プロダクトの強み・弱み分析とは？課題と対策・製品を解説

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランディングの戦略立案、基本方針策定」を行っております。 より良い成果を上げ効率的にブランディングを実施するために、事業戦略 との整合性を図りながら戦略仮説の策定(ブランドコンセプト開発を含む)、 ブランディング基本方針やブラディング戦略シナリオを策定。 また、ブランドのビジョンやミッション、あるいはブランドプロミス等を 開発します。 【概要(一部)】 ■自社ブランドの目指すべき姿、あるべき姿を明確にしたい ・ブランドビジョン、ミッションの開発 ・ブランドプロミスの開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

日本アイアールでは、抽出した先行商標について、日本語によるコメントを記載した 調査報告書を作成してお届けする『中国商標調査』を承っております。 商品・サービスに商標を付して中国で製造・販売等を行う場合、自らが出願するか 否かに関わらず、他人の商標権を侵害していないか事前に調査する必要があります。 当然ながら、中国においても商標権侵害行為は差止請求や損害賠償請求の対象となり、 ビジネス展開に大きなダメージを与えることがあります。 もちろん、出願時に先行商標調査を行うことも重要です。 他人の先行商標が存在していれば出願が拒絶され、出願費用が無駄になってしまうためです。 【提供サービス】 ■商標調査(文字商標) ■商標調査(図形商標) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

以下のような課題をお持ちではありませんか？ ・　自社の目指すべき姿やあるべき姿を明確にしたい。 ・　自社らしさを明確にして視覚化、言語化したい。 ・　自社の強みやこだわりを分かりやすく伝え差別化を図りたい。 ・　事業活動の拠り所となる考え方や指針を持ちたい。 ・　社員のモチベーションを高め社内活性化を図りたい。 これらは企業力や事業力を強化する上でどんな企業にも必要な経営課題ですが、 ブランドという視点をその解決に活かすことができます。 「こうした課題に取り組みたいが、どこから始めればよいかわからない」、 「すでに取り組んでいるが、この方法で本当に正しいか不安」、といったお悩みがあればお気軽にご相談ください。 30年の知見と実績に基づき、クライアントに寄り添いながら好適なブランディングソリューションを提供します。 詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

ブランドマーケティングの要諦についてご紹介いたします。 ブランドマーケティングでは、“フック"(頭に残るひっかかり)をつくり、 “エッジ"を立てる(集中化)という発想が必要です。 それを分かりやすく、伝えやすく、覚えやすくするためにフックを 言語化、視覚化します。 【フックをつくる要素】 ■強み、こだわり、特長 ■差別化につながるその他の要素 ■独自性 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

インターナルブランディングの基本ステップについてご紹介します。 インターナル・ブランディングは基本的に「見える化」「自分ゴト化」 「行動化」のステップで実施します。 大切なことは社員の参画意識をいかに高めるかということです。 【基本ステップ】 STEP1.見える化 ・ブランドの考え方を社員が認知し、共有できるようにする STEP2.自分ゴト化 ・自分ゴトと捉え、具体的にどう行動すべきか判断できるようにする STEP3.行動化 ・ブランドの考え方を意識した行動ができるようにする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

B to B企業だからブランドなんていらない。中小企業だからブランドなんてつくれない。そんな声をよく耳にします。 しかし、業種、業態、規模にかかわらず、競争力のある強い企業にはブランド力があるといえます。 ブランド力を強化し、企業や事業を強くするには、ブランドの機能や役割などを知ることが重要です。 本資料はブランド力強化に必要な基礎知識をまとめています。 ※必要があればWEBにて解説させていただきます。 ≪資料の内容≫ ブランドの機能・役割 ブランド戦略とブランディング ブランディングとその基本ステップ 事業戦略とブランド戦略、ブランディング ブランドマーケティングの要諦 インターナルブランディングの基本ステップ 詳しくは「カタログダウンロード」からPDFデータをご覧ください。 ブランディングについての疑問やご相談も受け付けておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、経験豊富なデザイナーやプランナーが企業の商品開発における 様々なフェーズに参画し新たな視点を導入することで、これまでにない 「革新的な顧客価値」を生み出すプロダクトブランディングサービスを行っています。 造形・フォント、色彩心理、視線のコントロールなどの様々な技術を 駆使して、売りの完結に寄与できる商品ブランディングを目標としています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容（例）】 ■顧客インサイト調査 ■競合製品分析 ■製品コンセプト開発 ■製品ネーミング開発 ■プロダクトデザイン開発　他 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

新商品開発や新事業開発には、これだけは知っておいたほうがよいという方法論や評価方法があり、これがロードマップやポートフォリオ策定によって実際の事業に役立つ研究開発テーマの選定、技術戦略につながります。 ★詳しくは、ダウンロードボタンよりカタログをご覧ください。

当資料では、企業の“顔"を創る中小企業のための 「アイコニック製品開発」戦略について掲載しております。 経営視点でのコンセプト設計、三位一体思想、共創型プロセスといった 「KH-iDのアプローチ方法」をご紹介。 巻末には「プロセス」や「まとめとメッセージ」についても掲載しております。 是非、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■なぜ中小企業にこそ「アイコニック製品」が必要なのか ■KH-iDのアプローチ方法 ■事例紹介 ■アイコニック製品開発志向による導入効果と期待できる成果/当社が選ばれる理由 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランドセミナー」を行っております。 ブランド戦略を推進するには、ブランドに対する社内の認識や理解が必要です。 対象に応じたブランドセミナーあるいはブランド勉強会、研修会等を企画し実施します。 オンラインでのセミナー開催も可能です。 【概要】 関係者向けブランドセミナーの実施 社員向けブランドセミナーの実施 ブランド勉強会、研修会の企画・実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「ブランディングアドバイザリー」 を行っております。 WEB会議システムを導入していますので、地域を越えた対応も可能。 クライアントの立場でブランディングに関する包括的なアドバイスをします。 また、クライアントのご要望に基づきブランドセミナーあるいはブランド勉強会、 研修会等を企画し実施します。 【概要】 ■ブランディング・アドバイザリー ■ブランド勉強会、研修会の企画・実施 ■社内向けブランドセミナーの開催 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

株式会社ビー・アイ・ピー・ジャパンでは「インターナルブランディング業務」 を行っております。 ブランドの社内浸透や社内活性化に向けてインターナル・ブランディングの 実施を支援。必要に応じ、社員参画型で行動指針等を策定します。 また、当社は事業戦略を踏まえたブランド戦略立案、ロゴデザインなどの クリエイティブ開発、ブランドの社内浸透など、業務内容は多岐にわたり、 これまで大手企業様をはじめ、多種多様な業界、業種のブランディングを お手伝いしております。 【対応項目(一部)】 ■社内浸透活動支援 ・社内浸透プログラム作成 ・社内浸透ワークショップ実施 ・ブランド研修・勉強会実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社は、御社独自のアイデア商品の開発をお手伝い致します。 御社独自のアイデア商品を考え、ブラッシュアップ、 試作、ネーミング、売り先戦略、販売方法などといった 一連のトータルコーディネートを支援します。 また、御社の商品開発人員を育てるための社員教育、 セミナーも行っています。 【サービス内容】 ■御社独自のアイデア商品を考える ■ブラッシュアップする ■試作する ■ネーミングを考える ■売り先戦略 ■販売方法 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

イメージ分析AIツール「感性AIアナリティクス」のパッケージ開発における 機能”パッケージアナリティクス”についてご紹介いたします。 パッケージに消費者が抱く印象を、瞬時に可視化。パッケージ案の印象を 調査をかけずに定量化できるので、パッケージ開発の時間が大幅に短縮。 「コンセプトを実現するパッケージにたどりづくまで、時間が足りない」 というお悩みを解決します。 【特長】 ■パッケージに消費者が抱く印象を、瞬時に可視化 ■パッケージ案の印象を調査をかけずに定量化できるので、 　パッケージ開発の時間が大幅に短縮 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

当社では、自社の強みを活かした画期的な事業立上げの課題に対して、 事業アイデアの創出、さらに創出したアイデアの精度を高める検証プランの 作成までワンストップで支援するBMI Lab事業を展開しております。 スイス・ザンクトガレン大学の研究成果から開発された 「ビジネスモデル・ナビゲーター」のアイデア創出手法と、 リーンスタートアップによる事業アイデアの検証手法を組み合わせ、 日本企業の事業創出に適切なサービスをご提供します。 【事業創出支援プロセス】 ■設計フェーズ：新規事業のビジネスモデル案を生み出し、設計する ■実行フェーズ：事業の前提条件を実証検証し、ビジネスモデルを洗練させる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。