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先端IT技術

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DXリーダー養成とは?課題と対策・製品を解説

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デジタル人材育成支援におけるDXリーダー養成とは?

先端IT技術業界における「デジタル人材育成支援のDXリーダー養成」とは、企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために不可欠な、高度なデジタルスキルとリーダーシップを兼ね備えた人材を育成・輩出する取り組みです。これにより、組織全体のデジタル化を牽引し、新たなビジネス価値を創造できる人材の確保を目指します。

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『DX人材養成研修』は、高度なデジタル技術を持つ技術者の育成ではなく、
一般的なビジネスパーソンのDXへの適応を目指す研修です。

ますます加速するDX(Digital Transformation)の概要とビジネスシーンにおける
影響を踏まえて、今後のデジタル時代に求められるビジネスパーソンとしての
あり方と求められる能力を学習。

ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。

【研修カリキュラム(抜粋)】
■デジタル時代に抑えておきたいDXの基本
■DXによる企業変革
■DXによる顧客価値体験の変革
■DX時代に備えるための自己変革

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

DX人材養成研修

当社は、DX推進人材育成に必要な幅広い分野のトレーニングを
多数ご提供しています。

DX推進には、クラウドなどデジタル・テクノロジーの知識は必須です。

各ITベンダーの認定資格、ITIL(R)やPMP(R)などの研修をご提供しています。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【関連コース】
■デザイン思考基礎
■アイデア脳
■【PDU対象】クリエイティビティ&イノベーション
■【PDU対象】ロジカル・シンキングによる問題解決
■【PDU対象】ITコンサルタントの養成(基礎) など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

DX推進人材育成サービス

コンピテンシー開発システムの基本について述べます。

コンピテンシー開発システムのプロセスは、3つの段階に区分。

本稿では、主として計画段階の問題に絞って
ご紹介いたします。

続きはカタログをダウンロードしてご覧下さい。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

DX人材のコンピテンシー開発

様々な企業・団体が更なるビジネル変革に向けて挑戦していく中、
さらにAIの活用も進んでいくと考えられます。

日経クロステックは、「2022年は全ての日本企業がAIの内製開発に
かじを切る、そう予測できる理由」という記事を公開しており、
AIの開発を自社内で行う「内製化」が進むと予測しています。

AI insideでは、AIの内製化とAI人材育成の状況把握を目的に調査を
実施し、プレスリリースにて発表しました。

当記事ではそのポイントを改めてご紹介します。

【掲載内容】
■「AI内製化」とは?
■なぜAI内製化が必要なのか?
■どれぐらいの人が内製化を検討しているのか?
■求められるAI人材育成の意識
■注目される学び直し「リスキリング」

※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

「AI内製化」とは?企業のAI内製化・人材育成の状況を調査

本稿では、コンピテンシーの意義、内容、本質、そしてDXの典型的職務に
求められる職務要件の例(成果責任とコンピテンシー)をご紹介いたします。

コンピテンシーは「ある職務または状況に対し、基準に照らして効果的、
あるいは卓越した業績を生む原因として関わっている個人の根源的特性」
と定義されます。

要は、成功している人の行動能力です。

続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

DX人材のコンピテンシー

『NO:CODE』は、中小企業の製造業に特化したデジタル人材コーチング・サービスです。

学習難易度は低めのノーコードツールを使用して、業務に必要なツールを自社で開発出来るようにコーチング致します。
学習はオンラインでのコーチングなので職場でも自宅でも旅行先でも参加が可能です。

大手製造業企業を20年以上携わってきた実績と経験で中小企業をDX化し、売上を伸ばし、純利益を増やします。
事業規模に合わせたローカライズが経験上可能なので、現状のIT化、DX化をヒアリングし、まずは一番効果の出そうな業務からDX化を進めていきます。

【特長】
■ 低価格(ITエンジニア派遣でもない、DXコンサルティングでもない)
■ 持続可能(自社の従業員をDX人材に育成するサービス)
■ 寄り添い(オンラインでOne to Oneのコーチング)

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

自社開発、内製化支援!デジタルDX人材育成(コーチング)サービス

『生成AI×業務改善研修 ベーシックプラン』は、生成AIツールの使い方に
加え、業務の棚卸しを通じた実務課題の特定、業務自動化ツールの開発までを
網羅的に学べるOFF-JT形式のeラーニング研修です。

新規事業の推進やDXを目指す企業において、従業員が新たな分野の知識・
技能を習得するための訓練機会としてご活用いただけます。

また、「学んで終わり」にしないために、「業務自動化への応用」の
学習フェーズで、業務改善ツールの開発と実装をメンター(講師)が
サポートするオプションサービスもご用意しております。

【特長】
■eラーニング(動画学習)で生成AIの基礎から業務への応用まで学べる
■「業務の棚卸し方法」を学び、効率化すべき業務の見極め方がわかる
■研修費用が最大75%助成される国の制度活用が可能

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

生成AI×業務改善研修 ベーシックプラン

『DX基礎講座』は、DXについての基礎知識の習得を行い、
DXプロジェクトメンバーとして活動するための基礎的な知識を学べるコースです。

eラーニング形式のため、場所や時間を問わずに学んでいただけます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【概要】
■ゴール
 ・DXついての知識を網羅的に理解ができる
 ・DXのトレンド、事例が理解できる
 ・DXプロジェクト推進に関する基礎知識が理解できる
■対象・人数:スキル不問・個人学習
■開催形態:オンラインのみ(所要時間:15分×18回)

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

オンライン研修『DX基礎講座』

株式会社NTTデータ様では、AI、機械学習を活用したビジネス企画の立案や
プロジェクトの推進をゼロから行うことができる人材が不足しているといった
課題がありました。

そこで、プロジェクトの推進に必要なデータサイエンス周辺の基礎知識を習得し、
DXプロジェクトの全体像を把握しゼロからPoCの企画できる人材を育成する
研修を実施。

研修満足度・講師の説明の明瞭度(5段階)の平均点は4.1点という
アンケート結果になりました。

【事例概要】
■期間:3.5日間
■形式:オンライン研修
■人数:60名
■対象:AI初学者

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【導入事例】株式会社NTTデータ様(2)

株式会社キカガクで実施してる講座についてご紹介いたします。

全社員向けの「DXファーストステップコース」では、技術だけではなく、
DXを推進するための人材や組織のあり方についても言及。事例を通じて
DXを推進していくための前提知識を身につけることができます。

他にもビジネスアーキテクトやデザイナー、データサイエンティストに
対応したコースなど多数取り揃えております。

【ラインアップ(抜粋)】
<DXリテラシー標準 全社員向け>
■データサイエンス入門コース
■IT・ソフトウェア基礎コース
■G検定対策講座・テスト
■ITパスポート対策テスト
■Excel 初級~上級ハンズオンコース

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

キカガク講座一覧

オープンイノベーションが成功しない理由は大きく下記3つが要因です。
1.相手側との信頼関係が薄い為、ぶっちゃけトークで深層に辿り着けない
2.個別企業の特定テーマの売り込みは、接点が作りずらい
3.担当者の予算や決裁権が弱く、社内ネゴできない

からやぶり道場は、既成概念のからやぶり(ブレイクスルー)により、
イノベーションや新事業を創出する、
企業所属イノベーター1,900人の事業協創プラットフォームです。

当プラットフォームの特長として、相手側との信頼関係が有る、協創ハブ
との連携や、相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンドなどが
ございます。

【特長】
■相手側との信頼関係が有る、協創ハブとの連携
■相手側と、当社顧客との俯瞰的な丸ごとマッチングで協創確率アップ
■相手側は、予算や決裁権が有る役員幹部クラスがアテンド

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、「イプロスを見た」とお問い合わせください。

オープンイノベーションが成功しない理由とは?

株式会社キューズフルでは、現場の状況を「見える化」するための
『製造業向けDX人材育成基礎研修』を行っております。

製造業で働く従業員や管理者を対象に、製造現場におけるDXを推進する
ための基礎知識と実践力を育成することを目的としています。

製造現場での「見える化」技術を活用し、現場で発生している課題を可視化
することで、効率的な改善活動や問題解決を行える人材を育成します。

【研修の内容】
■製造現場の「見える化」スキルの習得
■改善活動に役立つ実践的なスキル
■Googleアプリ活用による効率化
■DX推進の基礎力を強化

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

現場の状況を「見える化」『製造業向けDX人材育成基礎研修』

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デジタル人材育成支援におけるDXリーダー養成

デジタル人材育成支援におけるDXリーダー養成とは?

先端IT技術業界における「デジタル人材育成支援のDXリーダー養成」とは、企業がデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するために不可欠な、高度なデジタルスキルとリーダーシップを兼ね備えた人材を育成・輩出する取り組みです。これにより、組織全体のデジタル化を牽引し、新たなビジネス価値を創造できる人材の確保を目指します。

課題

専門知識の陳腐化

IT技術の進化は速く、習得した専門知識がすぐに時代遅れになるリスクがあります。

育成ノウハウの不足

効果的なDXリーダーを育成するための体系的なプログラムやノウハウが不足している企業が多いです。

実践機会の限定

学習したスキルを実際のビジネス課題に応用する機会が少なく、実践力の向上が難しい状況です。

リーダーシップと技術の乖離

技術力はあっても、チームを率いてDXを推進するリーダーシップが不足している人材が多いです。

​対策

継続的な学習プラットフォーム

最新技術動向を反映した、常にアップデートされる学習コンテンツと学習機会を提供します。

実践型トレーニングプログラム

実際のビジネス課題に基づいたケーススタディやプロジェクトを通じた実践的なスキル習得を促します。

メンターシップ制度の導入

経験豊富なDXリーダーや専門家が、受講者の成長を個別に伴走・支援する体制を構築します。

クロスファンクショナルなチーム育成

技術者だけでなく、ビジネス部門や企画部門のメンバーも巻き込んだ、多様な視点を持つチーム育成を行います。

​対策に役立つ製品例

オンライン学習システム

最新のIT技術やDX戦略に関する多様なコースを提供し、いつでもどこでも学習できる環境を提供します。

DX推進シミュレーションツール

仮想環境で実際のDXプロジェクトを体験し、意思決定能力や問題解決能力を養うことができます。

スキル評価・診断システム

個々のデジタルスキルレベルを客観的に評価し、パーソナライズされた学習パスを提案します。

プロジェクトマネジメント支援ツール

DXプロジェクトの計画、実行、監視を効率化し、チームの生産性向上とリーダーシップの発揮を支援します。

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