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製品ポートフォリオの制作とは?課題と対策・製品を解説
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開発・設計支援における製品ポートフォリオの制作とは?
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私共の主業務は、ご依頼のあったお客様(会社)の工場生産設備の自動化について「開発設計から・製作まで」を永年行ってまいりました。
しかし昨今、社会情勢の変化で、その業務も頭打ち現象となり、新たな分野に進出を考えています。あなたのお持ちの固有技術を活用させていただき、「周辺開発」並びに「用途開発」を共に行い、社会に貢献できれば共にメリットを生むことができると思います。進め方については、ケースバイケースで考えたいと思いますので、是非、ご連絡お願いいたします。詳しくはお問い合わせください。
固有技術の活用 「商品化・実用化」してみませんか?
顧客に高い価値を訴求できて、競合とも明確に差別化された
「断トツ製品・断トツ技術」を開発したい。しかし、そのためには、
"何を開発するか?(WhyとWhat)"
"その「何」をどう実現するか?(How)"
製品開発・技術開発に携わるエンジニアは、常にこの二つの問いを考え
なければなりません。
『i-Advanced TRIZ』は、当社の長年の実プロジェクト支援で培った
ノウハウに基づく、"TRIZを核とする体系的開発手法の活用"フレーム
ワークで、豊富な実務コンサル経験に基づいた、実戦的なプログラムを
提供します。
【開発手法(一部)】
■シーズドリブンQD
■QFD(品質機能展開)
■TRIZ(発明的問題解決理論)
■タグチメソッド(品質工学)
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
体系的開発手法『i-Advanced TRIZ』
当社では、製品の企画・提案を行っております。
優れた要素技術の開発により、機能・性能はもとより、品質・コスト
さらには、操作性、メンテナンスにも着目し、製品をご提案。
また、装置メーカーと加工会社の機能を活かし、商社との連携も確保。
提案の段階から品質・コスト・納期を確保出来る体制が整っております。
【こんなお悩みに】
■こういう物を作りたい
■いいアイディアが浮かばない…
■コストを下げたい
■短納期で対応してほしい
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
企画・提案サービス
既製品にマンネリ化していませんか?
新規営業活動において、多くの方は「新製品」ができると強みになり、
広告宣伝がしやすいとお考えではないでしょうか?
しかし、新製品を生み出すにも「どのような製品を作ればいいか」「開発費がどれぐ らいかかるのか」考えることはたくさんです。
そこで、既製品に少し付加価値を追加してあげることで、
新製品として再リリースしてみませんか?
イングスでは、図面なしでも対応可能。
こういうものを作りたいというイメージをお持ちいただければ、作れるかどうかご回答させていただきます!
【実績例】
■自動車業界
■半導体業界
■工作機械業界
など
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
イメージを形に!既存製品に付加価値をつけて新発売したい方へ
製造業が製品とサービスを創造するためには、自社の強みである技術力の
強化がカナメになりますが、広義の技術力とは、様々な意味合いを
含んでいます。
当資料では、価値を生み出す模倣されない技術力の構築について詳しく解説。
「2つの技術の競争優位性への貢献比較」をはじめ、「積み重ね技術」の
概要や役割、「組織能力強化の最重要ポイント」などを掲載しております。
是非、ダウンロードしてご一読ください。
【掲載内容】
■製造業の模倣されない2つの技術
■2つの技術の競争優位性への貢献比較
■積み重ね技術とは
■積み重ね技術の役割とは
■機能的価値と意味的価値(仮想例)
■組織能力強化の最重要ポイント
■当社の強み:理念経営
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【資料】価値を生み出す模倣されない技術力の構築
株式会社プラリンクの強みは、直接採用が難しいスペシャリストによる
サポート及び企業間ビジネスマッチングです。
豊富な経験を持つプロフェッショナルを有し、幅広いコンサルティング
サービスを提供。OJTをベースとし、論理的なアプローチを支援します。
開発計画立案・推進やCAE解析(繊維配向、強度)、金型設計・成形・評価・
量産化などの事例がございます。
【コンサルティング内容】
■企業価値向上:企業理念の浸透/人材成長/強みの見える化
■持続的成長:CO2排出量削減/DX化による生産性向上/廃棄物削減
■事業拡大:新製品開発/製品高度化/特許網構築
■生産力強化:製品の品質改善/安定生産/生産性向上
※詳しくはPDF資料をご覧ください。
またお試しコンサル契約(3か月間)にご興味を持たれた方は
お気軽にお問い合わせください。
製造業の技術力・競争力向上コンサルティングサービス
当社では、製品開発組織の改革を通して、
製造業の収益アップをするための様々なアプローチを行っております。
お客様の本当の悩みを共に解析し、起業ごとの事情や状況に合わせて
適切なソリューションを一緒に見つけて、ひとつのチームとなって
最後までやり遂げます。
また、月に1~2度のオンサイトでのコンサルティング、
またはビデオ会議 等による遠隔コミュニケーションでの支援活動を
基本とし、e-mail、電話等によるフォローアップを行います。
【サービス内容】
■開発プロセス改革
■新規事業立ち上げ支援
■戦略立案(経営・技術)
■技術者人財育成
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製品開発革新コンサルティングサービス
当社は、インダストリアルデザイン事務所として創業以来、意匠デザインから
製造まで一貫して『製品開発』として請け負ってきました。
特に、信頼性評価まで対応できることを強みとし、一貫した企画から
生産までの請負だけでなく、一部だけの対応もお任せいただけます。
ご要望の際は、お気軽にお問合せください。
【開発実績】
■留守番カメラ
■機械装置の安全保護外装
■ラジコン送信機
■エコパワーメーター
■携帯蓄電システム など
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
意匠から製造まで一貫・一部分の請負対応OK 製品開発サービス
『開発プロセス革新実現プログラム』は、貴社の中期経営目標達成のための
目標値“開発期間=1/2,開発コスト=1/3,等”を達成するための
Success Story作り+実行(技術開発システム/商品開発システム・
マネジメント・人材育成)を行うコンサルティングプログラムです。
今までのコンサルティングの中で、開発をうまく行っている企業の分析を行い
その内容を体系づけ、随所に織り込んでいるため成功確率が高い内容となっております。
体系づけた内容をベースに各企業にあわせてディスカッションを行い
進めていきます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【使用している代表的な手法】
■QFD
■Taguchi Methods
■TRIZ
■QI Basic
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングプログラム『開発プロセス革新実現プログラム』
「もの作り」という言葉で表されるように、ものを製造することは産業、
特に第二次産業における大きな柱であり、国内外で多くの雇用を
生み出している基幹となる産業です。
しかし単に製造業と言っても、ひとくくりに捉えることは困難です。
鉄鋼やコンクリート業などの重厚長大の素材メーカーもあれば、
様々な素材を組み合わせて作り出す自動車など組立加工メーカーもあります。







