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リスキリング・DX人材の育成とは?課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門におけるリスキリング・DX人材の育成とは?

企業の人事・研修部門が、従業員のスキルを最新の技術やビジネス環境に適応させるためのリスキリング(学び直し)を推進し、デジタル変革(DX)を担う人材を育成すること。これにより、企業の競争力強化と持続的な成長を目指します。

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【製造業向け】AI時代の経営人材育成

【製造業向け】AI時代の経営人材育成
製造業では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。サプライチェーン予測の精度向上や競争力強化のためには、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革が不可欠です。従来の教育手法だけでは、これらの課題に対応することが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【教育関係者向け】人と組織の未来研究会

【教育関係者向け】人と組織の未来研究会
教育業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【教育業界向け】ベテラン退職対策・技術技能伝承支援サービス

【教育業界向け】ベテラン退職対策・技術技能伝承支援サービス
教育業界では、長年の経験を持つ講師や研究者が持つ専門知識や指導ノウハウが、質の高い教材開発において重要な役割を果たします。特に、長年の指導経験に裏打ちされた「教え方のコツ」や「生徒の理解を深めるためのポイント」といった「暗黙知」は、形式化されにくく、退職や異動によって失われるリスクが高い課題です。これらの技術・ノウハウが継承されない場合、教材の質低下や、新たな指導者の育成に時間を要する可能性があります。当サービスは、ベテラン教育者の持つ貴重な技術・技能を可視化し、次世代の教材開発へ確実に継承するための包括的な支援を提供します。 【活用シーン】 ・ベテラン講師の退職・異動に伴う指導ノウハウ消失リスクの低減 ・複雑な教育内容の理解促進と後継者育成 ・指導標準やベストプラクティスの形式知化 ・属人的な指導スキルに依存しない教材開発体制の構築 【導入の効果】 ・技術・ノウハウの安定的な継承による教材開発品質の維持・向上 ・後継者育成期間の短縮と早期戦力化 ・開発チーム全体のスキルアップと生産性向上 ・組織的な教育ノウハウの底上げと持続的な成長

【エンターテイメント】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材

【エンターテイメント】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材
エンターテイメント業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【半導体業界】パナソニック・日野自動車等の元経営陣と経営セミナー

【半導体業界】パナソニック・日野自動車等の元経営陣と経営セミナー
半導体業界では、将来を見据えた研究開発投資や、変化に対応できる組織づくりが求められます。特に、技術革新のスピードが速い中で、的確な投資判断を行い、組織を推進していくことが重要です。当セミナーは、これらの課題に対し、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力を磨く機会を提供します。 【活用シーン】 ・研究開発投資における課題の洗い出し ・新規事業開発のアイデア創出 ・組織マネジメントの検討 ・競合との差別化戦略 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社改革の構想立案

【教育向け】AI時代の問いを立てる力育成支援サービス

【教育向け】AI時代の問いを立てる力育成支援サービス
教育業界、特に個別学習の分野では、学習者の多様なニーズに対応し、主体的な学びを促すための支援が求められています。AIが高度な情報提供や解答を提示できる時代だからこそ、「学習者にとって何が本質的な課題か」「AIに何を問うべきか」「どの学習方法を選ぶべきか」を自ら考え、判断できる人材の育成が重要となります。 当サービスは、AIツールの操作方法だけでなく、学習者の実際の学習課題を題材に、課題発見から問いの設定、対話、判断、実践までを経験する人材育成を支援します。 【活用シーン】 ・個別学習における課題設定 ・AIを活用した学習プランの立案 ・学習者の疑問点に対する問いの設定 ・変化する学習ニーズへの対応 【導入の効果】 ・AIを効果的に活用できる学習者の育成 ・本質的な学習課題を発見し、解決策を導き出す能力の向上 ・変化に対応できる柔軟な学習姿勢の醸成 ・自律的に考え行動できる学習者の輩出

【コンサルティング】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成

【コンサルティング】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成
コンサルティング業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【飲食業界向け】次世代リーダー・経営幹部育成支援サービス

【飲食業界向け】次世代リーダー・経営幹部育成支援サービス
飲食業界では、変化の速い市場環境に対応し、ブランド価値を持続的に向上させるために、経営視点を持ったリーダー人材の育成が求められます。現場での経験は豊富でも、会社全体を俯瞰し、戦略的な判断を下せる人材が不足しているという課題は少なくありません。当サービスは、知識習得に留まらず、貴社の実際の経営課題を題材に、部門視点から経営視点への転換、自ら問いを立て判断する力、そして変革を実行する力を育成します。 【活用シーン】 ・店舗運営の効率化とブランドイメージ向上 ・新メニュー開発やプロモーション戦略の立案・実行 ・後継者候補の育成 ・組織全体の課題発見と解決 【導入の効果】 ・経営戦略に基づいた店舗運営の推進 ・ブランド価値の向上と顧客満足度の向上 ・変化に対応できる柔軟な組織体制の構築 ・持続的な事業成長の実現

【繊維業界向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成

【繊維業界向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成
繊維業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。機能性向上や競争力強化のためには、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革が不可欠です。従来の教育手法だけでは、これらの課題に対応することが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【教育業界向け】AI・DX人材育成・組織変革支援サービス

【教育業界向け】AI・DX人材育成・組織変革支援サービス
教育業界では、個別学習の質の向上や、生徒一人ひとりの理解度に合わせた指導が求められています。AIやDXツールを導入しても、一部の教職員しか活用できていない、研修が実際の指導に活かされていない、といった課題に直面することがあります。これらの課題は、教育の質を十分に引き出せない原因となり得ます。当サービスは、AI導入そのものを目的とせず、教育現場の課題を起点に、AI活用、業務改革、人材育成を一体として設計し、これらの課題解決を支援します。 【活用シーン】 ・個別学習におけるAI活用方法の検討 ・教職員のAIリテラシー向上 ・教材開発や学習分析へのAI応用 ・個別学習プラン作成支援 ・業務効率化と指導の質の向上 【導入の効果】 ・個別学習の質向上 ・教職員の負担軽減と専門性向上 ・生徒一人ひとりに最適化された学習体験の提供 ・教育現場全体のDX推進 ・継続的な組織変革による教育成果の向上

新しいIT技術の社内説明を、図解アニメに

新しいIT技術の社内説明を、図解アニメに
新しい技術やツールを導入するとき、まず共通の仕組みを説明したい。既存の研修資料や技術担当者の説明から、図解アニメーションを制作できます。 LinkStudioでは、対象者が知っていることと、今回伝えたい内容を整理します。構成図や画面素材を使い、用語と処理の流れを順に見せるなど、実習に入る前の説明を教材にします。 ご相談・打ち合わせは無料です。技術内容を担当者に確認いただきながら、チーム内で繰り返し使う説明動画にまとめます。

【小売業界向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成

【小売業界向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成
小売業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【教育・研修向け】技術伝承・技能継承|属人化解消

【教育・研修向け】技術伝承・技能継承|属人化解消
教育・研修分野、特に実技指導においては、熟練者の持つ経験、勘、判断基準といった暗黙知の伝承が重要となります。しかし、これらのノウハウは言語化されにくく、指導者によって内容にばらつきが生じやすいという課題があります。若手育成やスキル平準化のためには、指導内容の標準化と、具体的な判断基準の共有が不可欠です。当社の技術・技能伝承支援は、熟練者への丁寧なヒアリングや作業分析を通じて、暗黙知を「なぜその判断をするのか」まで具体的に可視化し、体系化します。これにより、若手への実践的な指導、指導スキルの平準化、そして指導内容の属人化解消につなげます。 【活用シーン】 ・実技指導における判断基準の明確化 ・指導者のスキル平準化 ・過去の事例からの学習促進 ・若手育成における実践的指導 【導入の効果】 ・指導内容の標準化と精度向上 ・属人化していたノウハウの共有 ・組織全体の指導力向上

【製紙業界向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成

【製紙業界向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成
製紙業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。生産性向上や競争力強化のためには、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革が不可欠です。従来の教育手法だけでは、これらの課題に対応することが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【教育向け】AI時代の経営判断力・経営人材育成支援サービス

【教育向け】AI時代の経営判断力・経営人材育成支援サービス
教育業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AIが情報提供を行う現代において、自社の理念や強みを踏まえ、何を選択し、何を優先するかといった「判断の物差し」を持つことが、教育機関の持続的な成長に不可欠です。不確かな情報や表面的な知識だけでは、本質的な意思決定は困難になります。当サービスは、AI時代に求められる経営判断力を高め、教育機関の経営者や次世代リーダーが自らの「判断の物差し」を磨けるよう支援します。 【活用シーン】 ・教育機関の経営戦略立案 ・次世代リーダーの育成プログラム ・個別学習における意思決定支援 ・教育理念と実践の整合性確認 【導入の効果】 ・AI時代に対応できる判断力の向上 ・自社に合った意思決定基準の明確化 ・経営課題への主体的な対応力強化 ・教育機関の持続的成長への貢献

【教育向け】AI時代の経営人材・問いを立てる力育成支援サービス

【教育向け】AI時代の経営人材・問いを立てる力育成支援サービス
教育業界、特に個別学習においては、学習者一人ひとりの理解度や進捗に合わせた、質の高い問いかけと、それに基づいた的確な指導が求められます。AIが高度な情報を提供する時代だからこそ、学習者自身が「何が本当の課題なのか」「何をAIに問うべきなのか」「どの選択肢を採用するのか」を自ら考え、判断できる能力を育成することが重要になります。当サービスは、AIツールの活用方法だけでなく、学習者の実際の課題を題材に、課題発見から問いの設定、対話、判断、実践までを経験する人材育成を支援します。 【活用シーン】 ・個別学習における、学習者の主体的な課題発見 ・AIを活用した、学習内容への深い問いかけの実践 ・対話を通じた、学習者の思考力・判断力の深化 ・学習者自身の「問い」に基づいた、能動的な学習サイクルの構築 【導入の効果】 ・学習者一人ひとりの思考力・判断力の向上 ・AIを効果的に活用し、学習効果を高める ・自ら考え、行動できる学習習慣の形成 ・個別学習における指導の質の向上

【教育業界向け】ビジネスエコシステム『exbridge』

【教育業界向け】ビジネスエコシステム『exbridge』
教育業界では、効果的な学習プログラムの提供や、最新の教育手法の導入、人材育成など、多岐にわたる課題が存在します。特に、学習効果を最大化するためには、専門的な知識や最新のソリューション、そしてそれを実行できる人材の確保が重要となります。これらの課題に対し、最適な専門家やソリューションとの連携が求められています。 『exbridge』は、教育機関や関連企業が直面するこれらの課題に対し、最適な専門コンサルタント、アドバイザー、ソリューションを持つ企業を探索・ご紹介することで、迅速かつ効率的な課題解決をサポートします。 【活用シーン】 ・最新の教育テクノロジー導入に関するコンサルティング ・効果的な研修プログラム開発・実施の支援 ・教育現場の人材育成・マネジメント課題の解決 ・教育機関のDX推進 【導入の効果】 ・学習効果の向上と教育の質の向上 ・専門知識・ノウハウの効率的な獲得 ・教育機関の持続的な成長支援

【教育関係者向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成

【教育関係者向け】人と組織の未来研究会|AI時代の経営人材育成
教育業界では、変化の激しい時代に対応できる人材育成が求められます。特に、AI時代においては、自ら問いを立て、判断し、組織を動かす経営力が重要視されています。従来の教育手法だけでは、実践的な経営判断力の育成や、組織全体の改革につなげることが難しい場合があります。当研究会は、こうした課題に対し、実践的な学びと対話を通じて、経営人材の育成を支援します。 【活用シーン】 ・経営者、後継者、役員、部門責任者、次世代幹部の育成 ・自社の経営課題に関する個別学習 ・異業種の経営層との対話を通じた学び ・組織改革の構想策定 【導入の効果】 ・経営判断力の向上 ・自社課題への具体的なアプローチ発見 ・組織改革に向けた実践的な構想策定 ・社外の壁打ち相手との対話による気づき

【教育業界向け】次世代リーダー・経営幹部育成支援サービス

【教育業界向け】次世代リーダー・経営幹部育成支援サービス
教育業界では、組織の持続的な成長と発展のために、将来の経営を担う人材の育成が求められます。特に、現場の課題を理解しつつ、組織全体を見通す経営的な視点、的確な判断力、そして変革を実行する力が不可欠です。これらの能力が不足していると、組織の戦略実行や変化への対応が遅れる可能性があります。当サービスは、これらの課題に対応し、次世代の経営人材育成を支援します。 【活用シーン】 ・次世代リーダー・幹部候補の育成課題整理 ・部門視点から経営視点への転換 ・全社・市場・顧客を俯瞰する力の育成 ・課題発見・問いを立てる力の育成 ・自ら判断するための判断軸形成 ・自社の経営課題を題材とした実践型育成 ・異なる視点との対話・議論 ・改革テーマ・目指す姿の設定 ・改革構想・実行計画の策定 ・実践・振り返りによる実行力の育成 ・次世代経営人材を継続的に育成する仕組みづくり 【導入の効果】 ・経営視点を持った人材の育成 ・自律的な判断・行動ができる人材の輩出 ・組織全体の変革を推進できる人材の育成 ・後継者問題への対応力強化

IT技術の社内説明を、テーマ別の研修動画に

IT技術の社内説明を、テーマ別の研修動画に
新しいIT技術やツールの説明を、社内で繰り返し使える動画にしたい。社内の技術資料や画面録画から、研修教材を制作できます。 LinkStudioでは、新人向けの基本説明や既存社員向けの共有など、対象者とテーマを伺います。画面の操作と仕組みの図解を組み合わせ、利用場面に合わせて内容を整理します。 ご相談は無料です。技術内容や公開できる画面は担当者に確認いただきます。在宅・出張先などからの視聴可否は、お客様の配信環境に応じて確認する形です。

Java-Web研修サービス(TechPalette)

Java-Web研修サービス(TechPalette)
当社では、Javaを学び、本格的なWebアプリケーション開発を行う カリキュラムをご用意した、Java-Web研修を行っております。 日報で日々の振り返りと、第三者に言葉で伝える力が身に付くので、 現場でのコミュニケーションもスムーズに行えるようになります。 さらに授業内では単体テストまで行うので、 研修終了後、現場配属してもらうことも可能です。 【特長】 ■日報:「提出」が目的ではない日報とするために  コメント・添削を行い、新入社員さまの文章能力向上を図る ■アクティブラーニング:受け身の講義ではなく参加型にすることで、  自発性やコミュニケーション能力を養う ■評価レポート:テスト結果や課題の進捗報告だけではなく、  社会性や勤怠状況等の情報もより具体的に把握できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

新入社員エンジニア研修

新入社員エンジニア研修
当社では、生成AIとの共創を前提とした『新入社員エンジニア研修』を 行っております。 AIを活用して成果を出せるエンジニアになるためには、土台となる AI時代のマインドセットとITスキルの習得が不可欠。 当研修では、“マインドセット・ITスキル・AI活用スキル"の3層を 組み合わせることで、AI時代に即戦力として活用できるエンジニアを 育成します。 【アプローチ】 ■成果が見える実践的なカリキュラム ■「やり切る」ための手厚いサポート ■コーチングによって主体性を引き出す ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

能力開発セミナー

能力開発セミナー
高度ポリテクセンターの能力開発セミナーは、 キャリアアップや技術革新に対応できる技能・技術の向上を目指している方を対象とした 短期の研修プログラムです。

技能開発サービス

技能開発サービス
当社では、設計(2D/3D-CAD)などの職業訓練をはじめとした 技能開発事業を展開しております。 企業で必要とされる専門知識技能を、あらかじめ採用予定者に 技能習得していただく訓練を実施するオーダーメイド型訓練や 出張インストラクションまで行います。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ラインアップ】 ■職業訓練 ■オーダーメイド型訓練 ■出張インストラクション ■技能継承事業 ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。

聴こえる、伝わる。 真耳Online

聴こえる、伝わる。 真耳Online
真耳Onlineは、聴能形成の運用支援サービスです。 音の評価/音の違いの聴き分けができるようになりたいけれど、「何をやっていいのかわからない」「どんな方法があるのかわからない」、そのような悩みをお持ちではないでしょうか? 真耳Onlineならトレーニングカリキュラムの提案から専用教材作成まで幅広いサポートが可能です。 クイズ形式の専用Webアプリで,楽しみながら音感トレーニングしてみませんか?

MBD教育支援サービス

MBD教育支援サービス
当社では、MBD技術者に必要なMBDの基礎~応用講座から、eラーニング、 MBD教育カリキュラム作成までを提供しております。 社内教育の教材や自主学習の教材に適している「MATLAB eラーニング」や、 既存教材などをベースにしたオリジナル教材の作成もご相談いただける 「教育カリキュラム作成支援・ガイドライン作成支援」など、 シーンに合わせて4つの教育サービスをご用意しています。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【ラインアップ】 ■MATLAB eラーニング ■MBD集合教育 ■MBDレベル評価 ■教育カリキュラム作成支援・ガイドライン作成支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』
本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。 こんなお悩みはありませんか? 同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。 社内だけでは ・客観的に見られない ・今の改善活動で満足して、上を目指せない ・考え方にバラツキがある そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。 『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果 ・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる ・座学によりメンバーのレベル合わせができる ・12ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む ・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる ・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

教育コンサルティングのご紹介

教育コンサルティングのご紹介
株式会社J&K TOTAL SERVICEでは、TOYOTA生産方式専門の 教育コンサルティングを行っております。 TOYOTA生産方式研修教育のみを特化した専門性・多年間のノーハウ・ 多方面のNET WORKを生かし、実践教育研修・現場指導が可能。 また、徹底的なプロセスによる理論教育及び、実務現場指導が可能です。 【主要業務】 ■TOYOTA生産方式教育研修  ・TOYOTA生産方式現場見学付き教育研修  ・TOYOTA社員教育PROGRAMによる改善実習体験研修 ■TOYOTA生産方式による、工場現場生産性向上中・長期改善指導 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

京西テクノス教育サービス

京西テクノス教育サービス
当社では、独自の人財教育ノウハウを活かし、企業価値を高める"人財"を 育てる"学び舎"をご提供する『KYOSAI TECHNOS Education Service』を 行っております。 多くのエンジニアを育てたノウハウを活かした独自の教育スタイルを提供。 また、実機を用いたハンズオントレーニングでご要望に応じたテキストの カスタマイズを行い、常に好適な教育をご提供します。 【特長】 ■貴社専用に教育内容をカスタマイズ ■現場を経験したスペシャリストのノウハウを注入 ■豊富な実機を用いたハンズオントレーニング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

デジタルリスキリング研修パック(試験 + eラーニング講座)

デジタルリスキリング研修パック(試験 + eラーニング講座)
当社で取り扱う「デジタルリスキリング研修パック」をご紹介いたします。 DX、IoT、AI、データサイエンス、5Gの5分野から網羅的に出題される 設問構成で、DXリテラシーの基礎知識を総合的に評価。 研修期間の開始前と終了後の2回、ToBe DXリテラシー試験を実施します。 研修期間の開始前に試験を実施することで知識を客観的に把握できるため、 受講者の学習モチベーションにつながります。 【学べる分野】 ■DX:ゼロから学ぶDX入門講座 ■IoT:ゼロから学ぶIoT入門講座 ■AI:ゼロから学ぶAI入門講座 ■データサイエンス:ゼロから学ぶデータサイエンス入門講座 ■5G:ゼロから学ぶ5G入門講座 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

対面実践型で技術者育成!製造業向け講師派遣型『技術研修サービス』

対面実践型で技術者育成!製造業向け講師派遣型『技術研修サービス』
■製造業の研修、こんなお悩みありませんか?  -社内講師が不足し、OJT頼みになっている  -研修しても“現場で使える技術”が身についていない  -文系・未経験人材の育成に時間がかかっている ■その課題、『実践型 少人数研修』で解決します  ティーネットジャパンの技術研修サービスは”知識が確実につく学び”をコンセプトにした対面・実践型研修です。 ■特長  -講師は全員、製造業の実務経験者  -設計・組立・動作確認まで一貫体験  -業務に合わせたオーダーメイド研修  -文系・未経験者の育成実績多数 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にご連絡ください。

ロボット制御 テクニカル・マスターコース

ロボット制御 テクニカル・マスターコース
『ロボット制御 テクニカル・マスターコース』は、ものづくりの楽しさを 実感しながら、開発現場で必要な基礎力を身に着ける、新入社員向け ITエンジニア研修です。 自分が作ったソフトウェアでロボットが動く感動と分かりやすさが、 主体的な学びを生みます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修コース】 ■組込みエンジニア ロボット制御コース ■JavaWebエンジニア UMLロボットコース ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

田辺工業株式会社 教育センターご案内

田辺工業株式会社 教育センターご案内
当社では、これまで続けてきた社内教育をより体系化させ、意識あるものへと 育てることを目的として「教育センター」を青海支店、千葉支店、大牟田支店、 姫路支店に開設いたしました。 各教育センター内には、当社が独自に開発した「プラント模擬装置」を備えています。 その他にも実際に使用される主要機器のカットモデルも数多く展示し、それらを 動かしながら内部機構を知ることもできます。 またロボットやAGVも併せて展示することで、当社の事業全般をPRできる場として 効果的な営業ツールとしての機能も有しています。 【展示内容】 ■プラント模擬装置 ■カットモデル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

財務系研修『アドバンスト・マネジメントゲーム(AMG)』

財務系研修『アドバンスト・マネジメントゲーム(AMG)』
『アドバンスト・マネジメントゲーム』は、ビジネスユニットのリーダー クラス、管理職クラスの方々が、ビジネスゲームを通じてキャッシュフロー を学べるプログラムです。 実戦的なシミュレーションで会計の基礎から応用まで知識を身につけ、 新時代に対応できる人材を養成します。 研修日数など、ニーズにお応えすることができますので、 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【期待される研修効果】 ■キャッシュフローの理論、経営を完全に理解できる ■財務諸表(B/S、P/L、キャッシュフロー計算書)が読めるようになる ■会計・財務の観点から企業の全体像を見る眼が養われる ■経営分析の手法を身につけることができる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

オンライン学習サービス『Aidemy GX』

オンライン学習サービス『Aidemy GX』
『Aidemy GX』は、GX(グリーントランスフォーメーション)人材育成の ためのオンライン学習サービスです。 最新情報がキャッチアップできる高品質なGXコンテンツや、専任担当による 手厚いサポート体制といった特長が備わっております。 また、マルチデバイスで受講でき、スキマ時間で学習可能などといった 効率的な学習をサポートするシステムです。 【特長】 ■最新情報がキャッチアップできる高品質なGXコンテンツ ■専任担当による手厚いサポート体制 ■柔軟な受講スタイルを可能にするオンライン受講環境 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

セミナー 開催サービス

セミナー 開催サービス
当社では、医薬、化学、機械、エレクトロニクス、食品・化粧品、 ビジネス・ヒューマンスキル、知財・特許、法務、環境・エネルギーを 中心に、技術に特化したセミナーを開催し、教育の場を提供します。 技術に特化したセミナーを通じて、知識・ノウハウの提供することで 実務で直面している課題を解決できる"即効性"のあるセミナーを提供。 その他、講師派遣型研修や技術コンサルティング、セミナー企画・講師 養成なども承っております。 【セミナー形式】 ■オープンセミナー ■オンデマンドセミナー ■助成金・補助金活用セミナー ■講師派遣型セミナー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

デザイン思考(デザインシンキング)サービス

デザイン思考(デザインシンキング)サービス
『デザイン思考(デザインシンキング)』は、人間中心デザイン(HCD)のアプローチで、潜在的な 課題やニーズを発見し、新しい解決策を導き出すのに有効な手法です。 近年多くの企業が積極的に導入を進めている「デザイン思考」、 基礎から応用・定着まで、お客様の人材育成をご支援いたします。 e-learning研修やワークショップの前後で効果測定、DX人材の発掘、 提案力の可視化(スキルの評価)を行います。 【サービスラインアップ】 ■e-learning研修 ■ワークショップ企画・開催・運営 ■ファシリテーター育成 ■デザイン思考テスト ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

特殊技能 教育支援/評価支援(溶接・機械加工・表面処理)

特殊技能 教育支援/評価支援(溶接・機械加工・表面処理)
株式会社キャリアパートナーズでは、特殊技能の教育支援、評価支援サービス(溶接・機械加工・表面処理)を提供しております。 「社員教育者に熟練工がいない(人材不足)」「協力会社の品質に不満足(技能不足)」「安全対策を念頭に改善をしたい(ベンチマーク)」などの課題を解決いたします。 【サービスメニュー】 [教育支援] ○座学教育 ○実技指導 [評価支援] ○認定制度 ○技能士 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。

【教育訓練】技術研修・安全・品質体感教育

【教��育訓練】技術研修・安全・品質体感教育
当社では、発電設備の点検、保守業務の実技訓練に対応した各種実習場を 完備した研修施設を保有しています。 研修施設では、お客様のニーズに応じた教育プログラムで専門技術を持った 当社社員が講師となり、実機相当の設備で実践的な知識・技能を確実に 身につけることができます。 また、安全・品質体感教育による、お客様社員の安全・品質意識向上にも 寄与いたします。 【主な研修項目】 ■発電設備技術研修 ■安全体感教育 ■品質体感教育 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

研修サービス『巻き込み力強化プログラム』

研修サービス『巻き込み力強化プログラム』
当社では、イノベーションをすすめるために必要な力を身につけることを 目的とした『巻き込み力強化プログラム』を提供しております。 本プログラムでは、その問題を解決する「話が折り合わないことの ジレンマ」を乗り超える力を各自が使えるレベルにまで落とし込んでいき、現場の問題が自然と解消されたりイノベーションが起こりやすい 風土を育てます。 【特長】 ■組織を動かせるキーマンを育成 ■「知っている」より「できる力」を伸ばすプログラム ※詳細はお問い合わせください。

「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修

「改善を基礎から学ぶ」ベーシック研修
■ プログラム 1日目 5Sの基本 2日目 現場の見える化 3日目 問題発見と改善手法 4日目 なぜなぜ分析 ■研修概要 会場 貴社指定会場 時間 9:00~16:00 6時間 定員 20名 対象 製造部門の実務担当者の方 実施 毎月1回 4ヶ月 進め方 座学に偏らず、実習・演習を通じて体得していただきます 特徴 業務に直結する内容であり、効果が早く現れます

技術伝承・社員教育システム『HIKIDAS』

技術伝承・社員教育システム『HIKIDAS』
『HIKIDAS』は技術伝承・社員教育を目的としたシステムツールです。 人も組織も成長は1日で実現しない。教育には大きなコストと時間が掛かります。 効率的に熟練者のノウハウを可視化し、個の能力をひきだすことで、組織の競争力に変えるためのサービスとして「HIKIDAS」をご提供いたします。 次の3つのSTEPによって組織の価値向上と事業成長を実現しましょう。 Step1「編集機能」…直感的な操作性で誰でも簡単に動画作成・編集が出来ます。 ・2画面編集…2画面再生で比較が簡単 ・ペイントツール…音声入力で課題と問題点を見える化 ・LAPタイム計測で作業効率の見える化 Step2「学習機能」…オンラインで作成できる統合型e-ラーニング機能です。 ・アプリ不要でインターネット環境があれば使用できます。 ・マルチデバイス対応で、スマホ・タブレットでの受講も可能です。 Step3「教育の仕組み作り」…HIKIDAS運用の仕組み作りをサポートします。 ・タナックの培ってきたノウハウでお客様の課題解決をサポートします。

IT技術研修プログラム『トレプラ』

IT技術研修プログラム『トレプラ』
『トレプラ』は、「進捗報告」や「レビュー」といった基本的なビジネススキルの教育を組み込み、 現役SEの講師がこれを推進するといった、より実践に近い技術研修です。 受講者1人1人の理解度、やる気や性格、細かな違いに目を向けて個別指導を行います。 それにより集合型研修では得られない高い学習効果が期待できます。 研修後には受講者それぞれに評価レポートをお渡しいたします。 【特長】 ■今使える技能を習得できる研修内容 ■新人・若手社員様向け ■講師は現役のSEで、現場で活きる知識をご提供 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

VR安全体感型教育 コンテンツ制作サービス

VR安全体感型教育 コンテンツ制作サービス
当社では、VR(バーチャル・リアリティ)を使った安全体感教育を "コンテンツ"と"体感機"のソフト・ハード両面でご提案・制作いたします。 理屈とは違い深く記憶に留まらせることを目的とし、疑似体感が難しい 墜落・転落・火傷等の災害リスクをVR技術の活用によりリアルに体感できます。 また、VRコンテンツによる疑似体感だけではなく、実際に身体で実感できる 安全体感機のご提案・制作も可能です。 VRのコンテンツ、オリジナルの体感機器などのツールを駆使し課題から 導き出された、より効果的な「VR安全体感教育」をご提案します。 【特長】 ■ソフト・ハード両面でご提案・制作 ■VR技術の活用によりリアルに体感できる ■実際に身体で実感できる安全体感機 ■様々な場面のCG・実写の両方に対応 ■お客様のご要望に合わせてご提供 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

システム開発体験ゲーム『ペジテの自転車』

システム開発体験ゲーム『ペジテの自転車』
『ペジテの自転車』は、実務経験の少ない若手社会人や学生が、システム 開発の全体像と共に設計・マネジメントの重要性を学ぶことのできる 導入教材です。 協調型のボードゲームをプレイすることでシステム開発の流れや難しさを 疑似体験し、その後の振り返りで理解を深めることが可能。 また、提案する導入教育によって実務経験の不足を補い、設計・マネジメント の重要さと必要性を知った上で理論や方法論を学ぶ学習に移行することで、 効果的な情報システム教育を実現することができます。 【特長】 ■応募者らが開発した独自のボードゲーム教材 ■自転車というイメージしやすい題材を採用 ■自転車メーカーの新製品開発チームになりきってリソースを  マネジメントしながら顧客満足度の高い自転車を開発することにトライ ■学習者同士がコミュニケーションしながら楽しく学ぶことができる ■システム開発が失敗しても大丈夫 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

先進技術人材輩出教材ロボット『TOMOT-Aro1』

先進技術人材輩出教材ロボット『TOMOT-Aro1』
『TOMOT-Aro1』は、全て環境構築済みで、授業用テキストとして完全対応の 教科書まで提供することができる先進技術人材輩出教材ロボットです。 世界標準の技術力を備え、次世代技術の研究開発に対応できる技術者の 育成する学習プラットフォームを提供し、日本が直面する少子高齢化 労働力不足などの社会問題の根本的解決を目指します。 【特長】 ■世界標準技術 ■環境構築済み ■高品質 ■低価格 ■短い習得時間 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

技術伝承を革新する多視点・多画面OJT動画マニュアルツール

技術伝承を革新する多視点・多画面OJT動画マニュアルツール
EduNoteは、手軽に多視点・多画面OJT動画マニュアルを作成可能なツールです。 4画面構成の動画上に、手書きメモ・音声・現場の様子などを一括記録し、映像とデータとして保存・共有できる技能伝承ツールです。 ⦿ 熟練者の作業ノウハウを多角的に記録・伝達  作業者の目線・姿勢・手元の動き、さらには作業時の思考までを多画面で記録。  OJTにおける技能や判断の“見える化”を実現し、技術者間のスキル差を大幅に縮小します。 ⦿ 多様な活用シーンに対応  製造現場での技能伝承・OJT支援  海外拠点向けの多言語マニュアル作成  製品マニュアルや顧客サポート用動画の制作  教育機関での講義・遠隔授業用教材の開発 ⦿ 圧倒的な業務効率の向上  動画作成時間:従来比50%以上短縮  OJT教育時間:1/3に削減  外国人スタッフへの教育品質が向上  属人化の排除、標準化による業務の最適化を促進

美容看護師育成スクール『メディカルリスキリングスクール』

美容看護師育成スクール『メディカルリスキリングスクール』
『メディカルリスキリングスクール』は、当院の施設や美容医療機器を用いて 施術トレーニングを受けていただく美容看護師育成スクールです。 未経験者の方でも美容クリニックで先進の美容施術を、提携している 美容医療機器メーカーの実機トレーニングでスキルと経験を積むことが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【業務内容】 ■医療機関向け経営コンサルティング ■医療従事者向けの実践トレーニング ■医療及び福祉事業所における職員等の教育・研修に関する事業 ■医療全般に対する業務のアウトソーシング ■e-Learnigのコンテンツ作成及び運用 ■前各号に付帯する一切の業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

新入社員SE研修サービス

新入社員SE研修サービス
当社では、「⾃社で研修を⾏う体制が作れない。その為、外部委託を 考えているが研修費⽤が⾼い。なるべく費⽤を抑えたい。」などの 新入社員に対する各社の課題・懸念をトータルでサポートする 『新入社員SE研修』を提供しております。 SEとしての実績や講師としての実績十分なメイン講師と、サブ講師2名体制で 万全な指導・フォロー体制を構築。 新入社員と年齢も近い講師により、新入社員との信頼関係の構築スピードが 速く、密な研修指導を実現します。 【研修受け入れから終了後までのイメージ】 1.ヒアリング 2.契約締結 3.研修スタート 4.研修終了・フィードバック 5.フォロー・次年度提案 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【オーダー研修】運転操作シミュレータ研修

【オーダー研修】運転操作シミュレータ研修
当社の運転操作シミュレータ研修は、オペレーターの運転技術を短期間で 飛躍的に向上させることが可能です。 運転操作に精通した講師が、オペレーターのレベルに応じた操作・監視のポイントを、 自らの経験を踏まえながら、分かりやすく指導。 お客様設備に合わせたシミュレータモデルを選択いただけます。また、ご希望により、 研修前の事前学習(座学)を組み合わせることも可能です。 【特長】 ■納得いくまで繰り返し学習可能 ■100を超える事故発生項目からご希望の項目を、  臨場感もって体験学習できる ■ご要望に沿った研修項目・日程をご提案 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業の人事・研修部門におけるリスキリング・DX人材の育成

企業の人事・研修部門におけるリスキリング・DX人材の育成とは?

企業の人事・研修部門が、従業員のスキルを最新の技術やビジネス環境に適応させるためのリスキリング(学び直し)を推進し、デジタル変革(DX)を担う人材を育成すること。これにより、企業の競争力強化と持続的な成長を目指します。

​課題

DX人材の定義と必要スキルの不明確さ

企業内でDXを推進するために具体的にどのような人材が必要で、どのようなスキルが求められるのかが明確に定義されていないため、育成の方向性が定まらない。

研修プログラムの陳腐化と効果測定の難しさ

既存の研修プログラムが急速に変化する技術やビジネスニーズに対応できておらず、最新のDXスキルを習得させるための効果的なプログラム設計や、その効果を定量的に測定する仕組みが不足している。

人事・研修担当者のDXリテラシー不足

DX推進の担い手であるはずの人事・研修部門の担当者自身が、DXに関する最新知識やスキル、育成手法に関する理解が不十分であり、効果的な施策の立案・実行が困難である。

従業員の学習意欲と時間確保の課題

従業員がリスキリングやDX関連の学習に取り組む意欲が低い、あるいは日々の業務に追われて学習時間を確保することが難しい状況があり、育成施策の浸透を妨げている。

​対策

DX人材像とスキルマップの明確化

企業のDX戦略に基づき、必要なDX人材像を具体的に定義し、各職種・階層ごとに必要なスキルを可視化するスキルマップを作成する。

アジャイル型・実践型研修プログラムの導入

最新技術やビジネス動向を反映した、短期間で集中的に学べるアジャイル型研修や、実際の業務課題解決に繋がる実践的な研修プログラムを開発・提供する。

人事・研修担当者向けDX研修の実施

人事・研修部門の担当者向けに、DXの基礎知識、最新技術動向、効果的な育成手法、学習プラットフォームの活用法などを学ぶ研修を実施し、担当者のスキルアップを図る。

学習支援制度とインセンティブの設計

学習時間の確保を支援する制度(フレックスタイム、学習休暇など)を導入し、学習成果に応じた評価や報酬などのインセンティブを設定することで、従業員の学習意欲を高める。

​対策に役立つ製品例

オンライン学習システム

最新のDX関連コースや専門スキルを網羅しており、従業員が自身のペースで学習を進められる環境を提供し、学習機会の均等化と効率化を実現する。

スキルアセスメントツール

従業員の現在のスキルレベルを客観的に評価し、個々の課題や育成ニーズを特定することで、パーソナライズされた学習計画の策定を支援する。

研修コンテンツ作成・管理システム

最新の技術動向を反映した研修コンテンツを容易に作成・更新でき、研修の進捗管理や効果測定を効率的に行うための機能を提供する。

DXコンサルティングサービス

企業のDX戦略に基づいた人材育成計画の策定支援や、効果的な研修プログラムの設計・導入、担当者へのコーチングなどを提供し、専門的な知見で課題解決をサポートする。

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