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キャッシュフローの改善とは?課題と対策・製品を解説

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経理・財務におけるキャッシュフローの改善とは?
キャッシュフローの改善とは、企業が保有する現金の流れを最適化し、資金繰りを安定させることを指します。これにより、事業活動に必要な資金を常に確保し、予期せぬ事態にも対応できる財務基盤を強化します。目的は、企業の持続的な成長と安定経営の実現で す。
各社の製品
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クラウドERP『事務SOL』
製造業の経営者様へ製造業【特有】の事情に合わせた提案型のサービス
製造業の財務状況についてこんな課題はありませんか?
・税理士の業種理解が足りず、同じ説明を何度もすることに負担を感じている…
・利益は出ているのに、手元にお金が残っていない…
・税務調査が入り思いもよらない指摘を受けてしまった…
・金融機関から「決算書に、必要な資料(製造原価報告書など)が付いていない」と言われてしまった…
大山俊郎税理士事務所だと製造業経験者ならで はの深い業界理解で、
材料や部品の種類が多岐にわたる、数年に一度、高額な設備投資が発生する、
在庫管理に手間がかかるなどの状況を読み解いて
あなたなの会社の『財務状況』をすぐに把握し、経営者様をサポートします。
弊社だからこそ、製造業「特有」の非常に有利な節税対策をご提案させていただくことが可能です。
この対策は機械そのものの知識や加工現場での経験知識がない場合は
プロである税理士でも実行できないことがある難しい対策です。
経営コンサルティングサービス
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支 援など幅広い業務に対応致します。
ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。
【コンサルティング内容】
■経営改善のためのコンサルティング
■事業承継コンサルティング
■事業再編コンサルティング
■財務会計コンサルティング
■業績改善のための財務調査・分析
■事業計画作成支援
■財務デュー・ディリジェンス(DD)
■バリュエーション(株式価値評価)
■パーチェスプライスアロケーション(PPA)
■海外買収対象企業発掘の支援
■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング
■EXIT戦略の策定支援
■海外拠点の再編に関する調査および実行支援
■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
補助金申請サポート・経営力向上計画認定支援サービス
経営力向上計画は、計画が認定されると、税制上の優遇措置や金融支援などが受けられ、企業の成長を強力に後押しします。補助金・助成金との併用も可能で、より効果的な投資を実現することができます。
メリットはたくさんありますが、特にあげるとすれば3つあり、資金繰りの改善や強化に繋げることができます。
❶税制優遇措置
法人税の即時償却または税額控除: 計画に基づき導入した一定の設備について、法 人税の計算において、取得価額を全額その年度の費用として計上できる即時償却、または取得価額の一定割合(通常10%、中小企業者等は7%)を法人税額から控除できる税額控除を選択できます。
❷金融支援
信用保証の優遇: 計画認定を受けた中小企業は、信用保証協会の信用保証枠の拡大や保証料率の引き下げなどの優遇措置を受けることができます。これにより、資金調達が容易になり、新たな事業展開や設備投資に必要な資金を確保しやすくなります。
❸補助金・助成金の加点措置
採択率の向上: 中小企業庁が実施する各種補助金・助成金(小規模事業者持続化補助金など)の申請において、経営力向上計画の認定を受けていることが、審査における加点要素となります。
経営改善支援サービス
クラウド予算実績管理システム『YOJiTSU』
コンサルティングサービス
コスト削減サービス
ウチダエスコの『コスト削減サービス』は、電気料金・光熱費等の目に見えない
サービス系品目(無形財)を含めた、経費全般を対象とする成果型コスト削減の
コンサルティング支援サービスです。
お客様より経費支出データをご提供いただき、「単価」「数量」「仕様」
「運用」の4つの要素を基準に全体最適化に向けたコンサルティングを行い、
コスト削減を実現。
リスク無し、工数無しで運用開始までを支援いたします。
【特長】
■4つの要素で分析
■専任のコンサルタントが分析を行う
■完全成果報酬型コンサルティングであるため、リスクなくご利用可 能
■仕入先交渉からコスト削減完了まで当社が実施する実行支援型
■既存の仕入先との関係性・取引を維持したままコストを適正化
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。








