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キャリア自律の促進とは？課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進とは？

企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進とは、従業員一人ひとりが自身のキャリアを主体的に設計し、成長していくことを支援する取り組みです。これにより、組織全体のエンゲージメント向上、人材定着率の改善、そして変化に強い組織文化の醸成を目指します。

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【人材向け】ユニット教室で面接対策

株式会社ビーアイ

人材業界では、面接対策の質の向上が、採用成功の鍵となります。質の高い面接対策には、集中できる環境と、十分な広さのスペースが不可欠です。しかし、専用の施設を設けるには、多大なコストがかかります。ユニット教室は、教育施設や研修スペースとしても有効な選択肢です。鉄骨構造による高い耐久性に加え、遮音性や空調設備を整えやすく、学習に集中できる室内環境を整備できます。規格ユニットを連結するだけで教室サイズを変更できるため、面接人数に応じた柔軟な拡張が可能です。輸入ユニットを用いることで、初期導入コストを大きく抑えることもできます。【活用シーン】・面接対策セミナー・模擬面接・グループディスカッション対策【導入の効果】・集中できる環境を提供・柔軟なスペース拡張・コスト削減

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【運輸業向け】ユニット教室による運転訓練スペース

株式会社ビーアイ

運輸業界では、安全な運転技術の習得と、事故のリスクを低減するための効果的な運転訓練が求められます。特に、ドライバーの育成においては、適切な訓練環境が重要です。限られたスペースや予算の中で、質の高い訓練環境を整備することは、多くの企業にとって課題となっています。ユニット教室は、鉄骨構造による高い耐久性と、遮音性、空調設備を整えやすい特徴があり、運転訓練に集中できる環境を提供します。規格ユニットを連結することで、訓練規模に応じた柔軟な拡張が可能になり、初期導入コストを抑えることもできます。【活用シーン】・運転シミュレーター設置・学科講習・実技指導【導入の効果】・運転技術の向上・事故リスクの低減・教育コストの削減

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自己理解から始まる『中堅社員向けリーダー育成研修の成功事例』

株式会社日本人材開発医科学研究所

ダウンロードいただける資料では、ある総合化学メーカー様が、中堅として期待される社員を対象に、職場において中堅社員として期待される役割を認識し、変化する環境や職務と自己の関係を整理することにより、組織と自己の関係を構築するきっかけとなるカリキュラムを実施された事例をご紹介しております。自己理解を深めるために使用される「パーソナリテイー検査TPIプログラム」とはMMPI（ミネソタ多面人格目録）の研究を基に発展工夫し、東大で独自に1962年に完成された質問紙法による心理検査です。これを松平定康を中心として社会人の人材育成のために、新たな尺度を構成し、当社がコンピュータ化しています。 "自己理解"に基づく職場行動の効果的な発揮を活用の目的として活用いただいております。【パーソナリテイー検査TPIプログラムの特長】 ■固定化した性格ではなく変化する行動傾向について把握可能 ■本人で考え、納得のいく自己理解を実現 ■ニーズに合わせた活用が可能 ■選別・判定用ではなく人間成長・組織力向上に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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アーリー・バード　教育研修

株式会社アーリー・バード

諦めないアマチュアだけがプロになれる。ビジネスに求められるスキルを養成し、情熱を喚起する講演を提供しています。企業が求める社員に育てるため、希望するテーマに合わせた教育研修・セミナーを行います。まずはご相談ください。

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トライアングル・トラスト社員研修の特徴

株式会社トライアングル・トラスト

企業様の課題解決・イノベーションに向けて、コンサルタントが設計した社員研修でご支援をさせていただきます。 ▶弊社が提供する研修スタイル【意識形成】→【基本知識】を学び　→【基礎能力】を高め　→【実践力】をつける。以上の基本ステップを元に、ご担当者様とヒアリングを通してオーダーメイドで設計させていただきます。 ▶講師専門家企業で働き活躍してきた経験（成功や失敗）や実績をもとに、生きた教育を行っております。講義では、座学と合わせて研修の効果を上げるために「ワークショップ」「ロールプレイング」など、受講者が体感することを重視しております。

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SMIプログラム

有限会社サクセス・プロデュース東京ベイ

SMIのパーソナル・プログラムは、経営者、管理職、指導者、弁護士、医師、政治家、ビジネスマン、教育者、スポーツ選手、主婦、学生、子供にいたるまで、職業、年齢、性別を越えて、自分自身の成功を求める、様々な人々に活用され、大きな影響を与えています。これまでに当プログラムを用いた多数の企業が、大きな発展を実現。企業のみならず、行政、組織・団体、各種グループで活用されています。【概要】 ■ビジネス(仕事)と人生を成功に導く ■子供たちと家庭生活を成功に導く ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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営業力強化トータルサポート

株式会社マインズコンサルティング

・ご要望に合わせ、ハンズオン支援と少人数研修を組み合わせたコンサルティングを実施致します。・営業の基本的な活動、情報収集・分析手法、戦略検討プロセス、プロモーション、Web戦略、データ利活用、活動計画、提案書作成、プレゼンテーション等について学び、チーム全体のレベルアップを図ります。・一定期間専門家がPJTをファシリテートし、フォローアップ体制を実現。・チェックシートを使い、貴社営業の弱点を明確化し、現在の営業チームの状況に適合した内容を設計致します。【特長】 ■研修で知識・技術を習得 ■各担当者ごとに適切な営業計画を策定 ■ハンズオンで実践

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起業・独立サポート

株式会社ファースト・イノベーテック

当社では、ベンチャー起業や独立を考えている創業前の個人やグループを対象に創業支援をしています。「専門技術を生かした個人のキャリアアップ計画を立てたい」「技術系の独立・起業についての現状を知りたい」「起業までの準備や進め方など具体的な方法を相談したい」といったお悩みを解決。起業・独立に本気で取り組む、必ず実現させたいという方に対して、 3回・6回・12回支援メニューを用意しています。【こんなお悩みに】 ■専門技術を生かした個人のキャリアアップ計画を立てたい ■技術系の独立・起業についての現状を知りたい ■起業までの準備や進め方など具体的な方法を相談したい ■どこから手をつけたら良いのか分からない、手持ちのリソースで　起業・独立するための方法をマスターしたい ■テックベンチャーを創業するために、自分に合った資金調達　(クラウドファンディングなど)や創業方法を知りたい ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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2025年度合同人材アセスメント研修

株式会社TOASU

企業の競争力が「人材力」に直結する今、次代の経営を担う人材の育成は企業の最重要テーマのひとつです。本研修では、中核にアセスメント・センター・メソッド」手法を導入いたしました。受講者に演習課題に取り組んでいただき、その行動や成果物を専門家（アセッサー）が観察・評定を行う手法で、効果的に能力を棚卸し、キャリアビジョンの明確化を図ることができます。さらに、他社のリーダー層と合同で学ぶ形式としたことで、自社内では得られない多様な視点や刺激を得ていただけます。

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ポール J.マイヤー SMI創立者

有限会社サクセス・プロデュース東京ベイ

『ポールJマイヤー』は、人びとが自らの目標を達成するのを支援するために数多くのプログラムを著しています。これらのプログラムは、24か国語に翻訳・制作され、アメリカをはじめ、世界80か国以上で活用され、その売上総額は20億ドルにものぼります。マイヤーは、数多くの著作物を世に出した著者として名声を博しており、印刷・録音された彼の作品は5,000万部を越え、雑誌・機関誌への寄稿記事も多数あります。【分野(抜粋)】 ■個人や組織の成功 ■モチベーション ■コーチング ■マネジメント能力 ■コミュニケーション能力 ■タイムマネジメント ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ビジネストレーニングサービス

トレノケート株式会社

当社では、目標を達成するために重要なビジネススキルの修得を支援いたします。プロジェクトマネジメント、ITサービスマネジメント、ヒューマン・スキルなどのビジネススキル研修を多数ご提供しています。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。【ビジネスパーソン共通の3分野】 ■ビジネススキル ■ヒューマンスキル ■コンセプチュアルスキル ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

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デザイン思考(デザインシンキング)サービス

クレスコ・イー・ソリューション株式会社

『デザイン思考（デザインシンキング）』は、人間中心デザイン(HCD)のアプローチで、潜在的な課題やニーズを発見し、新しい解決策を導き出すのに有効な手法です。近年多くの企業が積極的に導入を進めている「デザイン思考」、基礎から応用・定着まで、お客様の人材育成をご支援いたします。 e-learning研修やワークショップの前後で効果測定、DX人材の発掘、提案力の可視化(スキルの評価)を行います。【サービスラインアップ】 ■e-learning研修 ■ワークショップ企画・開催・運営 ■ファシリテーター育成 ■デザイン思考テスト ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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ICHIDO(イチド)

奥富興産株式会社

当社の関連会社である「ICHIDO(イチド)」では、身近な相談役として一緒に改善策を模索し、導きながら人生の新しい一歩を踏み出すお手伝いを行っています。組織の成長(成熟)と個人の自己実現の両立を目指すリーダー育成プログラムをご用意しており、経営者、社員、お客の幸福の最大化につながるビジネスを創造します。また、ワークショップ/セミナーの企画・開催も行っておりますので、ご用命の際は、お気軽に当社までお問い合わせください。【リーダー育成プログラム】 ■観コース ■論コース ■続コース ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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マネジメント能力強化研修

株式会社マネジメント・ブレーン

当社は、今日的な管理者としての役割を認識する、演習を通して業務処理と問題解決のポイントを習得する、部下のタイプに応じた効果的な育成指導方法を習得する、を目的とした『マネジメント能力強化研修』をご提供しております。単なる知識学習でなく、事例研究を通して、自分自身が意思決定を行い、その決定が組織にどのような影響を与えるか、体験的に学習します。また、グループ討議と発表/Q&Aを重ねる事で、効果的な集団コンセンサスの導き方とプレゼンテーションスキルの強化を図ります。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。【研修のねらい】 ■ミドルリーダーとしての役割を認識する ■ミドルマネジメントとしての問題の発見と解決のポイントを習得する ■効果的なリーダーシップ行動と部下指導の実践的ポイントを習得する ■効果的な集団討議、プレゼンテーションの基本スキルを習得する ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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【有名心理学者お墨付き】一瞬で緊張がほぐれる極秘テクニック

Bitters Club株式会社

人生を生きる上で、私たちは日々選択の連続に追われております。その中には毎日の洋服選びや通勤経路のような自分一人の選択から、ビジネスでの意思決定や恋愛における駆け引きのような自分以外の第3者を交えてのものまで。そのような中でやはり重要度、緊急度の高い選択をする際に切っても切り離せないもの、それはずばり「緊張」です。人によっては緊張が上手く作用して予想以上の結果を創出できたり、はたまた緊張のせいで普段どおりのパフォーマンスを出せなかった方もいらっしゃるかと思います。当記事では、自身の味方にも敵にもなり得る「緊張」にフォーカスして、それに対してどのように向き合うべきか、どのようにコントロールしていくのかを解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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次世代リーダー育成教育【職長・管理監督者・現場責任者向け】

株式会社総合請負サービス

作業現場で直接労働者を指揮する職長は、労働者の健康と安全を確保する上で大変重要な立場な為、管理者としての教育が必要です。外部に社員様が出向いて資格を修得するケースが多いですが、当社講師がお伺いすることにより、社内での修得が可能となります。『職長教育』とは、安全衛生法第60条によって、事業場で新たに職長に就くことになった人に対して実施が義務付けられている教育です。建設業をはじめ一部の製造業、電気/ガス/自動車整備/機械修理業に従事される方で、職長(管理監督者)や作業を直接指揮監督する立場に就く方を対象とした安全衛生のための教育のことです。中央労働災害防止協会の職長の安全衛生テキストに沿って教育を行っていきます。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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動画あり『ANA流ミドルシニア向けキャリア研修』

ANAビジネスソリューション株式会社

『ANA流人づくりから考えるミドルシニア向けキャリア研修～自分の可能性にOK!GO!～』は、人生100年時代、平均寿命も伸びていく中でミドルシニア世代を取り巻く環境は大きく変化しており、ミドルシニア世代の活性化は多くの企業で注目されているテーマです。今後もその世代に活躍してもらうために、受講者のキャリアを振り返り、自分の強みや価値観を確認することなどを通して、自己効力感を高め、個々のキャリア形成を考えるきっかけが必要です。この研修では「ANA流人づくり：人間力×専門性＝行動できる人財」をベースにして、自身の可能性と今後のキャリアの可能性を探ります。 ANAグループの社員の人財育成に携わってきた経験豊富な講師が担当いたします。 ----------------------------------------- ※「ミドルシニア向けキャリア研修」資料をダウンロードしていただきますと、メッセージで動画視聴のURLをお送りいたします。 ※YouTubeがご覧になれる環境でご視聴ください。

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研修プログラム『コーチングスキル研修』

株式会社CAN

『コーチングスキル研修』は、日本マーケティングコーチ協会の認定を受けたプロコーチからコーチングについて、体系的に習得ができる研修です。さらに、一般的なコーチングスキルだけでは学ぶことができない心理的アプローチについても理解を深めることができる内容となっております。ご要望の際はお気軽にご相談ください。【主な内容】 ■コーチングとは何か、どんなメリットがあるのかを理解する ■コーチングの基本的なスキルを体系的に習得し、ワークを使って実習する　ことで身につける ■マネジメントや営業場面など日常活動での応用例を学ぶことで明日から実践 ■一般的なコーチングのさらに奥にある心理的アプローチについても理解を深める ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

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工学部大学生のインターンシップ受入

株式会社ショウエイ

ショウエイでは、社会貢献の一環としてインターンシップ制の学生受け入れを行っています。インターンシップは5日間とし会社営業活動から現場実習まで。部署長が研修のカリキュラムを作成し職場体験を行っています。ものづくりに興味のある方はお問い合わせください。 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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交渉力・協働力向上支援研修プログラム

株式会社トランスエージェント

当社では、『交渉力・協働力向上支援研修プログラム』を提供しております。「自らの目的達成、問題解決、何らかのニーズを満たすために他者との関わりを持つ一連のプロセス」を交渉の定義とし、奪い合い型、価値交換型、価値創造型の類型の研修を行います。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。【研修内容（協働力向上支援研修）】 ■Master Coach ■オーナーシップマインド ■OJTトレーナー養成研修 ■コーチング＆ファシリテーション研修 ■フィードバック研修　など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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営業研修・マネジメント研修

株式会社営業組織強化

当社では、営業マン育成＆組織作りの専門家が「人材育成を代行」を行い忙しい経営者が現場に出ることなく勝手に売上が上がり続ける営業部を立ち上げる『営業研修・マネジメント研修』をご提供しております。「社長や部長が忙しくて時間が割けない」、「営業経験が無いため教えることができない…」等の状況でも導入が可能。多くの営業組織で実践している一般的な方法に加え、貴社の状況をお聞かせいただいた上で貴社に合った方法にカスタマイズしてお伝えします。【成果事例】 ■研修実施後わずか1ヵ月で売上130％を実現 ■新規顧客のリピート率が驚異の86％越え ■通常の8倍の集客 ■希望予算の1.5倍の価格提示をしたにもかかわらず喜んで契約 ■出会ったその日にすぐに依頼をいただくことが当たり前　など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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キャリアトランプとは？

株式会社Carritra

『キャリアトランプ』は、トランプゲームをするように他者とゲーム感覚で、人材育成に必要な様々なゲームを進めていくことができる言語化ツールです。 10種類のゲームを自由に組み合わせることで、人材育成・組織活性のための何通りものプログラムを構成。特に、楽しみながら自己理解、他者理解を進め、キャリアビジョンを描いていくプログラム構成は人気で、幅広い対象者に対して実践可能です。【特長】 ■トランプゲームをするように他者とゲーム感覚で、　人材育成に必要な様々なゲームを進めていくことが可能 ■10種類のゲームを自由に組み合わせることで、　人材育成・組織活性のための何通りものプログラムを構成 ■幅広い対象者に対して実践可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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プロジェクトマネージャ実践力強化プログラム

エディフィストラーニング株式会社

DXが推進される最中、プロジェクトを牽引するPMの人材不足が懸念されており、今後システム開発を進めるうえでボトルネックとなっています。エディフィストラーニングでは、初級から上級までそれぞれのレベルに応じた内容で、現場で具体的に活用できるようケーススタディや演習を取り入れた研修プログラムを豊富にご用意しております。

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インテグラート　ビジネスプランニング研修

インテグラート株式会社

本研修では、事業の経済価値を定量評価することで、その事業の儲けを測る「ものさし」をビジネスプランに活用し、より良い戦略意思決定を実践できる方法を習得することを目標にしています。インテグラート　ビジネスプランニング研修は、『カタログをダウンロード』よりご覧頂けます。

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【中小企業向け】若手社員研修

株式会社ＭＩＣＳ

株式会社MICSの『若手社員研修』についてご紹介いたします。当研修の要諦は、「学生と社会人との違いの明確化」、「行動指針、生活指針の明確化」、「企業社会についての常識の取得」の大きく3点。また、「正しい仕事の仕方を学んだ新入社員が部門配属後もなお正しい仕事を続けられるように、既存社員への新入社員受け入れ研修を行う」ことで、単なる即戦力つくりにとどまらない社員育成の基礎を成し遂げます。【特長】 ■学生と社会人との違いの明確化 ■行動指針、生活指針の明確化 ■企業社会についての常識の取得 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【計算力学技術者2級（固体力学分野）認定試験】合格対策テキスト

株式会社インサイト

インサイトでは、日本機械学会主催の計算力学技術者2級（固体力学分野）認定試験の『合格対策テキスト』を取り扱っています。テキスト・暗記項目集・模擬問題集のセット販売となっており、公式の2級標準問題集を持っていることを前提として作成しました。テキストは、公式問題集の解答・解説編を補うためのヒントとして掲載。試験時間がかなり厳しいため暗記すべきかどうかをヒント中に記述しています。【テキスト内容】 ■(1) テキスト・公式問題集の解答・解説編を補うためのヒントとして掲載 ■(2) 暗記項目集・解答・解説編の中で、暗記すべき項目を抜粋・整理 ■(3) 模擬問題集・実際の試験と同じ問題数　(標準問題集と当社オリジナル問題の組み合わせ) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【エンドウの強み】技術者の育成

株式会社遠藤製作所

当社の強みである「技術者の育成」についてご紹介いたします。研修体系は主に新入社員研修、キャリア採用研修、ビジネスパーソンとしての能力向上を図ることを目的としたe-ラーニング教育、専門性を高める為の外部講習を中心に行います。また、社員の学びの意欲を尊重して、資格取得等の個人学習に対しても支援を行っております。【特長】 ■教育訓練制度 ■資格取得や自己啓発への支援 ■技能検定取得 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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企業研修サービス

株式会社ポールスターコミュニケーションズ

当社では、新入・若手社員のモチベーションをアップさせる企業研修を行っています。せっかくご受講いただいた研修が無駄になることがないように、研修レポートの添削・フィードバックやLINE等SNSを活用した行動のフォローも実施。また、社会情勢を踏まえて、様々な様式での研修実施が可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。【選ばれる理由】 ■受講者個々人に応じた、課題の可視化と翌日からの行動設定 ■研修の学びを実践させる、研修終了後のフォロー ■事例が満載の研修内容 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

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【計算力学技術者1級（固体力学分野）認定試験】合格対策テキスト

株式会社インサイト

インサイトでは、日本機械学会主催の計算力学技術者1級（固体力学分野）認定試験に向けて、合格対策講習会用に作成したオリジナル『合格対策テキスト』を販売しています。講習会を受講せずにテキストのみ購入頂けます。テキスト内容は公式の1級標準問題集を持っていることを前提として作成。本テキストを利用して合格された方の数は、2011年より1級・2級合わせて延べ77名になりました。（2021年度： 1級 1名・ 2級 3名）テキスト・暗記項目集・模擬問題集のセット販売となっております。ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。【テキスト内容(一部)】 ■(1) テキスト・1級では本質的な理解無しに合格は困難である点をカバー・標準問題集の解答と解説は各問題に対して完結している為、　その分野の知識全体を網羅するような構成になっていない点を補完・標準問題集の解答と解説、市販の種々の書籍及びネット上の教材から　集めた知識を整理再構築して系統的に記載 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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放射線取扱主任者試験対策動画

株式会社ペスコ

放射線取扱主任者試験（第1種・第2種）対策動画（音声付きスライド、PDFもあります）を配信〇法令、実務、物理、化学、生物の動画（音声付きスライド）40本、300ページ以上〇スマホ、タブレット・PCでの視聴、スライドPDF版のダウンロードが可能動画は1本あたり5分前後で、試験によく出題されるポイントを数分程度のスライドと音声でコンパクトにわかりやすく解説しています。スライドには詳しい内容を記載していますので、一時停止して画面を見ればしっかりと確認できます。 ※無料サンプルあります。個人情報入力不要。まずはお試しください。 ※集合研修、個人指導もご相談ください。

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【計算力学技術者1級（固体力学分野）認定試験】合格対策テキスト

株式会社インサイト

インサイトでは、日本機械学会主催の計算力学技術者1級（固体力学分野）認定試験に向けて、合格対策講習会用に作成したオリジナル『合格対策テキスト』を販売しています。講習会を受講せずにテキストのみ購入頂けます。テキスト内容は公式の1級標準問題集を持っていることを前提として作成。本テキストを利用して合格された方の数は、2011年より1級・2級合わせて延べ77名が合格されています。（2021年度： 1級 1名・ 2級 3名）テキスト・暗記項目集・模擬問題集のセット販売となっております。ご用命の際はお気軽にお問い合わせください。【テキスト内容(一部)】 ■(1) テキスト・1級では本質的な理解無しに合格は困難である点をカバー・標準問題集の解答と解説は各問題に対して完結している為、　その分野の知識全体を網羅するような構成になっていない点を補完・標準問題集の解答と解説、市販の種々の書籍及びネット上の教材から　集めた知識を整理再構築して系統的に記載 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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新入社員早期戦力化研修『スイッチ研修』

株式会社キャリアチアーズ

『スイッチ研修』は、お金をもらって働くこと＝プロの意識形成ができる新入社員早期戦力化研修です。働く「心のスイッチ」を入れることで、明日からの意識・行動が劇的に変わっていきます。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。【ベネフィット】 ■社会人とは「プロ」である、という意識が生まれる ■プロとは、「成果を上げ続ける人」であり、成果を上げるための意識が生まれる ■会社に求められる「人材」の定義を知り、優秀な人財へのファースト　ステップが踏めるようになる ■ワークショップを通じて、自らのキャリアデザインを描くことで、　自発的な目標設定が出来るようになる　など ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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第二種電気工事士技能試験用電線1回分+配線器具セット

株式会社ジャパンエレグロス

第二種電気工事士技能試験練習用のセット商品です。公表問題13問の練習に必要な電線(1回分)・配線器具のセットが一箱にまとまった内容となっております。当セット商品なら第二種電気工事士技能試験に必要なケーブルや配線器具が一度に入手できます。「技能試験用の工具は持っているが、どんな材料を買えば良いか分からない」という受験者様には非常におすすめの商品でございます。電材や電工試験に関して初心者の方であっても安心してお使い頂けます。工具を持っていない方は別のセット商品で「工具付き材料セット」がございますのでぜひそちらをご覧下さいませ。「実際の試験に近い練習」を体験して頂くため、パナソニック製の器具を多く取り揃え、実際の試験で使われる端子台を全種類セット内容に組んでいるところも大きな特長で、モズシリーズのセットが選ばれる理由の一つとなっております。法人様も大歓迎です！当店のセット商品は企業の内定後・就職前の研修課題にも適しておりますし、必要な材料セットが人数分すぐに揃うので管理が楽になります。モズシリーズという商品についてもっと詳しく知りたい方は下記リンクをご覧ください。

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ITC試験対策教材『CBT模擬試験』

株式会社テックキューブ

当社では、ITコーディネータ協会でケース研修の認定インストラクターを務め、プロセスガイドライン（PGL）の編纂や、ケース研修の構築にも携わり、ケース研修、ITC試験を知り尽くした現役インストラクターが作るオンライン教材『CBT模擬試験』を取り扱っています。過去問の分析による出題傾向を考慮した教材で、ご自身の傾向を把握した上で、苦手な領域を集中的に繰り返し学習することで弱点を克服し、合格圏へ導きます。【特長】 ■本番さながらの模擬試験（100問/2時間） ■領域別の繰返し学習で弱点克服（Total 300問） ■デバイスを選ばず、自分スタイルで学習 ■ITC協会のサンプル問題を包含 ■問題プールから出題範囲に沿って100問を出題 ■試験当日、ギリギリまで直前対策 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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対面実践型で技術者育成！製造業向け講師派遣型『技術研修サービス』

株式会社ティーネットジャパン

近年、製造業の"採用・育成"においては「社内講師の不足」や「理系人材の採用難」といった課題を多くの企業様から伺っております。そのようなお悩みを、ティーネットジャパンの『製造業向け技術/技能研修』が解決できるかもしれません。【特長】　■講師は全員、製造業での現場経験者　■文系卒/未経験者への豊富な育成実績　■貴社に最適なオーダーメイド研修プログラムを安価に構築・提供　■少人数での受講でも全国対応可能な講師派遣体制 ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にご連絡ください。

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「心理検査 TPI（東大版総合人格目録）説明会」開催のお知らせ

株式会社日本人材開発医科学研究所

株式会社日本人材開発医科学研究所は、リモート（ZOOM）にて「TPI－GAD・PAC・CON（自己理解のステップ）説明会」を開催いたします。【説明会の構成】 ■行動開発への考え方 ■TPIの活用と目的と活用方法のポイント ■アウトプットデータによる自己理解 ■企業内導入の活用場面、方法など ■社内インストラクター資格養成のご案内【TPI説明会概要】 ■開催日：2025年7月1日（火） ■時間：13時30分～16時30分 ■会場：リモート開催（ZOOM） ■参加費：無料 ※TPI説明会のお申込みは「カタログをダウンロード」より参加申込書をお取りいただき【2025年6月17日（火）】までにFAXあるいはE-Mailにて申込書をお送りください。

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実践・問題解決スキル向上研修サービス

ブライトンヒューマン株式会社

当社では、「課題解決フレーム」の基本を学ぶ、実践・問題解決スキル向上研修を行っております。 3回の研修機会を通じて、自ら選択した課題の解決策を検討。期間中は、メールおよびオンラインコーチングにて個人指導を行います。自律的に問題を発見し解決する力を、実践を通じて身につけること。また、自分の組織や事業の問題を自ら「発見・分析」しその「解決策」をつくることを本研修の狙いとしております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。【研修内容】 ■1日目：問題発見コース（1日間） ■2日目：原因分析・仮説構築コース（1日間） ■3日目：解決策の評価と実行計画 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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幸運の設計図Vol.1　運の好物

株式会社経営システム研究所

人生は、「努力×才能×運」で決まります。どんなに努力し、どんなに才能があっても、運が悪ければ花が咲きません。よく「運は自分で開くもの」といわれますが、「どうすればいいのか」という点については、ハッキリした考えが持てないものです。人生には、海図も無く、月も無く、陸地も見えず、暗闇の大海原を、激しい嵐と潮流に流されながら、船を進める時があります。ふと嵐が息を継ぐ瞬間に、夜空に見え隠れする星たちのささやきを聞き、進むべき航路を取りもどす、そんな時に参考となる話をしてまいります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』

株式会社AWコンサルティング

当社では、事業活動で求められる“不確実な変化の中、社会視点に立って未来を切り開く“ビジネスリーダー層の育成を目的とした『マネジメント層アップデートプログラム』を提供しております。単に優秀な担当者・管理者ではなく、組織を動かすためのマネジメントとリーダーシップの両輪を発揮する人材を育成。マネジメント層が育つことで、持続的な成長を勝ち取ることができ、しなやかで強い事業と組織を実現します。【当プログラムの狙い】 ■プレイヤーからリーダーへの飛躍 ■複雑化しているビジネスの問題を解く力 ■過去の経験を脱し未来への回答を出す ※詳細はお問い合わせください。

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次世代経営幹部の育成戦略と研修の全体像

株式会社エスト

経営専門性リスクへの対応として、以下の問題に答えながら、次世代経営幹部(事業責任者)の育成戦略を検討します。その問題とは、「経営人材に求められる特性・スキル」「経営人材の現状」「経営人材育成の効果的な戦略」の3点です。続きはカタログをダウンロードしてご覧いただけます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【テーマ別研修】トレーナー研修(OJT)

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ

当社では、テーマ別研修『トレーナー研修(OJT)』をご提供しております。本研修では、トレーナーが効果的にOJTを進めていくやり方について学べる内容となっています。主な対象者は、後輩の指導育成を任された先輩、中堅社員です。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。【カリキュラム(一部)】 1.アイスブレイク 2.新入社員時代を思い出す 3.OJT基本的な考え方 4.指導育成のベースとなる重要な能力 5.最近の若手社員の傾向 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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社員研修『超反復型ロールプレイング研修』

株式会社アルヴァスデザイン

『超反復型ロールプレイング研修』は、行動変容を重視し短時間に何度も反復する科学的知見に基づいたロールプレイング方式により、研修中にスキルが身につき、現場でも無意識に実践できるようになる研修です。産業の発展だけではなく、暮らしや文化を支える新しいサービスを生み出す企業価値を、現場で自ら考え創り出せる営業人材へ育てます。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。【特長】 ■現場実践を可能にする徹底した反復練習 ■起用する講師は研修のプロではなく営業のプロ ■リアルな現場を想定し、企業特性を組み込んだシチュエーション ■積極性を高め振り返りを深めるゲーミフィケーション ■自発的な変化を促す映像を使用した振り返り　など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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財務系研修『FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）』

マネジメント・カレッジ株式会社

FBS（フレッシャーズビジネスシミュレーション）研修は、ビジネスゲームを通して企業活動の全体像や世の中のしくみを学べる、非常にユニークな新入社員研修プログラムです。従来の講義中心の研修とは違い、ゲームによる経営の疑似体験から、企業活動の全体像を理解し、ビジネスマインド・コスト意識を醸成する画期的な社員研修プログラムです。期待される研修効果 1.　ビジネスゲームを通して、企業活動の全体像が把握できるようになります。 2.　利益が生まれるしくみ、キャッシュの重要性を理解し、コスト意識が持てるようになります。 3.　経営者の立場で企業を見ることにより、企業視点での自分の立場と役割を理解することができるようになります。 4.　企業の社会的使命が理解できるようになります。

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オンライン新人研修で成果を出す方法

エディフィストラーニング株式会社

実際に「やってみてわかった」オンライン新人研修のメリット・デメリット、今後の新人研修において押さえておくべきポイントを詳しくまとめました。

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不適切なオーサーシップを回避するためにすべきこと

有限会社医学英語総合サービス

研究に貢献した人物や論文の著作に関わった人物が適正に公表されない「不適切なオーサーシップ」は、捏造、改竄、盗用などの特定不正行為や二重投稿などとならび、研究における不正行為として広く認識されるようになってきました。不適切なオーサーシップの種類と、文部科学省によって公表されている事案の件数、不適切なオーサーシップを回避するためにすべきことについて解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【中小企業向け】管理者研修

株式会社ＭＩＣＳ

株式会社MICSの『管理者研修』についてご紹介いたします。当研修では、机上の知識に偏した勉強会ではなく「経営者の期待に応え得る管理者」となるためにいかなる存在を目指すべきか、自己の目標を明確に認識し積極的に自己革新を図っていく心構えを育成。さらに、学んだ内容の実践を職場で繰り返すことによって確実に知識を我がものとして、経営者の視点をも身に付けた意欲に燃える管理者を育成します。【カリキュラム】 ■第1講:管理者とはどのような存在か？ ■第2講:有効な管理活動を進めるために ■第3講:リーダーシップを発揮するために ■第4講:組織を活性化するためには原則がある ■第5講:部下と己を動機づけするために ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【WEB社内報】スキルアップ

株式会社イメージ

社員の学習やスキル向上を支援するための機能です。教育コンテンツやトレーニング資料を提供し、社員が自己啓発やキャリアアップに役立てることができます。

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研修プログラム『フライングカー・コーポレーション』

株式会社プレスタイム

『フライングカー・コーポレーション』は、導入企業3,000社超、総受講者数50万人超と、多くの企業が導入している定番の新入社員研修プログラムです。受講生は架空の航空機メーカーの社員となります。営業活動を通してビジネスマナーを学んだり、チーム内で役割分担をし、ブロックを使った模型航空機の製造・納品を行い、PDCA･納期意識などを体感します。研修時間は1～2日間ですが、マナー研修を長くしたり短くしたり、フィードバックを多めに実施したりと貴社のご希望にあわせて、ねらいや実施時間をアレンジ可能。さらに、貴社の担当者が本プログラムの講師となり、内製化研修としての導入も可能です。（講師用のマニュアル完備）【特長】 ■当社で開発・発表以来、長年にわたり愛され続けるロングセラー ■とにかく面白いので、文句なく熱中するグループ学習 ■若手・中堅・管理職、幅広い階層で、それぞれなりに深い学びが得られる ■研修のねらいに応じて、導入方法（学習内容や講師など）をアレンジできる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【テーマ別研修】GRIT(やり抜く力)研修

株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ

当社では、テーマ別研修『GRIT(やり抜く力)研修』をご提供しております。やり抜く力を付けたい方、若手・中堅社員が主な対象者。本研修では、GRITについて学び、高めるきっかけを発見できる内容となっております。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。【カリキュラム(一部)】 1.GRITとは？ 2.継続できない理由を考える 3.GRIT診断 4.GRITを高めるために 5.成果を上げるための継続力と集中力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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アセスメント研修

株式会社マネジメント・ブレーン

当社の『アセスメント研修』では、今日的なマネジメントとリーダーシップに関する正しい考え方を認識するとともに、シミュレーション演習を通して実践的なスキルを磨くことの必要性、そして客観的な自己認識と自己啓発の気づきの場、機会づくりの場を提供いたします。アセスメント（ヒューマンアセスメント）とは、一言で言えば「対象とする人物（アセッシー）の今後の職務適正を、シミュレーション演習による疑似体験を通して、客観的に事前評価すること」です。ディメンション（能力要件）、演習課題（シミュレーション演習）、リードアセッシー＆アセッサーが必要不可欠となります。【研修のテーマ】 ■グループ討議演習（GD） ■インバスケット演習（IB） ■面接演習（IS） ■分析発表演習（AP） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進

企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進とは？

課題

研修機会の偏りと活用不足

一部の従業員に研修機会が集中し、他の従業員が自身のキャリアに必要な学習機会を得られていない。また、提供された研修プログラムが従業員のニーズと合致せず、活用が進まないケースがある。

キャリアパスの不明確さ

組織内でのキャリアパスが明確に定義されておらず、従業員が将来の展望を描きにくい。これにより、自身の成長目標設定や必要なスキル習得への意欲が低下する。

フィードバック文化の希薄さ

定期的なキャリアに関する対話や、成長を促す建設的なフィードバックが不足している。これにより、従業員は自身の強みや改善点、今後の方向性を把握しにくい。

学習リソースへのアクセス障壁

必要な学習リソース（書籍、オンラインコース、社内研修資料など）へのアクセスが容易でなく、従業員が自己学習を進める上での障壁となっている。

対策

個別最適化された学習プランの提供

従業員のスキル、経験、キャリア志向に基づいた個別学習プランを作成・提案し、多様な学習リソースへのアクセスを支援する。

キャリアコンサルティング制度の導入

専門的な知識を持つ担当者や外部コンサルタントによる定期的なキャリア面談を実施し、従業員の自己理解と目標設定をサポートする。

ピアラーニングとメンター制度の推進

従業員同士が学び合い、経験を共有する機会を創出する。また、経験豊富な従業員がメンターとなり、若手従業員の成長を支援する仕組みを構築する。

目標管理と成果連動型評価の強化

個人のキャリア目標と組織目標を連動させ、達成度に応じた評価や報酬制度を導入することで、キャリア自律へのモチベーションを高める。

対策に役立つ製品例

統合型学習管理システム

従業員の学習履歴を一元管理し、個々の進捗状況や興味関心に基づいた推奨コースやコンテンツを提供する。これにより、個別最適化された学習プランの実現を支援する。

キャリア開発支援ツール

自己診断アセスメント、キャリアパスシミュレーション、スキルマップ作成機能などを備え、従業員が自身のキャリアを客観的に把握し、具体的な計画を立てることを支援する。

コミュニケーション＆コラボレーションツール

社内SNS、チャット機能、オンライン会議システムなどを活用し、従業員間の情報共有や意見交換を活発化させる。これにより、ピアラーニングやメンターシップの促進を支援する。

パフォーマンスマネジメントシステム

目標設定、進捗管理、フィードバック、評価といった一連のプロセスをデジタル化し、上司と部下の定期的な対話を促進する。これにより、キャリアに関する建設的なフィードバック文化の醸成を支援する。

⭐今週のピックアップ

読み込み中

キャリア自律の促進とは？課題と対策・製品を解説

幼稚園・保育園

小学校

中学・高校

大学・専門学校

塾・各種スクール

学校向け流通業者

企業の人事・研修部門

教育委員会・自治体

企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進とは？

各社の製品

企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進

企業の人事・研修部門におけるキャリア自律の促進とは？

​課題

研修機会の偏りと活用不足

キャリアパスの不明確さ

フィードバック文化の希薄さ

学習リソースへのアクセス障壁

​対策

個別最適化された学習プランの提供

キャリアコンサルティング制度の導入

ピアラーニングとメンター制度の推進

目標管理と成果連動型評価の強化

​対策に役立つ製品例

統合型学習管理システム

キャリア開発支援ツール

コミュニケーション＆コラボレーションツール

パフォーマンスマネジメントシステム

課題

対策

対策に役立つ製品例