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開発・製造ODM/EMS

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在庫管理業務の代行とは?課題と対策・製品を解説

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品質・管理における在庫管理業務の代行とは?

開発・製造ODM/EMS業界において、品質管理と製造管理を担う企業が、自社のコア業務に集中できるよう、在庫管理業務を外部の専門業者に委託することです。これにより、在庫の最適化、コスト削減、リードタイム短縮、そして最終的な製品品質の向上を目指します。

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製造業向けアウトソーシングサービスには「EMS」「OEM」
「3PL」など様々な種類がありますが、M.O.Sは「少量多品種」に最適なアウトソーシングサービスです。

M.O.S導入後の流れは以下のとおりです。

・お客様倉庫の在庫を三雅が全て引取り弊社倉庫に移します。
・温湿度管理、静電管理が必要な物は、お客様の保管状況と
 同様の管理を行います。
・調達先はお客様の調達先を引き継ぎ、調達・納期管理・
 外注管理まで全て代行します。
・指定された納品日に、単品納品のほか、構成部品表に基づいた
 セット納品も行っています。

少量多品種に最適 製造業向けアウトソーシングでトータルコスト削減

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品質・管理における在庫管理業務の代行

品質・管理における在庫管理業務の代行とは?

開発・製造ODM/EMS業界において、品質管理と製造管理を担う企業が、自社のコア業務に集中できるよう、在庫管理業務を外部の専門業者に委託することです。これにより、在庫の最適化、コスト削減、リードタイム短縮、そして最終的な製品品質の向上を目指します。

課題

専門知識・リソース不足

在庫管理には専門的な知識、システム、人員が必要ですが、自社で全てを賄うのは困難な場合があります。

人的ミスの発生

手作業による在庫管理は、数え間違いや記録漏れなどの人的ミスを引き起こしやすく、精度低下の原因となります。

コスト増大のリスク

過剰在庫や欠品は、保管コストの増大や機会損失を招き、収益性を圧迫する可能性があります。

リードタイムの長期化

非効率な在庫管理は、必要な部品や製品の調達・供給に遅延を生じさせ、全体のリードタイムを長期化させます。

​対策

専門業者による一元管理

在庫管理のプロフェッショナルが、最新のシステムとノウハウを用いて、入出庫、棚卸し、保管、分析までを一貫して行います。

データに基づいた最適化

リアルタイムの在庫データを分析し、需要予測に基づいた適切な発注量や在庫レベルを維持することで、過剰・欠品を防ぎます。

コスト削減と効率化

無駄な在庫を削減し、保管スペースの最適化を図ることで、コストを大幅に削減し、業務効率を向上させます。

品質向上への貢献

正確な在庫管理により、必要な部品が適切なタイミングで供給されるため、製造遅延を防ぎ、製品品質の安定化に貢献します。

​対策に役立つ製品例

統合在庫管理システム

複数の倉庫や拠点の在庫情報をリアルタイムで集約・可視化し、一元管理を可能にするシステムです。

自動化された倉庫管理システム

ロボットや自動搬送システムと連携し、入出庫作業やピッキング作業を自動化することで、人的ミスを削減し、効率を向上させます。

需要予測・発注最適化ツール

過去の販売データや市場トレンドを分析し、最適な発注点や発注量を自動で算出するソフトウェアです。

サプライチェーン可視化サービス

原材料の調達から最終製品の納品までのサプライチェーン全体を可視化し、ボトルネックの特定やリスク管理を支援します。

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