研修効果測定・データ分析とは？課題と対策・製品を解説

金融業界では、コンプライアンス遵守のための研修が不可欠です。従業員の意識向上と知識習得のため、質の高い研修環境が求められます。研修内容の理解度を高め、効果的な学習を促進するためには、集中できる環境と、柔軟なレイアウト変更が可能なスペースが重要です。ユニット教室は、鉄骨構造による高い耐久性と、遮音性、空調設備を整えやすい特徴があり、快適な学習環境を提供します。規格ユニットを連結することで部屋のサイズを柔軟に変更できるため、研修人数や目的に合わせた最適な空間を構築できます。初期導入コストを抑えつつ、質の高い研修環境を実現したい金融機関に最適です。

【活用シーン】
・コンプライアンス研修
・新入社員研修
・顧客対応研修
・会議室

【導入の効果】
・短期間での研修環境構築
・柔軟なレイアウト変更による効率的な空間利用
・コスト削減
・集中しやすい環境の提供

金融業界では、法令遵守と倫理観の徹底が不可欠です。コンプライアンス違反は、企業の信頼を失墜させ、多大な損失を招く可能性があります。研修の質の高さと、従業員への確実な浸透が求められます。当社の動画研修は、受講者の理解度を高め、コンプライアンス意識を向上させることを目指します。

【活用シーン】
・金融商品販売時の説明
・顧客情報管理
・マネーロンダリング対策

【導入の効果】
・コンプライアンス違反のリスク軽減
・従業員の意識向上
・研修コストの削減

金融業界では、コンプライアンス遵守のための研修が不可欠です。従業員の知識向上と意識改革を図るためには、質の高い研修環境が求められます。特に、研修内容の理解を深めるためには、集中できる静かな空間と、大人数を収容できる柔軟なスペースが重要です。ユニット教室は、鉄骨構造による高い耐久性と、遮音性・空調設備の整備のしやすさにより、快適な学習環境を提供します。規格ユニットの連結により部屋のサイズを柔軟に変更できるため、研修規模に応じた最適な空間を構築できます。初期導入コストを抑えつつ、質の高い研修環境を実現できます。

【活用シーン】
・コンプライアンス研修
・新入社員研修
・顧客対応研修
・内部監査

【導入の効果】
・研修効率の向上
・コンプライアンス意識の浸透
・従業員の知識・スキルの向上
・コスト削減

医療業界では、資格取得のための学習環境が重要です。特に、専門知識を習得し、試験に合格するためには、集中できる環境と、大人数での学習に対応できる柔軟性が求められます。ユニット教室は、遮音性や空調設備を整えやすく、快適な学習環境を提供します。規格ユニットを連結することで、部屋のサイズを柔軟に変更でき、受講人数に応じた最適な空間を構築できます。初期費用を抑えつつ、質の高い学習環境を実現します。

【活用シーン】
* 医療系資格試験対策講座
* 研修会
* セミナー

【導入の効果】
* 集中できる学習環境の提供
* 柔軟な部屋サイズ変更による効率的な空間利用
* コスト削減

木材加工業界では、製品の品質を左右する加工精度が重要です。特に、寸法誤差や表面の仕上がりが、製品の価値を大きく左右します。加工精度の低下は、材料の無駄、手戻り作業の増加、顧客からのクレームにつながる可能性があります。当社の動画研修は、視覚的に分かりやすい研修を提供し、ポカミスを削減することで、加工精度の向上に貢献します。

【活用シーン】
・木材加工工場での新人研修
・加工機の操作方法習得
・品質管理の徹底

【導入の効果】
・ポカミスの削減による材料の無駄を削減
・作業効率の向上
・製品品質の向上

教育業界において、学習内容の理解度を深めることは非常に重要です。特に、複雑な内容や専門知識を扱う場合、従来のテキストや静止画だけでは理解が難しいことがあります。アニメーション動画は、視覚的に情報を伝えることで、学習者の理解を促進し、記憶への定着を助けます。アニメーション制作を検討する際は、まず「どこで・誰に・何のために使うか」を具体的にすることが重要です。教育・研修の説明回数を減らす、マニュアルの教え方のバラつきをなくす、といった目的に沿って動画を制作することで、効果的な学習を支援できます。

【活用シーン】
* 研修動画
* eラーニング教材
* マニュアル動画

【導入の効果】
* 学習者の理解度向上
* 教育コストの削減
* 知識の定着率向上

製造業において、不良品の発生は、コスト増、納期遅延、顧客からの信頼失墜につながる深刻な問題です。不良品を削減するためには、作業手順の誤り、安全ルールの不徹底、品質管理の甘さなど、根本原因を特定し、改善策を講じる必要があります。当社の動画研修は、これらの課題に対し、視覚的に分かりやすいアニメーションと実写を組み合わせた動画で、作業手順や安全ルールを徹底的に教育します。

【活用シーン】
* 製造現場での作業手順教育
* 安全ルールの徹底
* 品質管理の意識向上
* 多言語対応による外国人労働者への教育

【導入の効果】
* 不良品の発生率を低減
* 作業効率の向上
* 安全意識の向上
* 教育コストの削減

小売業界では、商品知識の習得が顧客満足度向上に不可欠です。新商品の発売やサービス内容の変更に際し、店舗スタッフへの迅速かつ効果的な研修が求められます。しかし、研修スペースの確保や、快適な学習環境の整備は、コスト面で課題となることがあります。ユニット教室は、教育施設や研修スペースとしても有効な選択肢です。鉄骨構造による高い耐久性に加え、遮音性や空調設備を整えやすく、学習に集中できる室内環境を整備できます。規格ユニットを連結するだけで教室サイズを変更できるため、受講人数や用途に応じた柔軟な拡張が可能。輸入ユニットを用いることで、初期導入コストを大きく抑えることもできます。

【活用シーン】
・新商品に関する研修
・接客スキル向上のためのロールプレイング
・商品知識に関する座学研修

【導入の効果】
・研修コストの削減
・学習効果の向上
・店舗スタッフのスキルアップ

小売業界では、顧客満足度向上のために、質の高い接客スキルが求められます。特に、新人スタッフの教育や、多言語対応、顧客対応の均一化が課題となっています。質の低い接客は、顧客の不満につながり、売上減少のリスクも。動画研修は、これらの課題を解決し、接客スキルの標準化を実現します。

【活用シーン】
・新人スタッフの初期研修
・接客スキルの底上げ
・多言語対応の強化

【導入の効果】
・接客スキルの標準化による顧客満足度向上
・教育コストの削減
・多言語対応によるインバウンド需要への対応

IT業界では、技術革新のスピードが速く、常に最新の技術を習得し続ける必要があります。特に、新しい技術やツールが登場するたびに、社員間の技術格差が生まれ、プロジェクトの遅延や品質低下につながる可能性があります。研修の質の向上と効率化が、技術格差を埋め、組織全体の競争力を高めるために不可欠です。

【活用シーン】
・新技術導入時の社員教育
・技術スキル向上のための研修
・チーム内での技術力平準化

【導入の効果】
・技術格差の解消
・プロジェクトの効率化
・品質の向上

教育業界では、指導方法の統一や、教育効果の可視化が課題となっています。特に、指導内容の属人化や、多言語対応の必要性から、教育の質にばらつきが生じ、教育担当者の負担が増大する傾向があります。当社の動画研修は、これらの課題を解決します。

【活用シーン】
・新人研修
・外国人労働者向け研修
・作業手順の教育

【導入の効果】
・教育時間の削減
・言語コストの削減
・教育効果の可視化

小売業界では、顧客満足度向上のため、質の高い接客が求められます。接客スキル向上のための研修は重要ですが、研修場所の確保や、受講人数に応じた柔軟な対応が課題となることがあります。ユニット教室は、これらの課題を解決します。

【活用シーン】
* 接客スキル研修
* 新入社員研修
* 商品知識研修

【導入の効果】
* 快適な研修環境の提供
* 柔軟な部屋サイズ変更
* コスト削減

金融業界では、法令遵守（コンプライアンス）が非常に重要です。金融商品取引法や個人情報保護法など、遵守すべき法令は多岐にわたり、違反した場合の社会的影響も大きいため、従業員への徹底した教育が不可欠です。しかし、従来の研修方法では、

■ 研修のたびに講師を招くため、コストがかさむ
■ 教育担当者の時間を取られ、本来の業務が滞る
■ 研修内容が画一的で、学習効果が低い

といった課題があります。動画研修は、これらの課題を解決し、コンプライアンス教育を効率化します。

【活用シーン】
・金融商品取引法、個人情報保護法などのコンプライアンス研修
・内部統制に関する教育
・リスク管理に関する教育

【導入の効果】
・コンプライアンス知識の定着
・教育コストの削減
・業務効率の向上

株式会社MICSの『管理者研修』についてご紹介いたします。

当研修では、机上の知識に偏した勉強会ではなく
「経営者の期待に応え得る管理者」となるためにいかなる存在を
目指すべきか、自己の目標を明確に認識し積極的に自己革新を図っていく
心構えを育成。

さらに、学んだ内容の実践を職場で繰り返すことによって確実に知識を
我がものとして、経営者の視点をも身に付けた意欲に燃える管理者を
育成します。

【カリキュラム】
■第1講:管理者とはどのような存在か？
■第2講:有効な管理活動を進めるために
■第3講:リーダーシップを発揮するために
■第4講:組織を活性化するためには原則がある
■第5講:部下と己を動機づけするために

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

【期待できる効果】
●どんなに多くの情報や複雑な意思決定に直面しても、適切な選択が行えるようになります。
●緊急ではなく、重要な事柄を優先して集中力とエネルギーを注ぐようになります。
●ビジネスやプライベートにおいて、平凡ではなく卓越した成果を目指すようになります。
●チームとしてのアウトプット最大化を考え、周囲も巻き込みながら重要事項に取り組むようになります。
●人生全体にバランスを生み、ビジネスとプライベートの両輪を充実させられるようになります。

DXが推進される最中、プロジェクトを牽引するPMの人材不足が懸念されており、今後システム開発を進めるうえでボトルネックとなっています。

エディフィストラーニングでは、初級から上級までそれぞれのレベルに応じた内容で、現場で具体的に活用できるようケーススタディや演習を取り入れた研修プログラムを豊富にご用意しております。

新年度に入り、多くの現場ではOJTやOff-JTといった教育・研修が本格化していることと思います。
しかしながら、時間と工夫を費やした研修・教育の結果は「見える化＝評価・計測」できているでしょうか？

教育を受ける側/教える側の双方にとって、成果や理解度が目に見える形で確認できることは、より効果的な教育につながるはずです。

・どのくらいの成長があったのか？
・その効果は現場に活かせているのか？
・研修内容の改善点はどこか？

"Eye Tracking Core+"は、作業者が「どこを、どの順番で、何秒見たのか」をピンポイントで見える化します。
実際の視線を見ながらフィードバックを行うことで、具体的で実践的な教育が可能になります。

また、取得した視線データは、数値やチャート・グラフなど、30種類以上の形式で出力可能。
これにより、"感覚"に頼らない、科学的根拠に基づいた教育を実現できます！
「より効果的な教育・研修を行いたい！」という方は、是非お気軽にお問い合わせ下さいませ。

※「カタログをダウンロード」ボタンより、製品資料と事例集をご覧いただけます。

当社は、「ISO9001規格要求事項の解説」公開セミナーを開催いたします。

これから実務担当者や内部監査員になる方などの初めてISO9001を学ぶ方に
お勧めの、マネジメントシステムの基本と規格要求事項の理解を目的とした
セミナーです。

具体例を織り交ぜて、わかりやすく解説します。

【実施概要(抜粋)】
■研修時間
・集合(対面)：10：00～17：30
・WEB：9：30～17：00
■受講料：26,400円(税込)
■開催日程：7月8日(WEB)、7月10日(近畿地区/関東地区)、7月17日(WEB/九州地区)、
　7月22日(関東地区)、7月24日(近畿地区)、7月29日(関東地区) など

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

『サクッと！ラーニング』は、数十～二、三千名程度まで企業や組織に
適したシンプルな法人様向け社内学習支援サービスです。

自社や組織独自のノウハウを蓄積して先生にするため、使えば使うほど
組織の育成コストが削減可能。

クラウドを使用するためサーバーが必要なく、短期間で簡単に
社内学習システムが使用開始できます。

また、システムを導入するだけでなく定着支援もサポートしますので、
ご担当者様も安心して業務に専念できることが特長です。

【特長】
■シンプルなUI
■学習コースの簡単作成
■テスト＆自動採点による受講の管理
■簡単導入
■定着支援

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社では、「面談力/コーチングトレーニング」を行っております。

多様性の時代、メンバーの想いを面談により受けとめ、メンバーを知り、
メンバーが成長する関わりをしていかなければなりません。

当トレーニングでは、管理職のコミュニケーション力をNLP心理学の
スキルにより、飛躍的に向上させます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【プログラム(一部)】
■ダイバーシティ時代とコミュニケーション
■人のモチベーション構造を理解する
■面談の型を学ぶ
■リーダーに求められるコミュニケーション
■メンバーを受容する"聴くスキル"

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社の『VMD研修』では、ディスプレイのテクニックだけではなく、
VMDの本質についてお伝えしています。

研修は体感型ワークショップ形式でおこなわれますので、受講者の感性や
感覚にアプローチし、楽しみながらVMDの本質を理解。

VMDの本質を理解することで、お客様の五感を刺激し、購買意欲を
引き出すためのお店づくりのやり方がわかります。

【VMD研修を受講したお客様の声】
■これまで感覚的にやってきた事が理論として自分で納得できた
■売り場を作る際、今後は導線や視認性を意識しようと思った
■スタッフへの落とし込みに活用できると思った
■店舗スタッフにも共有できるように頑張ろうと思った
■研修の2冊の冊子もすごく見やすくてわかりやすかった

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

真に優秀な人財を育成するためには、一般的に普及する多くのマネジメント
理論にありがちな観念的方法論では無く、企業経営や働くことの意味、真の価値を追求する妥当性のある目標設定が重要です。

そのためには目的と手段の違いを意識した社員の養成が重要です！

※詳しくはお問い合わせいただくかPDFをダウンロードしてご覧ください。

当社では、幅広い「思考力」と「人間力」を備えた人財を要請するために
必須となる3つのプログラム『マネジメント・ブレーン主要研修プログラム』を
ご提供しております。

人財アセスメント・プログラム、問題発見・解決力強化プログラム、
ビジョン創出・戦略策定力強化プラグラムをご提案しています。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【研修実績】
■SI（システムインテグレーション）会社
■情報通信系サービス会社
■情報通信系ソフトウエア開発会社
■情報通信会社
■外資系専門小売会社　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当社では、ユーザーインの視点で市場・顧客を正しく理解しながら、
自社ソリューションをマッチングさせる提案コミュニケーションの質を
高めることで成果を向上させる『営業力強化プログラム』を
提供しております。

職場を動かすキーマンであるマネージャーと中核メンバーの連携力をアップさせ、
幹部から現場までをつないで営業活動の前提となる認識を共通化し、
チームワークを高めて組織的な提案力を強化いたします。

【当プログラムの狙い】
■“チームセールス”を核に組織営業力を強化する取り組み
■マーケットにフックするためのアプローチを強化
■リアルな顧客を対象とした実案件をベースに展開

※詳細はお問い合わせください。。

企業の競争力が「人材力」に直結する今、次代の経営を担う人材の育成は企業の最重要テーマのひとつです。
本研修では、中核にアセスメント・センター・メソッド」手法を導入いたしました。受講者に演習課題に取り組んでいただき、その行動や成果物を専門家（アセッサー）が観察・評定を行う手法で、効果的に能力を棚卸し、キャリアビジョンの明確化を図ることができます。 さらに、他社のリーダー層と合同で学ぶ形式としたことで、自社内では得られない多様な視点や刺激を得ていただけます。

職場の信頼関係や心理的安全性は、社員の定着率やチームの成果に直結します。
研修を通じて、社員一人ひとりが安心して意見を出せるようになり、チーム内の連携もよりスムーズになります。さらに、自他を尊重するアサーションを身につけることで、職場のコミュニケーションが円滑になり、社員のコミットメントや主体性の向上も期待できます。

研修は基本の4ステップに沿って設計され、御社の課題やニーズに応じてカスタマイズ可能です。ヒアリングからプログラム設計、研修後のフォローまで一貫してサポート。受講後すぐに職場で実践できるスキルを提供し、定着率向上とチームの成果改善につなげます。

【期待される効果】
■コミュニケーションに対して、苦⼿感が減少する
■職場の安⼼感と信頼感が⾼まる
■冷静に⾃分の⾔いたいことを伝えるスキルが向上する
■組織における⼼理的安全性が⾼まり、チーム内の⼈間関係が良くなる

「営業って何？」という質問に対する回答には、その人の営業観が表れます。

本書は、「言われてみると、営業って何だろう？」と首を傾げる方に向けた1冊です。営業として知っておきたい基礎知識をワーク形式で習得しながら、自身の思考と行動に無理なく取り入れるまでの道のりをサポートします。

新人・自身の仕事をいまいちど振り返りたい営業マンの方にオススメの1冊です！

　本研修では、事業の経済価値を定量評価することで、その事業の儲けを測る「ものさし」をビジネスプランに活用し、より良い戦略意思決定を実践できる方法を習得することを目標にしています。
インテグラート　ビジネスプランニング研修は、『カタログをダウンロード』よりご覧頂けます。

当社では、営業マン育成＆組織作りの専門家が「人材育成を代行」を行い
忙しい経営者が現場に出ることなく勝手に売上が上がり続ける営業部を
立ち上げる『営業研修・マネジメント研修』をご提供しております。

「社長や部長が忙しくて時間が割けない」、「営業経験が無いため
教えることができない…」等の状況でも導入が可能。

多くの営業組織で実践している一般的な方法に加え、
貴社の状況をお聞かせいただいた上で貴社に合った方法に
カスタマイズしてお伝えします。

【成果事例】
■研修実施後わずか1ヵ月で売上130％を実現
■新規顧客のリピート率が驚異の86％越え
■通常の8倍の集客
■希望予算の1.5倍の価格提示をしたにもかかわらず喜んで契約
■出会ったその日にすぐに依頼をいただくことが当たり前　など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

当本サービスは、企業内研修プログラムの企画設計および運営を通じて、企業の働きがいや生産性向上を支援するものです。
貴社の人材ビジョンや組織風土、ビジネスモデルを理解したうえで、各階層や職種に合わせた最適な学習テーマの研修を企画設計します。
座学と実践課題を組み合わせたアクションラーニングを通じて、理論の習得から実務での実践までをサポート。
意識変容から行動変容、職場への定着化までを半年～1年かけて全社員で取り組みます。

サービスの特長

1　経営課題や人材育成方針を反映し、各層や職種に最適なテーマや手法（座学・ワークショップ・対話等）を提案。オンライン補講や事前・事後アンケート、フォロー面談も実施します。
2　経営課題解決に直結する14の学習テーマを活用。階層別・職種別にテーマを設定し、実務に役立つ知識と技術を習得します。
3　日本的な組織文化や心理特性を踏まえた理論と実践で、個々が主体的に学び、自律的に行動できる環境を整えます。
4　座学・エクササイズ・ワークショップ・対話セッションを組み合わせ、学びを深めるレジュメやエクササイズシート、実践課題シート等を提供します。

当社では、定番の研修でありますプレイングマネージャーの
仕事術ゼミナールの内容を動画にて説明するLPを作成しました。

この研修はご参加企業300社・受講者数5000名・リピート率90％の
実績を持つ６回コースで行う研修です。
プレイングマネージャークラスの方がチームの動かし方を理解し、
そのパターンをそれぞれの現場実態合った内容で仕組みをつくり、
チームメンバー全員で現場を動かす為の実践プログラムです。

【内容編成】
研修会６回コースの各回講義・実習ポイントを実例を通して
動画にて説明しております。

1.研修会1－3回目(前半)：基礎理解編
2.第3回目研修終了後の職場実践トレーニング
3.研修会4－6回目(後半)：オリジナル編

この研修は日々進化しております。
弊社定番のプレイングマネージャーの研修を動画にて一度ご体験ください

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。

仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と
定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。

また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを
行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。

【実施する施策(一部)】
■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング
■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる
■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

ビジネススクールで重視する論理思考、戦略論、財務、マーケテイング論などマネジメントの一部であり核となるのは日本的経営で重視する古典的な人間力です。

当セミナーでは、ドラッカーを元に東西の知を換骨奪胎し、心と頭と身体（心技体）の枠組みで「マネジメント」のツールとして習慣化するきっかけを作ります。

【セミナー内容】
■ドラッカーの社会生態学マネジメント
■人間の本質：個人と組織社会の関係
■マーケティングとイノベーション
■「心技体」（心頭身体）のマネジメント
■使命とマネジメント　など

※解説書進呈中。詳しくはお問い合わせいただくか、PDFをダウンロードしてご覧ください。

首都圏を中心としてデザイン性の高い戸建て住宅の企画販売を行う
TOKYO BIG HOUSE株式会社様へ、当社の『リフレクトル』を導入した事例を
ご紹介いたします。

同社の課題として、経験を重ねているスタッフと新人で、お客様との対話力の
差が埋まらないことにありました。仕組み化して誰もが取り組める営業組織に
する必要があると考え、数年前からまずトークスクリプト作りを始めました。

その後、仕組みづくりの一環で当製品を導入して育成のカリキュラム化を進め、
「営業全員が高いレベルでお客様と対話できるようになること」を目指して
取り組んでいます。

【課題】
■経験を重ねているスタッフと新人で、お客様との対話力の差が埋まらない
■話す内容やポイントを「まず見て覚えろ」や口頭で補足して教えるというような、
職人技術の伝承のようになっていて、正確に全員で共有できていなかった

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

作業教育の効率化や技能伝承の精度向上に欠かせないのが「動画マニュアル」。
本資料『理にかなった動画マニュアル作成術』では、
動画の有効性から設計ポイント、さらには色・フォント・レイアウトといった具体的なデザイン手法まで、
すぐに実践できるノウハウを解説しています。

「伝わるマニュアル」を目指す管理者・教育担当者の方におすすめです！

貴社の管理者の皆さんは、

・管理者として果たすべき「責務」は何か？
・その「責務を果たす為に必要なこと」は何か？

これらの【認識は一致】しているでしょうか。

弊社では、これらの認識を一致させ、【管理者の責務を果たせる人財になる】ことを目的とした

チームアクションラーニング型管理者研修 ＝【基礎上司力強化トレーニング】

こちらを提供しています。

【基礎上司力強化トレーニング】は、「1回単発の研修で何かを学ぶ」というものではありません。

管理者1人1人に定着した【当たり前を更新する】～ 管理者全員の【当たり前を統一する】をコンセプトに

1.「管理者の責務を果たす」ことに欠かせない【思考・行動の技術】を学ぶ＋実践練習する

2. そこから得たことを自分で立てた目標に沿って実務で【実践】する

3. 実践したこと＋結果を【振り返る】→ チームメンバーに【共有⇔助言をもらう】→ 【行動を更新する】

上記1～3を一定期間かけて受講者全員で【反復】し続けます。

これを通じ、管理者全員の【当たり前＝思考・行動を更新～統一する】実践トレーニングです。

当社は、今日的な管理者としての役割を認識する、演習を通して業務処理と
問題解決のポイントを習得する、部下のタイプに応じた効果的な育成指導方法を
習得する、を目的とした『マネジメント能力強化研修』をご提供しております。

単なる知識学習でなく、事例研究を通して、自分自身が意思決定を行い、
その決定が組織にどのような影響を与えるか、体験的に学習します。

また、グループ討議と発表/Q&Aを重ねる事で、効果的な集団コンセンサスの
導き方とプレゼンテーションスキルの強化を図ります。
ご要望の際は、お気軽にご相談ください。

【研修のねらい】
■ミドルリーダーとしての役割を認識する
■ミドルマネジメントとしての問題の発見と解決のポイントを習得する
■効果的なリーダーシップ行動と部下指導の実践的ポイントを習得する
■効果的な集団討議、プレゼンテーションの基本スキルを習得する

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

5S活動の進め方がわかるDVD教材セット「実践5Sプロジェクト」は、6巻組DVD＋学習用テキスト３冊で構成された、企業の５S導入教育に最適な教材です。
正しい5Sのあり方と、確実に効果の出すことのできる具体的な進め方を、テーマごとに手順を追って解説していきます。

『マネジメントゲーム』は、管理職クラスから若手・中堅社員の方々を
対象とした実践教育プログラムです。

講義を中心としたワンウェイの企業研修とは違い、ビジネスゲームによる
リアルな経営の疑似体験を通して、楽しみながらマネジメント能力を
身につけられるユニークな研修方式です。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【期待される研修効果】
■経営の全体像を理解できる
■戦略会計STRACにより計数のマネジメント手法が身につく
■B/S、P/Lの基礎知識を学ぶことができる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、経営幹部人材や
法人顧客の課題解決型ビジネスに従事される方に向けた、
アカウンティング(会計・財務分析)の基本を学ぶ研修です。

研修カリキュラム損益計算書の構造には、収益科目と費用科目、5つの利益、
収益性の分析、損益計算書を使った収益性分析演習がございます。

また、事例企業の経営分析や事例企業の課題検討の事例企業分析演習もあります。

【研修カリキュラム】
■経営人材に求められる会計・財務知識
■損益計算書の構造
■貸借対照表の構造
■事例企業分析演習

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

ー動画で伝える組織文化で、新しい働きかたへー
VideoStepとは？
社内に存在する情報の壁を取り除き、かんたんに動画でナレッジ共有できるサービスです。

こんな課題はありませんか？
・OJT教育が中心で、教える側の負担がかかる
・人によって教え方がバラバラで新人が困ってしまう
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動画マニュアルを驚くほどかんたんに作成できるVideoStepで、それらの課題を解決いたします！！

VideoStepの強み
◆お馴染みの操作感で未経験でもカンタン動画編集
　パワーポイントやKeynoteなど、お馴染みの操作感にこだわりました！
　図形やテキストを動画内に配置するには、ドラッグアンドドロップするだけ。
　動画編集が未経験でも簡単に編集可能です。

◆手順ごとに短尺動画が並ぶ！見たい手順に素早くジャンプ
　従来の画面収録や録画は長くなりがちで、再生時に見たい手順を見つけにくい。
　VideoStepは手順ごとに動画を並べるので、自分が見たい場所にワンクリックで素早く移動することができます。

■Webシステムの導入で業務のテレワーク対応も！
受講者の登録から訓練状況のステータス管理、その後の就職斡旋、集計・事業報告まで、職業訓練の事務局運営におけるワークフローの短縮化や文書管理業務の適正化など、職業訓練事業の事務対応の効率化を図ることを目指して開発されたSaaS型のシステムです。

だから、
・システム開発・保守は不要。
・使いたい機能だけ導入。
・Webブラウザのみで完結。

■SaaS版だから毎月の利用費のみでシステム運営
従来のシステム導入では、システムの構築やサーバ環境の整備などに膨大な時間を費やし、システム保守やセキュリティ対策にも高額なコストを必要としていました。SaaS型でご提供することで毎月の利用費のみでシステムやサーバ保守、セキュリティ対策も常に最新の状態でご利用いただけるようになりました。

■全国拠点での事業運営でも拠点毎にシステム利用可能
全国で拠点（事務局や窓口）を設置している場合や、コースの参加者募集・訓練実施・就職斡旋までを運営されている場合も、拠点毎にシステムの利用権限を設定したアカウントを付与できるため、安全で効率的な事業運営が可能です。

当社では、共通研修、改善型研修・ヒューマン研修などの幅広い
『研修サービス』を提供しております。

共通研修では、「管理職研修」や「中堅研修」といった階層別教育を実施。
また、「事業計画に基づく研修」、「アクションプラン研修」などの
課題解決型教育もご用意しております。

【研修ラインアップ】
■共通研修
　・階層別教育
　・課題解決型教育
■改善型研修・ヒューマン研修
　・改善型教育
　・ヒューマン研修

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社は、顧客によるサプライヤー監査の真の目的を理解し、
顧客に満足される品質マネジメントシステムを構築する
「サプライヤー監査研修」を行っています。

IRCAが認定するISO9001主任審査員の認定を取得できる
「サプライヤー監査員育成コース」と、基本的な事項を具体的かつ
実践的に学べる「サプライヤー監査員基礎コース」をご用意しています。

【研修コース】
■サプライヤー監査員育成コース
■サプライヤー監査員基礎コース

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

当社では、『IOS9001・14001内部監査員養成講座』を提供しております。

社内のメンバーで実施するため、本番さながらの監査員教育が可能。

また、グループ会社やお知り合いの企業様との合同開催も可能で、
日本全国どこでも訪問、ライブ配信も承っております。

なお、当社認定「内部監査員修了証」も発行させていただきます。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【基本カリキュラム】
■オリエンテーション
■規格要求事項の解説
■規格理解度の確認
■内部監査の進め方

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

【セミナー詳細・申込】https://jinjibu.jp/seminar/detl/107646/

皆さんの会議上手くいってますか？

口頭だけの会議では、議論したことが忘れ去られる、発言・認識が食い違うといった「議論の空中戦」が起きがちです。本来であれば、ホワイトボード等に板書しながら進めると良いのですが、実際は飛び交う発言を的確に整理することは難しく、そのコツを学ぶ機会も少ないのではないでしょうか？

当研修は、実務ではなかなか学ぶことができない「議論の見える化」スキルを、ケースやビデオ、ロールプレイ等の様々な演習を通して実践的に学ぶことが出来るプログラムです。
また、ホワイトボードの活用だけに留まらず、テレワークやWeb会議等でパソコンでメモを書きながら共有する、会議後に図示・図解を駆使して議事録を分かりやすく整理することにも活用できるスキルです。

【プログラムの概要】
■議論を見える化するための基礎知識・体系的方法論の習得
　（図示・図解の3つの基本パターン、4つの見える化実践スキル）
■ケースディスカッション、ビデオ演習、ロールプレイの3STEPによる実践力の強化

スクラムをチーム全員で学習・学び直しを行うのに最適なスクラム研修をご用意しています。大手企業様の定期開催コースとしても採用されている実績あるスクラム研修をぜひご利用ください。

当社で取り扱う『ISO27001・プライバシーマーク オンライン型
内部監査員研修』についてご紹介します。

研修前・研修後にEラーニングで予習・復習が可能。
また、研修では改訂ポイントを交えて新しい内容で解説。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【特長】
■満足度90％超えのイラスト、図解入りテキストを使用
■経験豊富な講師が分かり易い例を交えて解説
■e-learningに無料アクセスでき、理解度テストやアーカイブ動画で
　復習ができる
■講習後のご質問にも対応

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

真耳Onlineは、聴能形成の運用支援サービスです。
音の評価/音の違いの聴き分けができるようになりたいけれど、「何をやっていいのかわからない」「どんな方法があるのかわからない」、そのような悩みをお持ちではないでしょうか？
真耳Onlineならトレーニングカリキュラムの提案から専用教材作成まで幅広いサポートが可能です。
クイズ形式の専用Webアプリで，楽しみながら音感トレーニングしてみませんか?

当社では、既任管理職のスキル向上やライン長を支援する
プロフェッショナル管理者のパフォーマンス向上など、
広く管理職層向けの研修をご用意しております。

研修の提供スタイルは、集合研修か、オンラインです。
（半日✕2回／1日／1日+1日）

管理者が直面する現実に対応するマネジメント知識・スキルを
提供することで自身の役割を再認識し、半歩先へ進む
「マネジメント力開発計画」を作成することを研修の狙いとしております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【プログラム】
■課長向けメンバーマネジメント
■部長向け組織マネジメント
■管理専門職・担当職プレイングマネージャー

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