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原価管理の効率化とは?課題と対策・製品を解説
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管理・運用における原価管理の効率化とは?
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当資料では、メーカー様の見積りソフト活用事例をご紹介しています。
「ほとんど内作で作っているが原価計算の方法がイマイチわからない」
「外注からの見積もり回答が遅くて困る」
「過去に2次元で設計したデータを3Dデータに統一したい」
「せっかく3Dで設計しているのに2次元に直さないと原価計算ができない」
こうした課題・お悩みをお持ちの企業様にご使用いただき、満足いただいている
当社ソフトウェアの特長や部品自動抽出機能について掲載しております。
是非、ダウンロードしてご覧ください。
【掲載内容】
■課題・お悩み事例集
■ソフトウェアの特長
■部品自動抽出機能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
※デモ実施をご希望の場合はお気軽に下記”お問い合わせボタン”よりお問い合わせください。
オンラインまたは、直接の伺いも可能です。
メーカー様向け『見積・原価自動計算ソフト 導入事例』
◆損益計算書は経営に使用できない
◆あなたが知らない「真」の利益、値決めとは
自社で「標準的な原価」が設定できると、
●市場価格や競合相手に勝つために、戦略的な価格設定、見積りが行えます
(価格決定の段階で、自社の営業利益が確定しています)
●人の作業か、自働化装置か、ロボット導入か、投資の前に儲かるのか判断できる
(投資の前に原価と利益をシミュレーションできる)
●目標原価として、全社の原価低減目標や改善目標を設定できる(改善の活性化)
●予算編成や利益計画の精度が上がります
●購入、調達している部品の価格を査定し、材料費、外注加工費を削減する
(査定購買・下請法遵守)
戦略的な経営を実践するツールです。
説明書と算出例が付属していますので、直ぐに始める事ができます。
◆「儲かる標準原価計算」は、その日から無料でご試用いただけます。
標準原価計算は自動で行います。
見積書が連動しているため簡単に戦略的な価格が算出できます。
標準原価計算を導入する支援体制がございます。
コロナ禍でも安心、空いた時間に相談できるネットでのご支援
儲かる標準原価計算
『SHIN』は、利益・原価情報を1枚のメニュー(コストフローメニュー)にまとめ、会社の状態が一目で分かる原価管理システムです。
分析はコストフローメニューから気になる情報をクリックするだけでOK
現場担当者から経営陣まで、原価情報を様々な観点から分析できます。
【特長】
■導入済みの基幹システムはそのまま使用
■原価管理に必要なデータが全て揃っていなくても段階的に導入可能
■初期の標準原価をカンタン設定
■標準原価を使った、高精度の「年度計画作成サポート機能」を搭載
■中小・中堅製造業向けに低価格でご提供
原価管理システム『SHIN』
製造業の原価管理単独のパッケージソフトをお探しのお客様へ。
ProSee(プロシー)は、お客様が今、ご使用の生産管理システムにアドオンで動く、製造業の原価計算、管理会計の専門パッケージです。
〇機能概要
・標準原価の設定
・実績原価の算出(総合原価計算、個別原価計算)
・標準原価と実績原価の差異分析
・予算差異、操業度差異の算出
・製品別損益の算出
・製品グループ別損益のトレンドの見える化
・損益分岐点分析(直接原価計算)
〇特長1
ProSeeは、形が決まったパッケージソフトではありません。
マスタ類の設定でお客様の業務にフィットさせることができるフレームワーク型パッケージです。
お客様に合った原価管理のしくみが短期間、安価で構築できます。
〇特長2
ProSeeは、費用配分のプロセスを見える化する画期的計算技法「ガラス張り原価計算法」を搭載しています。
〇特長3
お客様の業種、システム化目的に合わせた「タイプ別コンパクトパッケージ」もあります。
オンラインでの製品説明、デモンストレーションを実施しています!
お気軽に申し付けください。
製造業の原価計算に特化したパッケージソフト ProSee
『ファクトリー21』は、中小製造業向けの販売・生産管理システムです。
樹脂加工、セラミックス加工には多くの工程が複雑に絡み合っており、
このような製造を把握・管理し、営業につなげていくことが不可欠です。
特長的な業務の流れをIT化するためソフトウエアを設計しました。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【特長】
■リアルタイムに製造原価がわかる
■リアルタイムに工程進捗状況がわかる
■見積から売上・請求、工程管理を連続管理
■作業員別、得意先別、受注No.別の原価及び利益の分析が可能
■過去データをあいまい検索し、集計も豊富
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
製造業販売管理システム『ファクトリー21』
分散・乳化装置のメーカーであるエム・テクニック様への導 入事例を
紹介します。
同社は、リアルタイムでの個別原価把握を行なうため、販売・生産管理システム
として「Factory-ONE電脳工場」を、そして会計システム「EXPLANNER/Ai」、
ワークフローシステム「EXPLANNER/FL」を採用、基幹システムを統合されました。
その結果、決算短縮化や内部統制への対応などの効果もでてきています。
【事例】
■導入先:エム・テクニック株式会社様
■導入製品:生産管理システム「Factory-ONE電脳工場」
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【導入事例】エム・テクニック株式会社様
当製品は、ねじ業界に特化した、製造・販売管理システムです。
在庫情報を加味した受注処理、負荷積みを意識した生産計画の立案を
はじめ、納期管理、各種材料在庫と受注、製造予定を加味した発注処理や、
各種材料、経費、労務費情報に対応した原価管理が可能。
各種統計資料までオールインワンでの導入を行うことができます。
【特長】
■ねじ業界に特化
■在庫情報を加味した受注処理、負荷積みを意識した生産計画の立案
■納期管理、各種材料在庫と受注、製造予定を加味した発注処理
■各種材料、経費、労務費情報に対応した原価管理
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。






