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作業手順の標準化とは？課題と対策・製品を解説
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開発・設計支援における作業手順の標準化とは？
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デュエルでは、『コンサルティング』を行っています。
3Dモデリングや設計プロセスを熟知しているからこその提案力。
実際に作業をしている業務・人材規模・背景等、様々な要因でCADの好適な
使用方法は異なります。
それらを分析し、より快適な業務を行うための核となる、
デュエルメソッドでお客様の力になります。
【特長】
■必要な内容に絞り込んだ、カスタマイズ可能な実績的プログラム
■調査→分析→提案→実行で「当たり前」を変えるデュエルメソッド
■現場を熟知しているからこそのサポート力
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
コンサルティング
MBDの推進においては、多くの課題が現場には存在します。
プロジェクト運営支援では、お客さまの現状を把握し、状況に応じた
処方箋をご提案。当社のコンサルタントと一緒になっての改善活動を
実施します。
また、MBDプロセスで必要となる基本スキルを実践し、即戦力のエンジニアを
短期間で育成する教育コンサルティング「MBD ZERO」もございます。
【特長】
■プロジェクト運営支援
■開発インフラ整備のコーディネート
■規約・ガイドラインの整備
■お客さまとの共同開発
■テスト環境の構築
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
MBD(モデルベース開発)コンサルティング
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開発・設計支援における作業手順の標準化
開発・設計支援における作業手順の標準化とは？
開発・製造ODM／EMS業界における「開発・設計支援の作業手順の標準化」とは、製品開発から設計、製造に至るまでの一連のプロセスにおける各作業の進め方、必要な情報、担当者、成果物などを明確に定義し、統一することです。これにより、品質の均一化、リードタイムの短縮、コスト削減、属人化の解消、コミュニケーションの円滑化などを実現し、顧客満足度の向上と競争力の強化を目指します。
課題
担当者によるスキル・経験のばらつき
個々の担当者の持つスキルや経験に依存した作業が行われ、品質やスピードにばらつきが生じやすい。
情報共有の非効率性
必要な情報が適切なタイミングで共有されず、手戻りや認識の齟齬が発生しやすい。
属人化によるリスク
特定の担当者にしか分からない、あるいは進められない作業が多く、担当者の不在時にプロジェクトが停滞するリスクがある。
品質・コスト管理の難しさ
作業手順が標準化されていないため、品質のばらつきを抑えたり、コストを正確に管理したりすることが難しい。
対策
共通のテンプレート・チェックリスト導入
設計ドキュメント、レビュー項目、進捗報告などのテンプレートやチェックリストを作成・共有し、作業の抜け漏れを防ぎ、品質を均一化する。
ナレッジ共有プラットフォーム活用
過去のプロジェクト情報、設計ノウハウ、トラブルシューティング事例などを集約・共有できるプラットフォームを導入し、情報へのアクセス性を高める。
段階的なプロセス定義と教育
開発・設計プロセスをフェーズごとに細分化し、各フェーズの標準作業手順を定義。担当者への教育・研修を継続的に実施する。
自動化ツールの導入
設計検証、コード生成、ドキュメント作成などの一部作業を自動化するツールを導入し、作業効率と精度を向上させる。
対策に役立つ製品例
プロジェクト管理・情報共有システム
タスク管理、進捗状況の可視化、ドキュメント共有、コミュニケーション機能などを統合し、チーム全体の作業効率と情報共有を促進する。
設計・開発プロセス管理ツール
設計段階での仕様管理、変更履歴管理、レビュープロセス管理などを支援し、設計品質の向上と標準化されたプロセス実行を可能にする。
ナレッジマネジメントシステム
過去の設計データ、技術情報、ノウハウなどを体系的に蓄積・検索可能にし、担当者間の知識共有と学習を促進する。
自動化・効率化ソフトウェア
特定の設計作業やドキュメント作成などを自動化することで、作業時間の短縮、ヒューマンエラーの削減、標準化されたアウトプットの生成を支援する。
