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マーケティング

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プロダクトロードマップの作成とは?課題と対策・製品を解説

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商品企画・開発におけるプロダクトロードマップの作成とは?

プロダクトロードマップは、製品のビジョン、戦略、そしてそれを実現するための具体的な計画を視覚的に表現したものです。商品企画・開発におけるロードマップ作成は、市場のニーズを捉え、競合優位性を確立し、リソースを効果的に配分しながら、製品を成功に導くための羅針盤となります。これにより、関係者間の共通認識を醸成し、開発プロセス全体の方向性を明確にします。

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 新商品開発や新事業開発には、これだけは知っておいたほうがよいという方法論や評価方法があり、これがロードマップやポートフォリオ策定によって実際の事業に役立つ研究開発テーマの選定、技術戦略につながります。

★詳しくは、ダウンロードボタンよりカタログをご覧ください。

新事業のための技術ロードマップ作成マニュアル テンプレートCD付

当社は、自ら調査テーマを探索し、自ら調査企画設計し、外部に委託する
ことなく、自らが調査を行って、市場調査レポートをお客様に提供しています。

本調査では、人流分析ソリューションのユーザー企業や潜在ユーザー企業
(未導入企業)に対し、導入状況や導入による成果、不満や要望などに関する
聞き取りを実施。

ユーザーの生の声を整理・分析した本資料が、ベンダー企業における機能開発
方向性の策定や効率的な営業活動のために活用されることで、当該市場のさらなる
拡大を期待しています。

【調査項目(一部)】
■第1章 主要サービス・機能分類
■第2章 ベンダー一覧
 1. ベンダー企業概要
 2. 各社のサービス概要
 3. コンサルティングサービス提供事業者一覧

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

調査レポート『人流分析ソリューションのユーザーニーズ調査』

マーケティングソリューション「Robobakkon」は、マーケティング支援で培った製品構想力、市場分析力を駆使してロボットの製品コンセプトを共同開発します。
画期的技術であっても、それを製品化し市場で販売するまでには、機能、品質、価格、販売チャネル等、多岐にわたるマーケティング手法が求められます。
この課題に際して、マーケティングの全ての業務を担うBest Ofソリューションを提供します。

【特徴】
○製品コンセプトを共同開発
○最適な調査手法の選定からレポーティングまでワンストップで提供
○顧客満足度、ロイヤリティの向上を実現
○サポート体制が充実

詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。

マーケティングソリューション「Robobakkon」

当社では、カスタマーセントリックの視座のもと、企業・事業の成長に資する
事業・マーケティング戦略の策定と実行をワンストップで支援する
戦略コンサルティングを承っております。

ヒトやモノ・コトを動かしていくためには、生活者/エンドユーザーの欲求に
向き合い、自社の商品やサービスを通じてどのような価値を提供できるのか
整理し、戦略を策定することが不可欠です。

「生活者/エンドユーザー」の根本的欲求に応える価値を具現化し、
継続的な関係を作るための戦略を共に考え模索し続けます。

【特長】
■課題定義/事業構想案から市場展開までのトータルビジネスデザイン
■データ活用による事業価値創造

※詳細はお問い合わせください。

戦略コンサルティングサービス

当資料では、企業の“顔"を創る中小企業のための
「アイコニック製品開発」戦略について掲載しております。

経営視点でのコンセプト設計、三位一体思想、共創型プロセスといった
「KH-iDのアプローチ方法」をご紹介。

巻末には「プロセス」や「まとめとメッセージ」についても掲載しております。
是非、ご一読ください。

【掲載内容(一部)】
■なぜ中小企業にこそ「アイコニック製品」が必要なのか
■KH-iDのアプローチ方法
■事例紹介
■アイコニック製品開発志向による導入効果と期待できる成果/当社が選ばれる理由

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業の“顔"を創る中小企業のための「アイコニック製品開発」戦略

当社では、自社の強みを活かした画期的な事業立上げの課題に対して、
事業アイデアの創出、さらに創出したアイデアの精度を高める検証プランの
作成までワンストップで支援するBMI Lab事業を展開しております。

スイス・ザンクトガレン大学の研究成果から開発された
「ビジネスモデル・ナビゲーター」のアイデア創出手法と、
リーンスタートアップによる事業アイデアの検証手法を組み合わせ、
日本企業の事業創出に適切なサービスをご提供します。

【事業創出支援プロセス】
■設計フェーズ:新規事業のビジネスモデル案を生み出し、設計する
■実行フェーズ:事業の前提条件を実証検証し、ビジネスモデルを洗練させる

※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

事業創出支援サービス 【BMI Lab事業】

当社では、経験豊富なデザイナーやプランナーが企業の商品開発における
様々なフェーズに参画し新たな視点を導入することで、これまでにない
「革新的な顧客価値」を生み出すプロダクトブランディングサービスを行っています。

造形・フォント、色彩心理、視線のコントロールなどの様々な技術を
駆使して、売りの完結に寄与できる商品ブランディングを目標としています。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サービス内容(例)】
■顧客インサイト調査
■競合製品分析
■製品コンセプト開発
■製品ネーミング開発
■プロダクトデザイン開発 他

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

プロダクトブランディングサービス

当資料では、新製品・サービスの開発、リニューアル、価格決定に
強力な調査手法「コンジョイント分析」についてご紹介しております。

限界支払意志額に関してや、⽩⽶ブランドの限界支払意志額・コード
レス掃除機の“性能”に対する限界支払意志額に関する事例などを掲載。

価格をテーマとするリサーチにぜひご活用ください。

【掲載内容】
■コンジョイント分析とは
■限界支払意志額とは
■事例1)⽩⽶ブランドの限界支払意志額
■事例2)コードレス掃除機の”性能”に対する限界支払意志額

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【資料】コンジョイント分析による限界支払意志額リサーチ

イメージ分析AIツール「感性AIアナリティクス」のパッケージ開発における
機能”パッケージアナリティクス”についてご紹介いたします。

パッケージに消費者が抱く印象を、瞬時に可視化。パッケージ案の印象を
調査をかけずに定量化できるので、パッケージ開発の時間が大幅に短縮。

「コンセプトを実現するパッケージにたどりづくまで、時間が足りない」
というお悩みを解決します。

【特長】
■パッケージに消費者が抱く印象を、瞬時に可視化
■パッケージ案の印象を調査をかけずに定量化できるので、
 パッケージ開発の時間が大幅に短縮

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

感性AIアナリティクス用途「パッケージ開発」

製造業の研究開発においては、➀技術シーズの延長として見える顧客ニーズと➁未来の顧客ニーズから逆算した技術シーズの開発の二軸の視点が必要となります。しかし、顧客ニーズをつかみ、新規製品を開発することは容易ではありません。

そのため、多くの企業の研究開発の事業化における課題は、顧客ニーズの理解不足から生じる採算判断の難しさで、これが投資を阻む要因となります。また本来開発指針となるべき「顧客の声」なしにやみくもに開発を行っているため、効率も悪く、現場では人手不足や残業過多が起きています。

その解決策としてMVP(Minimum Viable Product)アプローチが注目されています。必要最低限のプロトタイプを作成し、ユーザーフィードバックによる改善を繰り返し行うことで、「顧客と繋がった」開発を実現することができます。それにより、新規開発の成功確率を高め、開発費用および時間を削減することができます。

【このような方向けの資料】
・製造業の研究開発に関わる方
・新規事業・製品開発の企画業務に従事する方
・新規事業・製品開発において製品のマーケティングに従事する方

【資料】新規事業・技術開発のためのマーケティング

当社は、御社独自のアイデア商品の開発をお手伝い致します。

御社独自のアイデア商品を考え、ブラッシュアップ、
試作、ネーミング、売り先戦略、販売方法などといった
一連のトータルコーディネートを支援します。

また、御社の商品開発人員を育てるための社員教育、
セミナーも行っています。

【サービス内容】
■御社独自のアイデア商品を考える
■ブラッシュアップする
■試作する
■ネーミングを考える
■売り先戦略
■販売方法

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

中小企業様向けコンサルタント

『新商品開発プログラム Vital』は、自ら考えて、グループワークを進める過程で様々な発見や気づきが得られ、
独りよがりになりがちな思考の壁を打ち破ることができるワークショップです。

参加・体験・協働・創造学習がキーワードです。多様性の時代にマッチした高付加価値商品を創出。

理解を深めながら実践的なスキルが身につく講座です。

【確実な成果に導く5ステップのカリキュラム】
■ Step.01:心構え・発想の転換・アイデア発想法
■ Step.02:成功事例検証・強みと機会・商品企画
■ Step.03:ターゲット・コンセプト・利用シーン
■ Step.04:ネーミング・デザイン要件・価格設定
■ Step.05:ブランディング・メディア戦略の立案

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

新商品開発プログラム Vital

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商品企画・開発におけるプロダクトロードマップの作成

商品企画・開発におけるプロダクトロードマップの作成とは?

プロダクトロードマップは、製品のビジョン、戦略、そしてそれを実現するための具体的な計画を視覚的に表現したものです。商品企画・開発におけるロードマップ作成は、市場のニーズを捉え、競合優位性を確立し、リソースを効果的に配分しながら、製品を成功に導くための羅針盤となります。これにより、関係者間の共通認識を醸成し、開発プロセス全体の方向性を明確にします。

課題

市場変化への対応遅延

急速に変化する市場のトレンドや顧客ニーズに迅速に対応できず、製品開発の方向性が陳腐化してしまうリスク。

リソース配分の非効率性

優先順位付けが不明確なまま開発が進み、限られたリソース(人員、予算、時間)が分散・浪費されてしまう問題。

関係者間の認識齟齬

開発チーム、マーケティング、営業など、関係部署間で製品の目指す方向性や優先順位に関する共通認識が持てず、連携が円滑に進まない。

開発の長期化と目標未達

明確なマイルストーンやタイムラインが設定されていないため、開発が長期化し、当初の目標や市場投入時期を達成できない。

​対策

継続的な市場・顧客分析

定期的に市場調査や顧客フィードバック収集を行い、最新のトレンドやニーズを把握し、ロードマップに反映させる。

優先順位付けフレームワークの活用

ビジネスインパクト、緊急度、実現可能性などを考慮したフレームワークを用いて、開発項目の優先順位を明確に決定する。

関係者との定期的な情報共有

ロードマップの進捗状況や変更点を関係者間で定期的に共有し、フィードバックを得る機会を設けることで、認識のずれを防ぐ。

アジャイルな開発計画

短期的な開発サイクル(スプリント)を設定し、柔軟に計画を見直しながら進めることで、変化への対応力を高め、早期の市場投入を目指す。

​対策に役立つ製品例

統合型プロジェクト管理ツール

タスク管理、進捗追跡、リソース配分、関係者間のコミュニケーションを円滑にし、ロードマップの作成・管理を支援する。

市場分析・競合情報システム

市場のトレンド、顧客の行動、競合製品の動向に関するデータを収集・分析し、ロードマップ策定の根拠となる情報を提供する。

顧客フィードバック収集・分析システム

アンケート、レビュー、サポート問い合わせなどの顧客からの声を収集・分析し、製品改善や新機能開発のアイデアをロードマップに反映させる。

ビジュアルロードマップ作成ソフトウェア

直感的で分かりやすいインターフェースで、製品のビジョン、戦略、タイムラインを視覚的に表現し、関係者間の共有を促進する。

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