IT人材リスキリングとは？課題と対策・製品を解説

IT・ソフトウェア業界では、高度な専門知識や長年の経験に裏打ちされた技術・ノウハウが、製品開発や保守運用において重要な役割を果たします。特に、熟練エンジニアが持つコードの設計思想、デバッグの勘所、パフォーマンスチューニングの秘訣といった「暗黙知」は、形式化されにくく、退職や異動によって失われるリスクが高い課題です。これらの技術・ノウハウが継承されない場合、開発効率の低下、バグの増加、保守性の悪化など、事業継続に影響を及ぼす可能性があります。当サービスは、ベテランエンジニアの持つ貴重な技術・技能を可視化し、次世代へ確実に継承するための包括的な支援を提供します。 【活用シーン】 ・ベテランエンジニアの退職・異動に伴う技術消失リスクの低減 ・複雑なコードベースの理解促進と後継者育成 ・開発標準やベストプラクティスの形式知化 ・属人的なスキルに依存しない開発体制の構築 【導入の効果】 ・技術・ノウハウの安定的な継承による開発品質の維持・向上 ・後継者育成期間の短縮と早期戦力化 ・開発チーム全体のスキルアップと生産性向上 ・組織的な技術力の底上げと持続的な成長

新入社員向けに、情報セキュリティのルールを具体的な業務場面で説明したい。社内の教育資料をもとに、研修アニメーションを制作できます。 LinkStudioでは、従業員に伝える注意事項や、問題が起きたときの連絡の流れを伺います。担当者が確認した事例を場面として描き、動画内で考えてもらう問いかけを入れる構成も相談できます。 ご相談は無料です。対策や判断基準は情報管理の担当者に確認いただき、社内教育を補う教材として仕上げます。

IT・ソフトウェア業界では、高度な技術やノウハウの継承が、開発スピードや品質維持に不可欠です。特に、ベテランエンジニアが持つ暗黙知や、属人化しやすいOJT、現場の状況と乖離したマニュアルなどは、効果的な技術伝承の妨げとなることがあります。これらの課題を放置すると、開発リソースの偏りや、新たな技術への適応遅延につながる可能性があります。当サービスは、これらの課題に対し、ベテランの知見を形式知化し、若手が実務で再現できる形に整理することで、技術伝承の効率化を支援します。 【活用シーン】 ・ベテランエンジニアの退職・異動による知識喪失リスクの軽減 ・若手エンジニアの早期戦力化とOJTの標準化 ・コードレビューにおける判断基準の明確化と品質向上 ・開発プロセス全体の効率化と属人化の解消 【導入の効果】 ・技術・技能の形式知化による、誰でも理解・活用できる知識基盤の構築 ・若手エンジニアのスキルアップ促進と育成期間の短縮 ・コードレビューの質向上と開発サイクルの安定化 ・組織全体の技術力向上と持続的な開発体制の確立

IT・通信業界のサービス開発においては、変化の速い市場に対応し、革新的なサービスを生み出すための的確な経営判断が求められます。特に、生成AIにより情報収集が容易になった一方で、自社として何を選択し、どのような戦略を実行するかの判断軸の重要性が増しています。当サービスは、経営者・次世代幹部が自社の理念・強み・顧客・人材・経営資源を踏まえ、「何を大切にするか」「何を優先するか」といった判断軸を明確にし、自ら問いを立て、考え、判断し、実行できる能力の育成を支援します。 【活用シーン】 ・市場の変化に対応した新サービス開発 ・競合優位性を確立するための戦略立案 ・リソース配分の最適化 ・リスクを考慮した意思決定 【導入の効果】 ・迅速かつ的確なサービス開発判断 ・競争力のあるサービス企画 ・経営資源の有効活用 ・事業リスクの低減

官公庁の申請受付業務では、正確性と迅速な対応が求められます。手作業による入力ミスや、書類の確認作業は、業務効率を低下させるだけでなく、職員の負担増加にも繋がります。RPA『できるUiPath』は、これらの課題を解決し、申請受付業務を効率化します。UiPathの導入方法や、ロボットを動かすためのシナリオ作成方法など実践的な解説を掲載。RPAを用いるメリットや自動化できる作業の種類など基礎的な知識も紹介しています。これからRPAの導入を検討される方は、ぜひご覧ください。 【活用シーン】 ・申請書類のデータ入力 ・受付状況のステータス更新 ・申請者への自動メール送信 【導入の効果】 ・業務時間の短縮 ・人的ミスの削減 ・職員の負担軽減

ヘルスケアIT業界では、AIを活用した診断支援が進む一方で、変化に対応し、サービス開発を推進する経営人材の育成が求められています。特に、高度な専門知識を持つ医療従事者が、最新技術を理解し、組織全体の戦略を立案・実行していく能力は、今後の医療機関の発展に不可欠です。自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力は、AI時代における医療機関の持続的な成長と質の高い医療提供のために重要となります。 【活用シーン】 ・AI診断支援システムの導入・活用における組織戦略の策定 ・医療従事者のリスキリング・アップスキリング計画 ・変化する医療制度への対応と組織改革 ・経営層の意思決定能力向上 【導入の効果】 ・AI時代に対応できる経営判断力の向上 ・自社課題に基づいた具体的な改革構想の策定 ・異業種経営層との対話による新たな視点の獲得 ・組織全体の変革推進力の強化

IT分野では、新人教育や新しい技術・ツールの導入時に、同じ基礎説明を複数のメンバーへ行うことがあります。操作手順や概念図など、共通して伝える部分は動画教材として整理できます。 LinkStudioでは、仕様資料、操作手順、画面キャプチャ、研修資料などをもとに、受講者のレベルと用途を整理してアニメーションを制作します。eラーニングシステムそのものではなく、そこで利用できる動画コンテンツの制作です。

「Storyboard」とは、Crank Software社が組込みシステムのために開発したローコードGUI開発環境で、UIをデザインするStoryboard Designerとターゲットでの実行環境のRuntime Engineで構成されます。 2007年以来、150ケ国・350社以上に採用され、全世界で5億台のさまざまな規模のデバイスのUIとして稼働しています。 Linuxシステムのユーザインタフェースとして稼働するほか、資源の限られた組込みリアルタイムOS(基本ソフト)上でもまるでスマートフォンのようなUI／UX(ユーザー体験)を提供し、製品の顧客体験向上に貢献します。 ※当社は「Storyboard Development Suite」の正規販売代理店である株式会社大阪エヌデーエスより販売許諾されている販売代理店です。

『DX人材養成研修』は、高度なデジタル技術を持つ技術者の育成ではなく、 一般的なビジネスパーソンのDXへの適応を目指す研修です。 ますます加速するDX(Digital Transformation)の概要とビジネスシーンにおける 影響を踏まえて、今後のデジタル時代に求められるビジネスパーソンとしての あり方と求められる能力を学習。 ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修カリキュラム(抜粋)】 ■デジタル時代に抑えておきたいDXの基本 ■DXによる企業変革 ■DXによる顧客価値体験の変革 ■DX時代に備えるための自己変革 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

『エッジAIエンジニア教育』は、エッジAIを実現するための基本的な知識から、 モデルを作成するための学習環境の準備、モデル学習、検証・評価まで、 一連の流れを学べる教育サービスです。 テキスト学習・演習課題・理解度テストの3ステップで、学習した知識の定着や 理解度を確認できます。 現役のエンジニアが作ったコンテンツのため、実践で使える内容になっています。 【特長】 ■当社エッジAI製品の技術をコンテンツ化 ■3ステップで学習した知識の定着や理解度を確認可能 ■学んだ知識を実際にプログラミングして理解できる ■エッジAIにおけるCPU推論で性能・精度向上を行うためのテクニックを学べる ■USBアクセラレータを使用していない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

AI技術導入に向けたはじめの一歩支援(調査・設計)を行います。 ・導入の目的・技術的方針・仮説の整理/提案 ・導入の仮説検証に向けた実験提案 貴社のAI技術導入に向けて、当社のAIコンサルタントが、 技術的な目的・仮説・検証方法を迅速に提案します。 【​フロー】 1.ヒアリング：1～2回 貴社の課題感・要件など 2.AI技術導入における目的/方針/仮説/検証方法などを当社にて設定：1～2週間 3.ディスカッション：半日 設定した方針や仮説検証方法に対する意見交換/共創 4.当社にて提案内容のブラッシュアップ：2日～1週間 5.報告会実施：2時間 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

WithGrowは、ITやDXに課題を抱える製造企業にのITプロ人材をシェアリングするサービスです。 1. 伴走型の専門人材がチームの一員として参画 構想段階から実行まで一貫して支援する専門家パートナーとして、御社の現場に入り込みます。コンサルティングレポートを納品して終わりではなく、業務フローの可視化→課題整理→ロードマップ策定→PoC実施→定着までを段階的にサポート。 2. 中立的な第三者としてのコーディネート ベンダー選定・交渉時の技術的助言、経営層への説明支援など、社内だけでは動かないプロジェクトを前進させる「第三者効果」を発揮します。 3. 実践型OJTによるDX人材育成 座学研修ではなく、実際の課題解決プロジェクトを通じた現場スタッフの育成を行います。支援終了後も社内にノウハウが残り、自走できるチームを育てることがゴールです。 4. CACグループ60年超のIT実績に裏打ちされた人材品質 スキルチェックと面談を実施し、技術力とコミュニケーション能力の両方を確認した人材のみをご紹介。副業人材・経営者経験者など、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍しています。

『DX基礎講座』は、DXについての基礎知識の習得を行い、 DXプロジェクトメンバーとして活動するための基礎的な知識を学べるコースです。 eラーニング形式のため、場所や時間を問わずに学んでいただけます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【概要】 ■ゴール 　・DXついての知識を網羅的に理解ができる 　・DXのトレンド、事例が理解できる 　・DXプロジェクト推進に関する基礎知識が理解できる ■対象・人数：スキル不問・個人学習 ■開催形態：オンラインのみ（所要時間：15分×18回） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

コンピテンシー開発システムの基本について述べます。 コンピテンシー開発システムのプロセスは、3つの段階に区分。 本稿では、主として計画段階の問題に絞って ご紹介いたします。 続きはカタログをダウンロードしてご覧下さい。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。