プロジェクト進捗の管理とは？課題と対策・製品を解説

『Planow Orario』は、プロジェクトにおいて多岐にわたる 関係者（発注者/受注者、社内外各部門）が、プロジェクトの工程計画情報を 手軽に共有するために開発された工程計画共有システムです。 工程管理ツール「工程's Orario」を工程計画クライアントとして活用することにより、 作成した計画をすばやく共有することが可能。 プロジェクト関係者同士のコミュニケーションを容易にします。 【特長】 ■メンバー間のリアルタイムな情報共有 ■ユーザー毎に、編集権限を工程別に設定 ■計画セットで、必要な工程のみを抽出、編集 ■進捗会議の効率アップ！データの誤更新を回避 ■EPMシステム「PREGARE Orario」との相互連携が可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

[特徴] ■生産の様々なシーンに様々なデータを活用 営業、マーケティング、設計、変更管理、作業計画、製造、ドキュメンテーションなどのプロセスに確実かつ効率的に処理することが出来ます。 CATIA V5/V4、NX、Pro-Engineer、SOLIDWORKS、Inventor、SolidEdge, ParasolidのようなネイティブフォーマットおよびSTEP、3D PDF、JTのような標準フォーマット形式をサポート。 ■計測からマークアップまで、2D・オフィスドキュメントにも対応 DWG、DXF、DWF、HPGLおよびPDFなどの2D図面、Officeドキュメント（Word DOCX、Excel XLSXなど）や画像ファイルフォーマットにも対応しており、測定、寸法、テキスト注釈、2D比較機能、3D比較機能などの重要な分析機能も充実。 ※詳細はカタログ請求いただくか、下記ダウンロードボタンよりPDFデータをご覧ください。

『工程's Orario』は、従来からの工程設計者の試行を妨げることなく、 多角的な視点からベストな工程設計を可能にする工程管理ツールです。 企業内の計画情報のシステム化を促進し、 プロジェクト計画のレビューや共有・再利用が可能。 それぞれの業界の業務、プロジェクトに合った計画を効率的に策定し、 適したプロジェクト管理を行うことができます。 【特長】 ■工程表の作成・更新を効率化 ■進捗会議を効率化 ■質の高い工程計画の作成 ■仕上がりにこだわった工程表印刷 ■工程情報の利用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※会社HPより30日無料評価版をダウンロードいただけます。 　https://www.webi.co.jp/download/

『PCP Manager』は、PDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルを一つの コンセプトとして設計されており、プロジェクトを成功に導く為に適した 機能を装備した総合プロジェクト管理システムです。 簡単な登録方法で工程計画をする際の負担を軽減し、計画に対して実行した 実績を登録することで、予定と実績の差が可視化され、評価・改善の 手助けとなり、的確なPDCAサイクルが実現されます。 【特長】 ■メンバーが何の仕事を行っているか瞬時に把握 ■メンバーが何をどれだけやっているか瞬時に把握 ■プロジェクトの進捗状況を瞬時に把握 ■システムが自動で分析をして改善をサポート ■全体の工数とメンバーの配分を入力して登録するだけの簡単操作 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

『生準日程管理システム』は、リソース(人・設備)の負荷状況確認や進捗遅れを一元管理したりすることで、 生産準備期間の効率化を図り全体生産準備期間を短縮することにつながる管理システムです。 【特徴】 ■グローバルに分散したプロジェクトチームの管理 ■PMBOK に準拠した標準的な新製品開発プロジェクトの施策 ⇒予測と実際のギャップを減少 ■設計、製造データをリアルタイムで統合 ■タスクの成果物を、自由に、正しく取り出せる ■全ての重要なプロジェクトのステータスを確認するためや重要な情報へ直接アクセスするダッシュボードを準備 ※詳しくはPDFをダウンロードいただくか、お気軽にお問い合わせください。