にお問合せください。

【機能】
■経営計画業務
■計画/予算編成業務
■予算・実績管理業務
■各種損益管理
■損益シミュレーション　など

※詳細については、お気軽にお問合せください。

当社では、各種補助金の申請をお手伝いしております。

当社は2004年に中小企業技術革新制度（SBIR）の申請支援を始めて以来、
2013年に始まったものづくり補助金、2021年に始まった事業再構築補助金などの
申請を支援してきた実績があり、その間に延120件以上、延3億円以上の
補助金を獲得してきました。

補助金の申請から入金までていねいにサポートいたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【取扱品目】
■ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
■事業再構築補助金
■小規模事業者持続化補助金
■IT導入補助金

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BizForecastは、Excelの非常に便利な入力インターフェース、柔軟で使い勝手の良い集計・分析機能の長所を生かしつつ 情報共有や情報保全面におけるデメリットを解消するシステムであり、 会社の歴史やノウハウが詰まったExcel資産を有効活用することが可能なソリューションとなります。

もちろん、現在使用中のExcelフォーマットをそのまま活用した短期導入も可能です。
フォーマットをそのまま入力画面や帳票として設定することができる上、設定方法も容易であるため、IT部門に頼らず予算のご担当者自身がメンテナンスする事も可能です。

各部署、営業所等が入力した予算データは、責任者によって承認又は否認等の確認を行う事が出来ます。BizForecastの経営管理機能によって予算データを集中管理し、ステータスを一覧で管理する事も可能です。また、Excelの操作性や画面イメージから大きく内容を変更することなく導入が実現出来るため、海外の企業様(ローカルスタッフ含む)にも支障なくご利用頂けます。

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「シップス・ファクトリー」は、多品種小ロット生産の中小企業向け生産管理システムです。

「シップス」のキャッシュフローモジュールではキャッシュの出入りや借入金、受取手形の管理でき、キャッシュフロー（健全性）がひと目で分かります。

※生産管理システムの導入事例付きカタログをご希望の方はダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、財務諸表作成支援やFIT改正に伴う情報提供など幅広いサービスを
提供し、コンサルティング業務を中心に展開しています。

主に全額損金算入が適用できる商品を顧客に提供することで、
資金フローの安定化に繋がるサービスをご紹介。

地方公共団体や自治体との信頼関係を築きながら事業を展開しており、
顧客との信頼を基にした長期的なパートナーシップを築いています。

【特長】
■専門家の提供
■幅広いサービス提供
■信頼関係の構築
■長年の実績

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管理会計に必要なセグメント情報を、勘定科目分析用・取引分析用等、各々最大10つ付与可能。また、統計情報（フロア面積・従業員数等）の管理も可能。Excel上からデータベースに直接リンクする強力なレポーティングツールを使用して、様々な管理会計レポートをお客様自身で生成可能です。

当社は日本の企業のための、日本の経営コンサルティングファームです。
とくに国内産業界で強さを発揮し、顧客数4,500社、年間300件超の
コンサルティング実績を築いています。

主に、企業単独では対応しにくい経営課題の解決を支援します。

そのための「ものの見方や考え方」を活動プログラムと共に提供し、
企業単独で取り組むよりも早く、確実に、 大きな成果が出せるよう
支援します。ご要望の際は、お気軽にお問合せください。

【特長】
■徹底した成果主義&実行主義
■年間300件の実績から形成された「テーマの網羅性」
■コーディネーター×コンサルタント

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当法人では、製造業における設備投資に係る経費の一部が補助される
「公的補助金」の申請支援を行っております。

「ものづくり補助金」や「事業再構築補助金」を代表とする設備投資に
活用できる公的補助金の申請において、設備投資計画を含む経営計画の
策定支援はもちろん、官公署に提出する「事業計画書」等提出書類の作成まで、
ワンストップで適法に支援いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【公的補助金の代表例】
■ものづくり補助金
■事業再構築補助金

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『Works_WB』は、予算策定業務にフォーカスしたパッケージソフトウェアです。

現場による予算策定業務をシステム化し、予算作成～進捗管理まで
シームレスに管理を行うことができます。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【主な機能】
■既存Excel予算シートをそのまま利用
■過年度予算/実績値も予算登録用Excelシートへ出力
■予算申請〜確定迄の業務フローの確立
■直近の見直し予算から経営会議資料ができる

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「かんたん原価ナビ」は、中小企業向けに特化した原価管理システムで、特に初めて原価管理を導入する企業に最適です。

複雑な操作や専門知識は不要で、シンプルな画面から直感的に操作できるため、日常業務に負担をかけずに利用できます。
製品別の原価や顧客別の利益率を自動で算出し、コスト構造を明確化することで、無駄なコストの削減と利益率の向上をサポートします。

月額19,800円から利用可能で、初期費用を抑えつつ迅速な経営判断が可能になります。
また、論理在庫の把握や高騰する材料費の分析も行い、経営戦略の強化に貢献します。

さらに、2024年度のIT導入補助金対象で、最大2年分の利用料と初期導入費用が半額になるため、コストパフォーマンスも非常に優れています。

中小企業が競争力を強化し、時代の変化に対応するための強力なツールです​

当カタログは、管理会計ツールおよび関連サービスの開発・販売・サポート・
コンサルティングを行っているMG'sコンサルティングで提供している
『中小企業向け原価計算・見積り・損益管理ツール』の製品カタログです。

自社の製品はいくらで作っているか、原価・実力がわかる「儲かる実際原価計算」をはじめ、
自社がいくらで製品を造れば勝てるのかがわかる「儲かる標準原価計算」など
様々な製品をご紹介しております。

【掲載製品】
■儲かる実際原価計算
■儲かる標準原価計算
■儲かる標準原価計算プロセス産業
■儲かる個別原価計算
■儲かるコストテーブル　

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、成功報酬型の調達コスト削減コンサルティングを行っております。

コストの削減を達成した後のお支払いとなるため、
リスクがほとんどありません。

対象顧客は製造業のクライアントが主体で、
鉄鋼・鋼材・プレスなどのコスト削減を得意としております。

自助努力でのコスト削減に限界を感じている方はぜひお問い合わせ下さい。

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社が提供する『経営コンサルティングサービス』では、高度ICT化及び
FinTechソリューション導入に向けたご相談・提案を承っております。

また、当社は海外事業に特に強く貴社製品サービスのグローバル展開や
海外進出のご相談も受け付けています。

まずはお気軽にお問い合わせください。

【関連サービス】
■ベトナム進出支援サービス
■翻訳サービス

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『YOJiTSU』は、全ての会計ソフトに連動し予算作成も簡単で、RPAで見たい
分析資料を自動作成できるクラウド予算実績管理システムです。

通常では導入時や運用で手間がかかったりしますが、当システムなら会計ソフトの
データがあれば、すぐに予実管理をスタートできます。

【特長】
■全ての会計ソフトと連動が可能
■財務状況・予算数値をリアルタイムに共有できる
■変動損益構成図でお金の流れを見ながら予算作成
■財務会計では見えない摘要集計による3期比較グラフを自動作成
■損益予測と借入金や投資などから翌月以降の資金ショートを予測

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

＜財務の力を経営の力に＞をテーマに開発された「キーパー財務」は、
経理の単なる道具としてだけでなく、バンドルされている経営者用システム「経営羅針盤」により、
財務情報を経営意志決定に役立たせるための様々な仕組みが用意されております。
財務会計システムの新境地を切り開く画期的新製品である「キーパー財務」を是非ご利用くださいますようお願い申し上げます。

『旗振～hata free～』は、商蔵奉行クラウドをより便利に使うための機能を
実装した拡張システムです。

経営・販促に役立つ情報を自動で各担当者に通知することが出来るので、
今まで気づかなかった情報を顕在化させ、新規ビジネスの創出、既存顧客の
深堀りに役立てられます。

通知方法はメールだけでなくチャットワークなどご利用のコミュニケーション
ツールで可能です。

【特長・機能】
■経営レコメンド
経営層向けに売上・仕入・予算状況を把握し経営資源を最適化するためのレコメンド
■販促レコメンド
販売担当者向けにお客様の分析と新規顧客を創出するためのレコメンド
■在庫レコメンド
各担当者向けに在庫状況を元に販売・仕入の最適化をするためのレコメンド
■総務人事レコメンド
総務・人事担当者/対象社員向けに社員情報を通知し業務効率化するためのレコメンド
■共通レコメンド
通知内容とタイミングを自由に指定できるレコメンド

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

「採算が取れている製品か分からない…」
「仕入れ価格が上がったが、受注すべきか判断できない…」
「原価管理の重要性は理解しているが、コストが高く、導入ハードルが高い…」

上記のようなお悩みをお持ちの企業様も多いのではないでしょうか。

これらのお悩みは、低コストで原価管理システムを導入する事で解消できます。
本資料では、原価管理を行うことによる経営への効果を、事例と共に解説。

「原価管理のはじめ方」や「自社に合った原価管理システムの選び方」
などを掲載しておりますので、是非ご一読ください。

【掲載内容(抜粋)】
■原価管理の必要性は感じているが、なかなか手が回らない…
■原価管理を適切に行わない4つのリスクとは？
■原価管理を行うメリット
■原価管理のはじめ方[4つのステップ]
■自社に合った原価管理システムの選び方

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、コミュニケーションスキルアップ研修会主催や
事業計画書作成支援など、事業繁栄支援を行っております。

その他にも、皇居や熊本県庁にも実績のある代理店での
ご提案が可能なコスト削減支援や、自家消費型再生可能エネルギーの
ご提案などを行っております。

ご要望の際は当社にお問い合わせください。

【事業繁栄支援内容】
■コミュニケーションスキルアップ研修会主催
■採用活動代行/SNS活用事業計画書作成支援
■事業計画書作成支援
■銀行交渉支援　など

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社弘園社は、全国の中小企業の皆様にとって大切な技術開発、
特許関連指導、補助金申請、異業種との交流をサポートしている
会社です。

仕事をこなすだけでは時代の流れに追いついてはいけません。
流れを読み、どう動いていくかというタイミングが大切です。
そのタイミングは、当社が長く携わってきた経験に基づき、
適材適所のアドバイスをさせて頂きます。

このような中小企業の皆様のご相談を受けて、より良いアドバイスを
させて頂きます。お困りのことがございましたら、当社にお気軽に
ご相談下さい。

【事業案内】
■開発補助金支援事業
■新技術開発支援事業
■特許関連支援事業
■異業種交流支援事業

※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。