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サプライチェーン強靭化とは？課題と対策・製品を解説
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安全対策（製造）におけるサプライチェーン強靭化とは？
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株式会社中野ボールト工場は、日本水道協会検査工場の登録を
受けているボルトメーカーです。（昭和48年6月登録）
「日本水道協会検査工場」には、JISと同等の水準を
満たさなければ登録されません。
日常的に口にする水道水ですので、ボルトの不良による健康被害が
でないよう、厳しい水準が設定されております。
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
福岡市水道局指定工場 認定登録
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安全対策（製造）におけるサプライチェーン強靭化
安全対策（製造）におけるサプライチェーン強靭化とは？
製造業における安全対策のサプライチェーン強靭化とは、製品の製造プロセス全体に関わる供給網において、予期せぬ事態（自然災害、パンデミック、地政学的リスクなど）が発生した場合でも、安全基準を維持しつつ、製品供給を継続できる能力を高めることです。これにより、事業継続性の確保、顧客への安定供給、ブランドイメージの維持を目指します。
課題
単一供給元への過度な依存
特定の部品や原材料の供給元が一つに集中していると、その供給元に問題が発生した場合、製造全体が停止するリスクが高い。
情報共有の遅延と不透明性
サプライチェーン全体でのリスク情報や状況の共有が遅れたり、不十分だったりすると、迅速な対応が困難になる。
サイバーセキュリティリスクの増大
デジタル化が進むにつれて、サプライチェーン全体がサイバー攻撃の標的となり、生産停止や情報漏洩のリスクが高まっている。
法規制・コンプライアンスの変化への対応
各国の安全基準や環境規制などが変化する際に、サプライチェーン全体で迅速かつ均一に対応することが難しい。
対策
供給元の多様化と分散化
複数の供給元を確保し、地理的にも分散させることで、特定地域のリスクの影響を軽減する。
リアルタイムな情報可視化プラットフォームの導入
サプライチェーン全体の状況をリアルタイムで把握できるシステムを導入し、リスク発生時に迅速な情報共有と意思決定を可能にする。
包括的なサイバーセキュリティ対策の実施
サプライチェーン全体にわたるサイバーセキュリティポリシーを策定し、定期的な監査や従業員教育を実施する。
リスクアセスメントとBCP（事業継続計画）の策定・訓練
潜在的なリスクを事前に評価し、具体的な対応計画を策定。定期的な訓練を通じて、計画の実効性を高める。
対策に役立つ製品例
サプライチェーン可視化・管理システム
サプライチェーン上の全ての関係者間の情報フローを統合・分析し、リアルタイムでの状況把握とリスク検知を可能にする。
リスク管理・分析ソフトウェア
過去のデータや外部情報を基に、潜在的なリスクを予測・評価し、対策立案を支援する。
分散型台帳技術（ブロックチェーン）を活用したトレーサビリティシステム
製品の原材料から最終製品までの履歴を改ざん不能な形で記録し、透明性と信頼性を高めることで、偽造品対策や品質管理に貢献する。
AIを活用した需要予測・在庫最適化ツール
需要変動や供給リスクをAIが分析し、適切な在庫レベルを維持することで、品切れや過剰在庫のリスクを低減する。
