top of page
製造業設計ITソリューション

製造業設計ITソリューションに関連する気になるカタログにチェックを入れると、まとめてダウンロードいただけます。

プロジェクト管理の見える化とは?課題と対策・製品を解説

目的・課題で絞り込む

カテゴリで絞り込む

3次元測定
CAD&PLM/PDM
CAE
CAM
SCM・ERP・生産管理システム
XR
図面管理・文書管理
設計アウトソーシング
その他製造業設計ITソリューション

管理・運用におけるプロジェクト管理の見える化とは?

製造業におけるITソリューションの管理・運用プロジェクトにおいて、進捗状況、リソース配分、課題、リスクなどを関係者間で共有し、一元的に把握できるようにすること。これにより、意思決定の迅速化、リソースの最適化、問題の早期発見・対処、プロジェクト全体の成功確率向上を目指します。

​各社の製品

絞り込み条件:

▼チェックした製品のカタログをダウンロード

​一度にダウンロードできるカタログは20件までです。

海外拠点や外注先とのやり取りで、CAD図面の翻訳にお困りではありませんか?
株式会社東輪堂の「CAD図面翻訳サービス」は、
図面を理解できる専門翻訳者が対応し、単なる文字置換ではなく設計意図まで正確に翻訳できる
CAD編集対応も可能な翻訳サービスです。 

AutoCAD(DWG/DXF)に直接対応し、レイヤー・注記・寸法情報を保持したまま納品。
翻訳後すぐに現場で使えるため、再編集の手間や伝達ミスを防ぎます。
建築・機械・製造など幅広い分野に対応し、日本語・英語・中国語・ドイツ語ほか多言語実績も豊富です。

翻訳会社ではCAD編集ができない、設計会社では翻訳品質が不安――
そんな課題を翻訳×CADのワンストップ対応で解決!

【特長】
■図面1枚から対応可能
■無料見積・無料相談にて、課題や納期に合わせた提案が可能
■建築図面、機械設計図面、組立図などその他の図面についてもご相談可能
■日本語・英語・中国語・ドイツ語など主要言語から希少言語まで幅広く対応可能

※詳細はPDFをダウンロードいただくか直接お問い合わせください。 

CAD図面翻訳サービス ※CAD編集と翻訳をセットで対応可能!

『工程's Orario』は、従来からの工程設計者の試行を妨げることなく、
多角的な視点からベストな工程設計を可能にする工程管理ツールです。

企業内の計画情報のシステム化を促進し、
プロジェクト計画のレビューや共有・再利用が可能。

それぞれの業界の業務、プロジェクトに合った計画を効率的に策定し、
適したプロジェクト管理を行うことができます。

【特長】
■工程表の作成・更新を効率化
■進捗会議を効率化
■質の高い工程計画の作成
■仕上がりにこだわった工程表印刷
■工程情報の利用

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
※会社HPより30日無料評価版をダウンロードいただけます。
 https://www.webi.co.jp/download/

工程管理ツール『工程's Orario』

『Planow Orario』は、プロジェクトにおいて多岐にわたる
関係者(発注者/受注者、社内外各部門)が、プロジェクトの工程計画情報を
手軽に共有するために開発された工程計画共有システムです。

工程管理ツール「工程's Orario」を工程計画クライアントとして活用することにより、
作成した計画をすばやく共有することが可能。

プロジェクト関係者同士のコミュニケーションを容易にします。

【特長】
■メンバー間のリアルタイムな情報共有
■ユーザー毎に、編集権限を工程別に設定
■計画セットで、必要な工程のみを抽出、編集
■進捗会議の効率アップ!データの誤更新を回避
■EPMシステム「PREGARE Orario」との相互連携が可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

工程計画共有システム『Planow Orario』

『PCP Manager』は、PDCA(計画・実行・評価・改善)サイクルを一つの
コンセプトとして設計されており、プロジェクトを成功に導く為に適した
機能を装備した総合プロジェクト管理システムです。

簡単な登録方法で工程計画をする際の負担を軽減し、計画に対して実行した
実績を登録することで、予定と実績の差が可視化され、評価・改善の
手助けとなり、的確なPDCAサイクルが実現されます。

【特長】
■メンバーが何の仕事を行っているか瞬時に把握
■メンバーが何をどれだけやっているか瞬時に把握
■プロジェクトの進捗状況を瞬時に把握
■システムが自動で分析をして改善をサポート
■全体の工数とメンバーの配分を入力して登録するだけの簡単操作

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

総合プロジェクト管理システム『PCP Manager』

お探しの製品は見つかりませんでした。

1 / 1

管理・運用におけるプロジェクト管理の見える化

管理・運用におけるプロジェクト管理の見える化とは?

製造業におけるITソリューションの管理・運用プロジェクトにおいて、進捗状況、リソース配分、課題、リスクなどを関係者間で共有し、一元的に把握できるようにすること。これにより、意思決定の迅速化、リソースの最適化、問題の早期発見・対処、プロジェクト全体の成功確率向上を目指します。

課題

進捗状況の不透明性

各担当者の作業状況やプロジェクト全体の進捗がリアルタイムで把握できず、遅延やボトルネックの発見が遅れる。

リソース配分の非効率性

人員や予算などのリソースがどこにどれだけ割り当てられているかが不明確で、無駄が生じたり、必要な箇所にリソースが不足したりする。

課題・リスクの埋没

発生した課題や潜在的なリスクが関係者に共有されず、深刻化してから発覚することが多い。

コミュニケーションの断絶

関係者間の情報共有がメールや口頭に依存し、最新情報が錯綜したり、認識の齟齬が生じたりする。

​対策

統合的なダッシュボードの導入

プロジェクトの主要指標(進捗率、タスク完了状況、リソース使用率など)を一覧できるダッシュボードを整備する。

タスク管理ツールの活用

個々のタスクの担当者、期日、ステータスを明確にし、進捗をリアルタイムで追跡できるツールを導入する。

リスク・課題管理プロセスの標準化

課題やリスクの報告、評価、対応策の検討・実行プロセスを定義し、関係者間で共有する仕組みを作る。

情報共有プラットフォームの構築

プロジェクトに関するドキュメント、議事録、チャットなどを一元管理し、誰でもアクセスできる環境を整備する。

​対策に役立つ製品例

統合プロジェクト管理システム

プロジェクトの計画、実行、監視、完了までを一元管理し、進捗、リソース、課題などを可視化する機能を提供する。

タスク・ワークフロー自動化ツール

個々のタスクの進捗管理、担当者への通知、承認フローなどを自動化し、作業の抜け漏れを防ぎ、進捗をリアルタイムで把握可能にする。

ビジネスインテリジェンス(BI)ツール

様々なデータソースから情報を収集・分析し、カスタマイズ可能なダッシュボードでプロジェクトの状況を視覚的に表示する。

コラボレーション・コミュニケーションツール

チーム内の情報共有、ファイル共有、リアルタイムなコミュニケーションを促進し、プロジェクトに関する認識のずれを解消する。

bottom of page