ISO9001の取得支援とは？課題と対策・製品を解説

継続的改善プロセス（CIP）とは、継続的改善プロセスとも呼ばれ、工程品質、 プロセス品質、製品品質、納入能力、サービス品質の小さな改善を継続的に 達成する品質マネジメント（ISO9001）の手法の一つです。 全体的な目標は、内部の手順やプロセスを継続的に改善することで、 組織や企業の有効性と品質を高めることです。 継続的改善のプロセスは、1950年代の自動車産業、より具体的には日本の 「カイゼン」の原則にルーツがあります。 【掲載内容（抜粋）】 ■継続的改善とは何か？ ■継続的改善プロセスの重要な前提条件 ■継続的改善プロセスには誰が参加するのか？ ■継続的改善プロセスの利点は何か？ ※当社では関連規格に関するセミナーも随時行っております。 　詳しくはPDFダウンロードまたはお気軽にお問い合わせください。

ISO 9001は、国際的に認知されている一般的なISOマネジメントシステム規格です。 効果的な品質管理体制の構築と継続的改善を目指し、様々な業界で取り組まれて います。プロセスの品質であれ最終成果物の品質であれ、品質は企業経営の 重要事項であり、他社との競争上の重要な要素です。 品質マネジメントの原則は皆様方の会社が目的志向、システマチックな マネジメントそしてパフォーマンスの継続的な改善に焦点を当てるのに役立ちます。 【取得メリット】 ■生産性向上及び不良率低減による管理コスト低減と利益率向上 ■世界的に認められるグローバルスタンダード導入による信頼性向上、及び、 　第二者監査の低減や免除 ■業務の標準化による業務効率の改善 ■責任と権限、役割分担の明確化 ■継続的改善活動の活性化による組織の発展 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

経験豊富な行政書士が支援を行う行政書士法人エベレストでは、お客様に合った 適切な補助金制度のご提案、及び経営革新計画等の立案を支援いたします。 行政書士が提供するサービスだからこそ、補助事業計画の策定支援のみならず、 応募申請書の作成を含めた支援が可能。 加点項目となる場合の各種認定申請もお任せください。 【6つの製造業者向け支援サービス】 ■公的補助金等申請支援サービス ■「経営革新計画」承認申請支援サービス ■「経営力向上計画」認定支援サービス ■「事業継続力強化計画（BCP）」認定支援サービス ■製造業向け経営改善（生産性向上）支援サービス ■製造業向け特定技能外国人雇用支援サービス ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、認証事業部にてISO認証審査による第三者チェックを テーマとしたサービスの提供を行っております。 費用が月額制で、無理なくISO認証を継続していただくことができる 「認証コース」をご用意。 お客様ごとの実態に即した適切な審査が可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【認証コースでできること】 ■品質や情報セキュリティに関する国際的な基準を満たした 　マネジメントを行うことで、顧客からの信頼度が向上する ■従業員が同じルール・目標を共有し業務に取り組むことで、 　社内の仕事への意識改善を図ることができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、『QMS取得・維持サービス』を行っております。 国内重工様にて長年従事してきたQMSスペシャリストが、実際の現場 ヒアリングを行い、時間をかけて固有の事象を検討。お客様が主体となって 推進していただくために、寄り添ってサポートいたします。 「航空宇宙事業に参入したい（JIS Q 9100を取得したい）」「内部監査員の 教育に困っている」などでお悩みの方におすすめのサービスです。 【サポート内容】 ■無料診断：現状を無料で診断 ■導入支援：無料診断結果をもとに、必要な対応策を提示 ■更新審査：ガイドラインが更新した場合にも対応 ■教育支援：e-learningでの学習支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

かがつう株式会社は、情報通信、照明、精密プレス部品の3事業を展開しています。情報通信分野では回線切替装置やヒートシンク、照明分野ではLED防犯灯・道路灯、精密プレス部品では各種金型や治工具を主要製品としています。超精密プレス部品やモールド成形品の金型設計から仕上げまでの一貫作業、ソフトを含む電気通信機器や照明機器の設計製作を得意としています。

ISO 9001は、国際的に認知されている一般的なISOマネジメントシステム規格です。 効果的な品質管理体制の構築と継続的改善を目指し、様々な業界で取り組まれて います。プロセスの品質であれ最終成果物の品質であれ、品質は企業経営の 重要事項であり、他社との競争上の重要な要素です。 品質マネジメントの原則は皆様方の会社が目的志向、システマチックな マネジメントそしてパフォーマンスの継続的な改善に焦点を当てるのに役立ちます。 【取得メリット】 ■生産性向上及び不良率低減による管理コスト低減と利益率向上 ■世界的に認められるグローバルスタンダード導入による信頼性向上、及び、 　第二者監査の低減や免除 ■業務の標準化による業務効率の改善 ■責任と権限、役割分担の明確化 ■継続的改善活動の活性化による組織の発展 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、設計・開発・実装・組立＋設営など、様々な要望にも お答えできる製造支援サービスを展開しています。 設計提案から製造までの多くの経験の中で、ISOの取得、小型化する 電子部品で不具合率を軽減するなど、品質・環境を重視し、製造支援を 行っています。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■設計・開発 ■基板製造 ■部品実装（試作・量産） ■板金筐体・検査組立 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、「品質マネジメントシステム認証 ISO 9001」を 取り扱っております。 経験豊富な審査員により、お客様の事業内容に応じて現場実態をよく理解した上で、 適切な審査を行います。 審査する立場としてだけでなく、企業経営を向上させるパートナーとして、 現場を重視した審査を行います。 サポートの中でも、特に「お客様の事情を理解し、意見を伝える能力」や、 「課題を見つけて指摘する能力」において高い評価をいただいております 私たちには、20年以上かけて培ってきた経験とノウハウがあります。 そのすべてが総合認証機関JACO独自の強みであり、 お客様に選ばれている理由です。 【ポイント】 ■半導体から社会インフラまでを手掛ける日本トップクラスの 　電機・電子業界で経験のある審査員が在籍しています。 ■審査をご依頼いただいたお客様から高い評価をいただいています。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

品質マネジメント7原則とは、品質マネジメントシステムの規格である ISO9001において基本とされている7つの原則で、 適合性と有効性を維持した品質マネジメントシステムを構築する為の大枠が示されています。 【品質マネジメント7原則】 ■顧客重視 ■リーダーシップ ■人々の積極的参加 ■プロセスアプローチ ■改善 ■客観的事実に基づく意思決定 ■関係性管理 【品質マネジメント7原則の必要性】 JISQ9001 規格の基礎となった「品質マネジメントの7原則」は、 組織のパフォーマンスの改善を目指す企業に対してISOが推奨する基本原則です。 もし品質マネジメントの7原則が維持されていなければ不適合品の発生やクレームが発生する可能性が高まり、 顧客満足を満たせない製品及びサービスを提供してしまう可能性も高まります。 品質マネジメントシステムをより効果的かつ効率的に実施し顧客満足を高めるためにも 「適合性と有効性を維持した品質マネジメントシステム」を構築するための大枠である 「品質マネジメントの7原則」は必要不可欠です。 ※詳しくは関連リンクより解説致します。

インドBISのISI（Indian Standard Institution）製品認証ライセンスを取得する際、対象となる412品目（2023年7月時点）の製品に関して、ISIマークを製品に表示する必要があります。このためインド国外の製造者はFMCS(外国メーカー認証制度)に基づき、対象製品や製造工場に関する申請書類を提出し、工場監査を受けた後、インド国内のBIS認定試験所にて試験を実施しなければなりません。 NATOMはインドの申請代理人と連携し、お客様の対象製品のBIS製品認証取得をサポートいたします。 BIS-ISI認証の概要や申請代行サービスについてまとめたリーフレット「インドBIS認証-ISI製品認証申請代行サービス」、BIS認証が初めての方にも制度の基本的な内容をまとめた「FAQ: インドBIS認証について(BIS-ISI) 」をカタログページからダウンロードすることができます。 また、認証対象製品やBISの動向も、ニュース情報でお知らせしますのでご覧ください。 NATOMが日本国内でのインドBIS申請窓口として、お客様を全力でご支援致しますので、どうぞお気軽にご相談ください。

当社では、各種産業分野におけるエンジニアリング事業・メンテナンス事業 に関するコンサルタント業務を行っています。 長年トヨタ自動車において主要鋳造ラインの生産準備業務に携わってきた 中で得た「知識、経験」を最大限に生かした職場診断・改善提案・ 技術支援など、お客様のニーズを的確に捉えて対応させていただきます。 【コンサルタントの切り口】 ■安全、環境：ISO14001、省エネ技術を基軸とした、環境設備や 　省エネ活動の提案 ■生産：TPS、TPMを基軸とした、工程／設備計画、改善提案 ■品質：日常管理、QC活動を機軸とした、製造品質向上、維持管理 ■経営全般：方針管理、日常管理、人材育成など、経営診断および講演 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。