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ラインのボトルネック分析とは?課題と対策・製品を解説

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開発・設計支援におけるラインのボトルネック分析とは?
開発・設計支援のラインにおけるボトルネック分析とは、製品開発や設計プロセスにおいて、全体の流れを遅延させている箇所(ボトルネック)を特定し、その原因を解明することで、生産性向上やリードタイム短縮を目指す活動です。ODM/EMS業界では、顧客からの多様な要求に応えつつ、迅速かつ高品質な製品を提供するために、この分析が不可欠となります。
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製造現場業務でのよくある課題
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生産管理/調達業務でのよくある課題
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・工程計画/工程進捗がリアルタイムで把握できない
・出図遅れ、短納期、仕様変更で特急手配が頻発
・伝票発行等の作業に追われ、本来の業務ができない
設計業務でのよくある課題
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当社では、IoTツールの活用を通じて、いまある「現場=人」をもとに、
よりよいモノづくりを実現するための改善を支援する製造業向けの
コンサルティングを行っております。
「現状把握改善プランの提案・実行」までを一気通貫でサポート可能。
個社の現場に合わせた標準業務プロセスを設計し、
サービス(人と情報)提供を通じて、システム活用をお手伝い致します。
【当社の強み】
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モノづくりコンサルティングサービス
『モノづくりコンサルティングサービス』では、モノづくりに関わる全ての
要素を考慮し、好適な生産システムのご提案と具現化のご支援をいたします。
新規、あるいは現状生産工程の改善を行う前に、最適な生産システム
(あるべき姿)をお客様と共に十分な検討から実行。
改善効果の実感を全員で共有化することで単発的な改善活動でなく、
継続的全員活動へと導きます。
【事業内容】
■生産工程改善(原価低減・品質向上・リードタイム短縮 等)
■ 人材育成サービス(設備保全の強化)
■生産設備診断サービス(予防・治療・維持・改善)
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