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マーケティング

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プロダクトの強み・弱み分析とは?課題と対策・製品を解説

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商品企画・開発におけるプロダクトの強み・弱み分析とは?

商品企画・開発におけるプロダクトの強み・弱み分析は、自社製品やサービスが市場においてどのような競争優位性を持ち、どのような課題を抱えているのかを客観的に評価するプロセスです。これにより、効果的な商品戦略の立案、開発リソースの最適化、そして市場投入後の成功確率向上を目指します。

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イメージ分析AIツール「感性AIアナリティクス」のパッケージ開発における
機能”パッケージアナリティクス”についてご紹介いたします。

パッケージに消費者が抱く印象を、瞬時に可視化。パッケージ案の印象を
調査をかけずに定量化できるので、パッケージ開発の時間が大幅に短縮。

「コンセプトを実現するパッケージにたどりづくまで、時間が足りない」
というお悩みを解決します。

【特長】
■パッケージに消費者が抱く印象を、瞬時に可視化
■パッケージ案の印象を調査をかけずに定量化できるので、
 パッケージ開発の時間が大幅に短縮

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

感性AIアナリティクス用途「パッケージ開発」

『新商品開発プログラム Vital』は、自ら考えて、グループワークを進める過程で様々な発見や気づきが得られ、
独りよがりになりがちな思考の壁を打ち破ることができるワークショップです。

参加・体験・協働・創造学習がキーワードです。多様性の時代にマッチした高付加価値商品を創出。

理解を深めながら実践的なスキルが身につく講座です。

【確実な成果に導く5ステップのカリキュラム】
■ Step.01:心構え・発想の転換・アイデア発想法
■ Step.02:成功事例検証・強みと機会・商品企画
■ Step.03:ターゲット・コンセプト・利用シーン
■ Step.04:ネーミング・デザイン要件・価格設定
■ Step.05:ブランディング・メディア戦略の立案

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

新商品開発プログラム Vital

当社は、御社独自のアイデア商品の開発をお手伝い致します。

御社独自のアイデア商品を考え、ブラッシュアップ、
試作、ネーミング、売り先戦略、販売方法などといった
一連のトータルコーディネートを支援します。

また、御社の商品開発人員を育てるための社員教育、
セミナーも行っています。

【サービス内容】
■御社独自のアイデア商品を考える
■ブラッシュアップする
■試作する
■ネーミングを考える
■売り先戦略
■販売方法

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

中小企業様向けコンサルタント

日本アイアールでは、抽出した先行商標について、日本語によるコメントを記載した
調査報告書を作成してお届けする『中国商標調査』を承っております。

商品・サービスに商標を付して中国で製造・販売等を行う場合、自らが出願するか
否かに関わらず、他人の商標権を侵害していないか事前に調査する必要があります。

当然ながら、中国においても商標権侵害行為は差止請求や損害賠償請求の対象となり、
ビジネス展開に大きなダメージを与えることがあります。

もちろん、出願時に先行商標調査を行うことも重要です。
他人の先行商標が存在していれば出願が拒絶され、出願費用が無駄になってしまうためです。

【提供サービス】
■商標調査(文字商標)
■商標調査(図形商標)

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

中国商標サービス『中国商標調査』

 新商品開発や新事業開発には、これだけは知っておいたほうがよいという方法論や評価方法があり、これがロードマップやポートフォリオ策定によって実際の事業に役立つ研究開発テーマの選定、技術戦略につながります。

★詳しくは、ダウンロードボタンよりカタログをご覧ください。

新事業のための技術ロードマップ作成マニュアル テンプレートCD付

当資料では、企業の“顔"を創る中小企業のための
「アイコニック製品開発」戦略について掲載しております。

経営視点でのコンセプト設計、三位一体思想、共創型プロセスといった
「KH-iDのアプローチ方法」をご紹介。

巻末には「プロセス」や「まとめとメッセージ」についても掲載しております。
是非、ご一読ください。

【掲載内容(一部)】
■なぜ中小企業にこそ「アイコニック製品」が必要なのか
■KH-iDのアプローチ方法
■事例紹介
■アイコニック製品開発志向による導入効果と期待できる成果/当社が選ばれる理由

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業の“顔"を創る中小企業のための「アイコニック製品開発」戦略

株式会社カワグチマック工業では、軽量で加工しやすく、
環境にも配慮された「紙素材」を主な資材とした『展示会ブース』を提供してます。

展示台や壁面、ブースを支える柱や梁まで全て紙素材で構成することも可能!
ブースプランでは、ひな壇やカウンター、モニターウォール、ミーティング
テーブルなど目的に合わせた好適な什器で、より魅力的な空間を演出します。

軽量な紙建材を用いることで、繰り返し使える『展示会ブース』で
年間コストとCO2の削減を可視化したご提案ができます。

【ブースプラン詳細】
■2小間
・小間サイズ:2小間6m×3m/高さ制限:2.7m

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

繰り返し使える『展示会ブース』※年間コストとCO2の排出を削減可

当社では、経験豊富なデザイナーやプランナーが企業の商品開発における
様々なフェーズに参画し新たな視点を導入することで、これまでにない
「革新的な顧客価値」を生み出すプロダクトブランディングサービスを行っています。

造形・フォント、色彩心理、視線のコントロールなどの様々な技術を
駆使して、売りの完結に寄与できる商品ブランディングを目標としています。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容(例)】
■顧客インサイト調査
■競合製品分析
■製品コンセプト開発
■製品ネーミング開発
■プロダクトデザイン開発 他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

プロダクトブランディングサービス

当社では、自社の強みを活かした画期的な事業立上げの課題に対して、
事業アイデアの創出、さらに創出したアイデアの精度を高める検証プランの
作成までワンストップで支援するBMI Lab事業を展開しております。

スイス・ザンクトガレン大学の研究成果から開発された
「ビジネスモデル・ナビゲーター」のアイデア創出手法と、
リーンスタートアップによる事業アイデアの検証手法を組み合わせ、
日本企業の事業創出に適切なサービスをご提供します。

【事業創出支援プロセス】
■設計フェーズ:新規事業のビジネスモデル案を生み出し、設計する
■実行フェーズ:事業の前提条件を実証検証し、ビジネスモデルを洗練させる

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

事業創出支援サービス 【BMI Lab事業】

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商品企画・開発におけるプロダクトの強み・弱み分析

商品企画・開発におけるプロダクトの強み・弱み分析とは?

商品企画・開発におけるプロダクトの強み・弱み分析は、自社製品やサービスが市場においてどのような競争優位性を持ち、どのような課題を抱えているのかを客観的に評価するプロセスです。これにより、効果的な商品戦略の立案、開発リソースの最適化、そして市場投入後の成功確率向上を目指します。

課題

市場ニーズとの乖離

開発したプロダクトが、ターゲット顧客の真のニーズや潜在的な欲求を満たせていない可能性がある。

競合優位性の不明確さ

競合製品と比較した場合の自社プロダクトの明確な差別化ポイントや、優位となる機能・特性が定義できていない。

技術的・機能的限界

プロダクトの実現可能性や、将来的な拡張性において、技術的な制約や機能不足がボトルネックとなっている。

リソース配分の非効率性

限られた開発リソース(人員、予算、時間)が、プロダクトの強みを伸ばす方向や弱みの克服に効果的に配分されていない。

​対策

顧客インサイトの深掘り

アンケート、インタビュー、ユーザー行動分析などを通じて、顧客の隠れたニーズや課題を徹底的に理解する。

競合ベンチマーキング

競合製品の機能、価格、ターゲット顧客、マーケティング戦略などを詳細に分析し、自社プロダクトとの比較優位性を明確にする。

プロトタイピングと検証

早期にプロトタイプを作成し、実際のユーザーに試用してもらうことで、技術的・機能的な課題を早期に発見し、改善につなげる。

戦略的ロードマップ策定

分析結果に基づき、プロダクトの強みを最大化し、弱みを克服するための開発優先順位とリソース配分計画を明確に定める。

​対策に役立つ製品例

市場分析システム

市場のトレンド、顧客行動、競合製品の動向を包括的に分析し、プロダクトの強み・弱みを客観的に把握するためのデータを提供する。

ユーザーフィードバック収集ツール

顧客からの意見や要望を効率的に収集・分析し、プロダクトの弱点や改善点を特定するのに役立つ。

競合分析支援サービス

専門家が競合製品の徹底的な調査・分析を行い、自社プロダクトとの比較における強み・弱みを明確化するレポートを提供する。

アジャイル開発支援システム

開発プロセスを柔軟に管理し、顧客からのフィードバックを迅速に反映させることで、プロダクトの弱点を早期に改善し、強みを強化する開発サイクルを支援する。

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