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教育総合

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研修効果測定・データ分析とは?課題と対策・製品を解説

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企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは?

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは、実施した研修プログラムが従業員のスキル向上、行動変容、そして最終的には組織目標達成にどの程度貢献したかを定量的に評価し、その結果をデータに基づいて分析することです。これにより、研修のROI(投資対効果)を可視化し、今後の研修戦略の改善や意思決定に役立てることを目的とします。

各社の製品

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【金融機関向け】動画で学ぶコンプライアンス研修
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金融業界では、法令遵守(コンプライアンス)が非常に重要です。金融商品取引法や個人情報保護法など、遵守すべき法令は多岐にわたり、違反した場合の社会的影響も大きいため、従業員への徹底した教育が不可欠です。しかし、従来の研修方法では、

■ 研修のたびに講師を招くため、コストがかさむ
■ 教育担当者の時間を取られ、本来の業務が滞る
■ 研修内容が画一的で、学習効果が低い

といった課題があります。動画研修は、これらの課題を解決し、コンプライアンス教育を効率化します。

【活用シーン】
・金融商品取引法、個人情報保護法などのコンプライアンス研修
・内部統制に関する教育
・リスク管理に関する教育

【導入の効果】
・コンプライアンス知識の定着
・教育コストの削減
・業務効率の向上

【金融機関向け】ユニット教室
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金融業界では、コンプライアンス遵守のための研修が不可欠です。従業員の知識向上と意識改革を図るためには、質の高い研修環境が求められます。特に、研修内容の理解を深めるためには、集中できる静かな空間と、大人数を収容できる柔軟なスペースが重要です。ユニット教室は、鉄骨構造による高い耐久性と、遮音性・空調設備の整備のしやすさにより、快適な学習環境を提供します。規格ユニットの連結により部屋のサイズを柔軟に変更できるため、研修規模に応じた最適な空間を構築できます。初期導入コストを抑えつつ、質の高い研修環境を実現できます。

【活用シーン】
・コンプライアンス研修
・新入社員研修
・顧客対応研修
・内部監査

【導入の効果】
・研修効率の向上
・コンプライアンス意識の浸透
・従業員の知識・スキルの向上
・コスト削減

【小売店舗向け】ユニット教室で商品知識向上
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小売業界では、商品知識の習得が顧客満足度向上に不可欠です。新商品の発売やサービス内容の変更に際し、店舗スタッフへの迅速かつ効果的な研修が求められます。しかし、研修スペースの確保や、快適な学習環境の整備は、コスト面で課題となることがあります。ユニット教室は、教育施設や研修スペースとしても有効な選択肢です。鉄骨構造による高い耐久性に加え、遮音性や空調設備を整えやすく、学習に集中できる室内環境を整備できます。規格ユニットを連結するだけで教室サイズを変更できるため、受講人数や用途に応じた柔軟な拡張が可能。輸入ユニットを用いることで、初期導入コストを大きく抑えることもできます。

【活用シーン】
・新商品に関する研修
・接客スキル向上のためのロールプレイング
・商品知識に関する座学研修

【導入の効果】
・研修コストの削減
・学習効果の向上
・店舗スタッフのスキルアップ

【小売向け】動画で学ぶ接客スキル
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小売業界では、顧客満足度向上のために、質の高い接客スキルが求められます。特に、新人スタッフの教育や、多言語対応、顧客対応の均一化が課題となっています。質の低い接客は、顧客の不満につながり、売上減少のリスクも。動画研修は、これらの課題を解決し、接客スキルの標準化を実現します。

【活用シーン】
・新人スタッフの初期研修
・接客スキルの底上げ
・多言語対応の強化

【導入の効果】
・接客スキルの標準化による顧客満足度向上
・教育コストの削減
・多言語対応によるインバウンド需要への対応

【小売向け】ユニット教室で接客研修
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小売業界では、顧客満足度向上のため、質の高い接客が求められます。接客スキル向上のための研修は重要ですが、研修場所の確保や、受講人数に応じた柔軟な対応が課題となることがあります。ユニット教室は、これらの課題を解決します。

【活用シーン】
* 接客スキル研修
* 新入社員研修
* 商品知識研修

【導入の効果】
* 快適な研修環境の提供
* 柔軟な部屋サイズ変更
* コスト削減

【教育向け】研修が“回らない会社”に共通する3大ムダ
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教育業界では、指導方法の統一や、教育効果の可視化が課題となっています。特に、指導内容の属人化や、多言語対応の必要性から、教育の質にばらつきが生じ、教育担当者の負担が増大する傾向があります。当社の動画研修は、これらの課題を解決します。

【活用シーン】
・新人研修
・外国人労働者向け研修
・作業手順の教育

【導入の効果】
・教育時間の削減
・言語コストの削減
・教育効果の可視化

【金融機関向け】ユニット教室
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金融業界では、コンプライアンス遵守のための研修が不可欠です。従業員の意識向上と知識習得のため、質の高い研修環境が求められます。研修内容の理解度を高め、効果的な学習を促進するためには、集中できる環境と、柔軟なレイアウト変更が可能なスペースが重要です。ユニット教室は、鉄骨構造による高い耐久性と、遮音性、空調設備を整えやすい特徴があり、快適な学習環境を提供します。規格ユニットを連結することで部屋のサイズを柔軟に変更できるため、研修人数や目的に合わせた最適な空間を構築できます。初期導入コストを抑えつつ、質の高い研修環境を実現したい金融機関に最適です。

【活用シーン】
・コンプライアンス研修
・新入社員研修
・顧客対応研修
・会議室

【導入の効果】
・短期間での研修環境構築
・柔軟なレイアウト変更による効率的な空間利用
・コスト削減
・集中しやすい環境の提供

【教育向け】アニメーション制作で理解促進
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教育業界において、学習内容の理解度を深めることは非常に重要です。特に、複雑な内容や専門知識を扱う場合、従来のテキストや静止画だけでは理解が難しいことがあります。アニメーション動画は、視覚的に情報を伝えることで、学習者の理解を促進し、記憶への定着を助けます。アニメーション制作を検討する際は、まず「どこで・誰に・何のために使うか」を具体的にすることが重要です。教育・研修の説明回数を減らす、マニュアルの教え方のバラつきをなくす、といった目的に沿って動画を制作することで、効果的な学習を支援できます。

【活用シーン】
* 研修動画
* eラーニング教材
* マニュアル動画

【導入の効果】
* 学習者の理解度向上
* 教育コストの削減
* 知識の定着率向上

【IT業界向け】研修が“回らない会社”に共通する3大ムダ
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IT業界では、技術革新のスピードが速く、常に最新の技術を習得し続ける必要があります。特に、新しい技術やツールが登場するたびに、社員間の技術格差が生まれ、プロジェクトの遅延や品質低下につながる可能性があります。研修の質の向上と効率化が、技術格差を埋め、組織全体の競争力を高めるために不可欠です。

【活用シーン】
・新技術導入時の社員教育
・技術スキル向上のための研修
・チーム内での技術力平準化

【導入の効果】
・技術格差の解消
・プロジェクトの効率化
・品質の向上

【医療従事者向け】ユニット教室
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医療業界では、資格取得のための学習環境が重要です。特に、専門知識を習得し、試験に合格するためには、集中できる環境と、大人数での学習に対応できる柔軟性が求められます。ユニット教室は、遮音性や空調設備を整えやすく、快適な学習環境を提供します。規格ユニットを連結することで、部屋のサイズを柔軟に変更でき、受講人数に応じた最適な空間を構築できます。初期費用を抑えつつ、質の高い学習環境を実現します。

【活用シーン】
* 医療系資格試験対策講座
* 研修会
* セミナー

【導入の効果】
* 集中できる学習環境の提供
* 柔軟な部屋サイズ変更による効率的な空間利用
* コスト削減

【木材加工向け】動画研修で加工精度を向上
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木材加工業界では、製品の品質を左右する加工精度が重要です。特に、寸法誤差や表面の仕上がりが、製品の価値を大きく左右します。加工精度の低下は、材料の無駄、手戻り作業の増加、顧客からのクレームにつながる可能性があります。当社の動画研修は、視覚的に分かりやすい研修を提供し、ポカミスを削減することで、加工精度の向上に貢献します。

【活用シーン】
・木材加工工場での新人研修
・加工機の操作方法習得
・品質管理の徹底

【導入の効果】
・ポカミスの削減による材料の無駄を削減
・作業効率の向上
・製品品質の向上

【金融機関向け】コンプライアンス研修動画
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金融業界では、法令遵守と倫理観の徹底が不可欠です。コンプライアンス違反は、企業の信頼を失墜させ、多大な損失を招く可能性があります。研修の質の高さと、従業員への確実な浸透が求められます。当社の動画研修は、受講者の理解度を高め、コンプライアンス意識を向上させることを目指します。

【活用シーン】
・金融商品販売時の説明
・顧客情報管理
・マネーロンダリング対策

【導入の効果】
・コンプライアンス違反のリスク軽減
・従業員の意識向上
・研修コストの削減

【製造業向け】不良品削減のための動画研修
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製造業において、不良品の発生は、コスト増、納期遅延、顧客からの信頼失墜につながる深刻な問題です。不良品を削減するためには、作業手順の誤り、安全ルールの不徹底、品質管理の甘さなど、根本原因を特定し、改善策を講じる必要があります。当社の動画研修は、これらの課題に対し、視覚的に分かりやすいアニメーションと実写を組み合わせた動画で、作業手順や安全ルールを徹底的に教育します。

【活用シーン】
* 製造現場での作業手順教育
* 安全ルールの徹底
* 品質管理の意識向上
* 多言語対応による外国人労働者への教育

【導入の効果】
* 不良品の発生率を低減
* 作業効率の向上
* 安全意識の向上
* 教育コストの削減

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 12ケ月コース』
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本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。

こんなお悩みはありませんか?
同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。

社内だけでは
・客観的に見られない
・今の改善活動で満足して、上を目指せない
・考え方にバラツキがある
そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。

『TPS 現場改善の進め方 12ヶ月コース』の効果
・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる
・座学によりメンバーのレベル合わせができる
・12ヶ月間繰り返し実習をするので改善が進む
・毎月の活動の中で起こった問題点をアドバイスにより解決できる
・メンバーのあり方、リーダーのあり方などメンタル面もカバー

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

【導入事例】TOKYO BIG HOUSE株式会社様
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首都圏を中心としてデザイン性の高い戸建て住宅の企画販売を行う
TOKYO BIG HOUSE株式会社様へ、当社の『リフレクトル』を導入した事例を
ご紹介いたします。

同社の課題として、経験を重ねているスタッフと新人で、お客様との対話力の
差が埋まらないことにありました。仕組み化して誰もが取り組める営業組織に
する必要があると考え、数年前からまずトークスクリプト作りを始めました。

その後、仕組みづくりの一環で当製品を導入して育成のカリキュラム化を進め、
「営業全員が高いレベルでお客様と対話できるようになること」を目指して
取り組んでいます。

【課題】
■経験を重ねているスタッフと新人で、お客様との対話力の差が埋まらない
■話す内容やポイントを「まず見て覚えろ」や口頭で補足して教えるというような、
職人技術の伝承のようになっていて、正確に全員で共有できていなかった

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

営業研修・マネジメント研修
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当社では、営業マン育成&組織作りの専門家が「人材育成を代行」を行い
忙しい経営者が現場に出ることなく勝手に売上が上がり続ける営業部を
立ち上げる『営業研修・マネジメント研修』をご提供しております。

「社長や部長が忙しくて時間が割けない」、「営業経験が無いため
教えることができない…」等の状況でも導入が可能。

多くの営業組織で実践している一般的な方法に加え、
貴社の状況をお聞かせいただいた上で貴社に合った方法に
カスタマイズしてお伝えします。

【成果事例】
■研修実施後わずか1ヵ月で売上130%を実現
■新規顧客のリピート率が驚異の86%越え
■通常の8倍の集客
■希望予算の1.5倍の価格提示をしたにもかかわらず喜んで契約
■出会ったその日にすぐに依頼をいただくことが当たり前 など

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

営業研修サービス
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当社では、営業のスキル面のバックアップに加え、拡大期・発展期に
必要なマネジメントの研修、リーダーシップの研修をご提供いたします。

営業が育ち、成果を向上させるための環境づくりを、
「スキル」と「マネジメント」の両面からサポートさせていただきます。

また、企業の実情に合わせたオーダーメイドでの研修や、
コンサルティング実施も可能です。ぜひ一度お問い合わせください。

【研修ラインアップ】
■セールスの底上げ 基礎行動徹底研修
■顧客の本音を探るインタビュー研修
■相手の性格に合わせるコミュニケーションスタイル研修
■組織づくりとマネジメント研修
■リーダーシップと経営参画研修

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

Microsoft365トレーニングご案内
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Microsoft365トレーニングは、オンライン環境に特化したトレーニングプログラムです。
これまでにも、数多くの企業に採用され、従業員のスキルアップに大きく貢献しています。

本プログラムでは、Microsoft365を始めとするビジネスツールの使い方から、実践的な活用術までを幅広く学ぶことができます。

特に新入社員にとっては、ビジネスツールの使い方を身につけることが重要です。本プログラムでは、初心者向けのコースを用意し、基本操作から学ぶことができます。また、Microsoft Teamsを利用したコミュニケーション術や、OneDriveを利用したファイル共有の方法など、実践的なスキルも身につけることができます。

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください!
お問い合わせ窓口
電話:06-6342-7821
Mail: mitsunori.maeda@accordworks.co.jp

企業研修教育アウトソーシング ネクストパックe(TM)
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企業研修教育アウトソーシング ネクストパックe(TM)は、導入に時間と費用のかかる御社専用研修サイトを、最短1ヶ月、低コストにて構築、実現します。500名~10数万名規模まで数十社の実績が有ります。詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。

面談力/コーチングトレーニング
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当社では、「面談力/コーチングトレーニング」を行っております。

多様性の時代、メンバーの想いを面談により受けとめ、メンバーを知り、
メンバーが成長する関わりをしていかなければなりません。

当トレーニングでは、管理職のコミュニケーション力をNLP心理学の
スキルにより、飛躍的に向上させます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【プログラム(一部)】
■ダイバーシティ時代とコミュニケーション
■人のモチベーション構造を理解する
■面談の型を学ぶ
■リーダーに求められるコミュニケーション
■メンバーを受容する"聴くスキル"

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

社内教育を効率化する業務マニュアル特集
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さて今回は、社内教育には欠かせない「業務マニュアル」について
特集いたします。

そもそも業務マニュアルとは、社内で行う業務のフローや要領を明記することで
基準を定め、業務品質の標準化・社内教育の効率化を促すものです。

業務マニュアルは職種を問わず、様々な企業で作成・運用されていますが、
実のところ、業務マニュアルを活用できている企業は少ないのです。

なぜ、業務マニュアルが活用されず、形骸化してしまうのか。
その理由と対策のヒントにしていただければ幸いです。

※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

企業研修プログラム『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』
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本プログラムはコンサルタントをうまく活用し、社内で楽しく改善活動をしていただけるように、と考案。

こんなお悩みはありませんか?
同じことを言っているのに上長の言うことは聞かず、外部のコンサルタントの言うことは聞くということもよくあります。5Sや改善は余分な仕事ではなく、企業の生き残り(勝ち残り)にとって不可欠なものであるということを全員が理解することが第一です。

社内だけでは
・客観的に見られない
・今の改善活動で満足して、上を目指せない
・考え方にバラツキがある
そんな時こそ、よその風・プロの目で流れを変えて下さい。

『TPS 現場改善の進め方 3日間コース』の効果
・プロの目でみた改善活動のアドバイスが得られる
・座学によりメンバーのレベル合わせができる
・改善活動を実施していないところは、シミュレーションができる
・DX導入前にムダの洗い出しができる

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

研修・サービス『VMD研修』
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当社の『VMD研修』では、ディスプレイのテクニックだけではなく、
VMDの本質についてお伝えしています。

研修は体感型ワークショップ形式でおこなわれますので、受講者の感性や
感覚にアプローチし、楽しみながらVMDの本質を理解。

VMDの本質を理解することで、お客様の五感を刺激し、購買意欲を
引き出すためのお店づくりのやり方がわかります。

【VMD研修を受講したお客様の声】
■これまで感覚的にやってきた事が理論として自分で納得できた
■売り場を作る際、今後は導線や視認性を意識しようと思った
■スタッフへの落とし込みに活用できると思った
■店舗スタッフにも共有できるように頑張ろうと思った
■研修の2冊の冊子もすごく見やすくてわかりやすかった

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

厚生労働省が推奨!人材開発支援助成金をご存知ですか? ※事例有り
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人材開発支援助成金は「厚生労働省が推奨」している計画的に「人材育成」を行う事業主を支援する制度です。
人材育成への積極的な取り組みは、従業員のキャリア形成や能力アップはもちろんのこと、従業員の職場定着促進、安定的な企業運営にもつながります。

株式会社キューズフルは、企業様への人財開発事業として、助成金を活用した教育研修・採用支援を行っており、年間300件以上の企業研修開催実績が御座います。
企業研修企画×講師派遣×助成金申請代行をワンストップサービスでご提供しております。

【よくあるお困りごと】
■新しく事業展開した分野や導入したITツールについて指導できる人材がいない
■自社で助成金申請の手続きを行ったり、研修講師を探したりするのが大変
■社員がすぐに辞めてしまい、教育も十分にできておらず、新規採用も難しい

新入社員研修から専門研修まで対応!ご相談は無料で御座います。
助成金を活用した教育支援、企業研修にご興味があれば、まずはお気軽にお問い合わせください。
導入事例は資料をダウンロードしてください。

「ISO9001規格要求事項の解説」公開セミナーのご案内
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当社は、「ISO9001規格要求事項の解説」公開セミナーを開催いたします。

これから実務担当者や内部監査員になる方などの初めてISO9001を学ぶ方に
お勧めの、マネジメントシステムの基本と規格要求事項の理解を目的とした
セミナーです。

具体例を織り交ぜて、わかりやすく解説します。

【実施概要(抜粋)】
■研修時間
・集合(対面):10:00~17:30
・WEB:9:30~17:00
■受講料:26,400円(税込)
■開催日程:7月8日(WEB)、7月10日(近畿地区/関東地区)、7月17日(WEB/九州地区)、
 7月22日(関東地区)、7月24日(近畿地区)、7月29日(関東地区) など

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

マネジメント研修サービス
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当社では、既任管理職のスキル向上やライン長を支援する
プロフェッショナル管理者のパフォーマンス向上など、
広く管理職層向けの研修をご用意しております。

研修の提供スタイルは、集合研修か、オンラインです。
(半日✕2回/1日/1日+1日)

管理者が直面する現実に対応するマネジメント知識・スキルを
提供することで自身の役割を再認識し、半歩先へ進む
「マネジメント力開発計画」を作成することを研修の狙いとしております。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【プログラム】
■課長向けメンバーマネジメント
■部長向け組織マネジメント
■管理専門職・担当職プレイングマネージャー

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

コミュニケーション研修
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職場の信頼関係や心理的安全性は、社員の定着率やチームの成果に直結します。
研修を通じて、社員一人ひとりが安心して意見を出せるようになり、チーム内の連携もよりスムーズになります。さらに、自他を尊重するアサーションを身につけることで、職場のコミュニケーションが円滑になり、社員のコミットメントや主体性の向上も期待できます。

研修は基本の4ステップに沿って設計され、御社の課題やニーズに応じてカスタマイズ可能です。ヒアリングからプログラム設計、研修後のフォローまで一貫してサポート。受講後すぐに職場で実践できるスキルを提供し、定着率向上とチームの成果改善につなげます。

【期待される効果】
■コミュニケーションに対して、苦⼿感が減少する
■職場の安⼼感と信頼感が⾼まる
■冷静に⾃分の⾔いたいことを伝えるスキルが向上する
■組織における⼼理的安全性が⾼まり、チーム内の⼈間関係が良くなる

管理職向けマネジメント研修 【管理職同志を連携させたい】
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当社では、独自の手法を一挙に習得できる集合研修と、個々の管理業務で実践に
移す1to1研修(面談)を組み合せて、リーズナブルな価格でご提供します。

【管理職同志の連携】

御社の管理職は、一匹オオカミ(または個人商店)ではないですか?
自部署の仕事には人一倍、面倒見が良いが、他部署のことには無関心では?
その道一筋のベテラン課長に、よく見られる傾向です。
このような管理職は、得てして会社の方針にも無関心。
この状態は、顧客管理、仕入管理、等に多くのムダを生むだけでなく、
よく似た「我が道を行く」部下が育ってしまいます。

既成の管理ツールを使い、メールに残すだけで連携が取れるはずがありません。
管理職個々人の心の拠り所、スタンスに踏み込む必要があるのです。

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

研修・助成金サポート
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キューズフルの研修が選ばれる理由
【ご相談はもちろん無料!貴社に最適な人材育成研修・助成金活用プランをご提案!】
業種・職種に特化した専門性の高い研修を企画いたします!社員研修の必要性や助成金活用のメリットなど、わかってはいても、社内の教育担当者や人事担当者だけではなかなか動き出せないもの。

企業研修・講師派遣・助成金申請のプロであるキューズフルの担当者が、外部講師による専門性の高い15時間の企業研修を年3回繰り返し実施できる仕組みをわかりやすくご説明し、同時に貴社の事業展開や教育計画についてヒアリングを行った上で、上司や決裁者への提案を無料でサポートいたします。

【企業様のニーズや想いに寄り添った「人を育てる」豊富な研修コンテンツ】
年間300件以上の研修実績あり!日本全国に経験豊富な講師を派遣いたします!キューズフルでは、固定の枠組みにとらわれずに、企業様の状況やニーズに寄り添った人材育成研修をご提案いたします。

年間300件以上の幅広いテーマによる豊富な研修実績あり!全国に講師を派遣し、貴社と従業員様の未来に向けた教育による生産性向上・採用率UPをサポートいたします。

人材開発・組織開発 基本コース『行動探求』
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当社では、人材開発・組織開発の基本コース『行動探求』を提供しております。

個人・二者間・組織へ変容を促す”行動探求”リーダーシップについて学び、
「いま」気づき、「いま」変わるための学習能力を習得します。

ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。

【狙い】
■自分と組織のもつ「行動論理」(=行動を生み出す自らの考え方・枠組み)を、
 リアルタイムで俯瞰する力を身につける
■出来事に対し、個人の内省や探求をするに留まらず、当事者として
 その場で働きかけるリーダーシップを身につける
■難しい議題や状況において相互的に会話するための話し方を身につける
■知識として得た学習理論を、自身の組織内で実践に移していくための
 練習方法を知り、持ち帰る

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

2025年度合同人材アセスメント研修
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企業の競争力が「人材力」に直結する今、次代の経営を担う人材の育成は企業の最重要テーマのひとつです。
本研修では、中核にアセスメント・センター・メソッド」手法を導入いたしました。受講者に演習課題に取り組んでいただき、その行動や成果物を専門家(アセッサー)が観察・評定を行う手法で、効果的に能力を棚卸し、キャリアビジョンの明確化を図ることができます。 さらに、他社のリーダー層と合同で学ぶ形式としたことで、自社内では得られない多様な視点や刺激を得ていただけます。

ロジカルシンキング研修
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・様々な事象について矛盾がないように順序立てて考える事や、体系的に整理して考える事を目指します。
・合理的な思考能力の醸成
・問題が起きた原因、適切な解決策などを把握する分解能力の醸成
・因果関係を正しく把握する能力の醸成
・仕事をする上で、必要な力を強化する研修です。

【特長】
■論理的な思考法
■合理的な考え方
■問題解決能力の醸成

研究開発部門がとるべきリーダーシップの型
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先日「研究開発部で新規プロジェクトを主導するためのリーダーシップ法」
というセミナーを行いました。タイトルにあるように新規事業や新商品の
立ち上げを目的に研究開発を行う組織・チームのリーダークラスの方に
参加いただくプログラムです。

ご承知のとおり、リーダーシップに関しては、すでに書籍やWeb媒体で数多くの
ノウハウが公開されています。
このような中、どういった課題を持つ方が参加されているかというと、社内外の
ステークホルダーと良好な関係性を構築しつつも、目標達成をするべくリーダー
シップの取り方に迷いを感じているケースが目立ちます。

自社にとって新規性が高い事業アイディア・研究開発テーマを進める際、第一の
ハードルは社内ステークホルダーの賛同を得ること、すなわち企画の稟議を通す活動です。

※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

WEB研修管理システム『@WEB』
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『@WEB』は、研修の予約管理や年次・月次の集計までをシステム化した
WEB研修管理システムです。

どのタイミングでも利用者に自動でメール送信。
申込完了メールや通知など様々なケースでご利用頂けます。

お客様の申請書に合せてWEB上で入力されたデータを基にPDFを自動作成。

また、申込・変更・辞退を基に集計や報告書等集計を自動化、帳票を
自動作成します。

【特長】
■研修管理業務を支援
■定員管理を可能に
■定員設定で申込可能人数を制御
■Officeでしっかり研修管理
■Excel・Access等のofficeで申込一覧や集計が可能

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

研修プログラム『コーチングスキル研修』
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『コーチングスキル研修』は、日本マーケティングコーチ協会の認定を受けた
プロコーチからコーチングについて、体系的に習得ができる研修です。

さらに、一般的なコーチングスキルだけでは学ぶことができない心理的
アプローチについても理解を深めることができる内容となっております。
ご要望の際はお気軽にご相談ください。

【主な内容】
■コーチングとは何か、どんなメリットがあるのかを理解する
■コーチングの基本的なスキルを体系的に習得し、ワークを使って実習する
 ことで身につける
■マネジメントや営業場面など日常活動での応用例を学ぶことで明日から実践
■一般的なコーチングのさらに奥にある心理的アプローチについても理解を深める

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。

研修サービス『営業力強化プログラム』
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当社では、ユーザーインの視点で市場・顧客を正しく理解しながら、
自社ソリューションをマッチングさせる提案コミュニケーションの質を
高めることで成果を向上させる『営業力強化プログラム』を
提供しております。

職場を動かすキーマンであるマネージャーと中核メンバーの連携力をアップさせ、
幹部から現場までをつないで営業活動の前提となる認識を共通化し、
チームワークを高めて組織的な提案力を強化いたします。

【当プログラムの狙い】
■“チームセールス”を核に組織営業力を強化する取り組み
■マーケットにフックするためのアプローチを強化
■リアルな顧客を対象とした実案件をベースに展開

※詳細はお問い合わせください。。

【導入事例】株式会社アート建工様
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山陰地方に根付いて注文住宅の建設や建売住宅の販売を手掛けている
株式会社アート建工様へ、当社の『リフレクトル』を導入した事例をご紹介
いたします。

指導のばらつきにより生まれるスキルの差をなくしたい。当製品の導入で、
指導者の目線を合わせる仕組みづくりを目指しました。

営業のマニュアルを動画化し、ロープレで一人ひとりが実践。その際指導者
同士の目線合わせに力を入れることで、ズレのない指導を実現し、若手
メンバーに寄り添った教育で、皆が成長できる環境を整えました。

【事例概要】
■課題
・各々が自分のやり方で指導をしていたためスタッフのオペレーションや
スキルにかなりの差が発生していた
■結果
・動画を通じて、社員の理解度を見抜くことが可能に

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

リーダーシップ醸成コース『学習する組織』
ダウンロードお問い合わせ

さまざまな変化に適応し、しなやかに進化し続ける組織をつくるためのリーダーシップ醸成プログラムを提供しております。

ピーター・センゲの提唱する”学習する組織”の5つの能力である「個人マスタリー」「共有ビジョン」
「システム思考」「メンタルモデル」「チーム学習」について、
それぞれの意味と日々実践するためのツールを学ぶことができます。

【期待効果】
■リーダーシップ能力、ビジョン策定力、対話力、システム思考力、
 たゆまぬ学習への動機付けとビジョン実現へのコミットメント
■チームのパフォーマンス、仕事のやりがいと関係性の向上
■組織内での考えること、話し合うことの習慣化
■組織内でのビジョン、理念と意味の共有
■チーム及び組織での全体最適化への取り組み
■風通しのよい、学びの文化の根付き
■環境変化への迅速な適応としなやかな強さの保持

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

トライアングル・トラスト社員研修の特徴
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企業様の課題解決・イノベーションに向けて、コンサルタントが設計した社員研修でご支援をさせていただきます。

▶弊社が提供する研修スタイル
【意識形成】→【基本知識】を学び →【基礎能力】を高め →【実践力】をつける。
以上の基本ステップを元に、ご担当者様とヒアリングを通してオーダーメイドで設計させていただきます。

▶講師専門家
企業で働き活躍してきた経験(成功や失敗)や実績をもとに、生きた教育を行っております。講義では、座学と合わせて研修の効果を上げるために「ワークショップ」「ロールプレイング」など、受講者が体感することを重視しております。

VR研修ソリューション
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VR研修とは、バーチャル空間にて様々な業務やシチュエーションを再現・体験できる研修・教育コンテンツのことです。
導入メリット:バーチャル空間で仕事内容が体験できるだけでなく、「研修のコスト削減」や「研修内容の質の均一化」にも有効です。具体的には、下記のようなメリットがあります。

・実際の作業や業務に近い研修を体験できる。
・従来のOJTでは再現できなかったシチュエーションが体験できる。
・研修時の作業効率や正確さ等をスコアとしてデータ化することができる。
・「講師の人件費」や、「仕事現場へ行くための交通費」等のコストを削減できる。
・研修内容の質を均一化することができる。
・コンテンツの演出次第でゲーム的に研修を楽しむことができる。
・オンラインで画面を共有することで、コロナ禍でも遠隔地同士で研修ができる。

人材育成研修のオーダーメイドサービス
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当社では、人材育成研修をお客様のニーズに合わせたプログラムで
オーダーメイドにてご用意いたします。

「日常の業務で多忙な中、社内での教育・研修に時間が取れていない」
「実務経験のみで研修官を選定しているので意図することが伝わらない」
などの課題を解決してまいります。

【事業内容】
■人材育成研修事業
■セミナー運営事業

※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

情報セキュリティファンデーション研修
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マイクロワークス株式会社では、様々な研修をご要望に応じてカスタマイズし提供しています。

「情報セキュリティファンデーション研修」では約2日間で情報セキュリティに関する基礎知識をはじめ、ISO/IEC270001に基づくISMSの構築などを習得することができます。

受講者の方からは、
”技術的な問題や管理策を学ぶだけでなく、全体を理解し問題に目を向けることを学んだ”
”演習が分かりやすく、経験者にも役立つと感じた”
などのお声も頂いております。

当研修は、企業内研修としてもご利用いただけます。
まずはご相談ください。

【概要】
■ファンデーション認定試験有
■EXIN社認定コース
■開催場所:大阪市西区靭本町1-7-3 PAX本町ビル
      マイクロワークス(株) セミナールーム
■人数:4~24名
■対象者
 ・ITマネージャ、マネージャ候補者
 ・情報セキュリティの管理者、推進者
 ・情報セキュリティの管理者を目指す人

アカウンティング(会計・財務分析)研修<2日間コース>
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『アカウンティング(会計・財務分析)研修』は、財務3票(貸借対照表・
損益計算書・キャッシュフロー計算書)の読み方を理解し、
財務諸表から経営課題を分析する技術を身につける研修です。

経営人材として会計・財務を学ぶ必要性を認識。

財務3表の構造と数値の意味を理解します。財務3票を用いて経営分析を行い、
ビジネスの構造や特長を理解して、経営課題を発見することができます。

【研修カリキュラム】
■経営人材に求められる会計・財務知識
■損益計算書の構造
■貸借対照表の構造
■キャッシュフロー計算書の構造
■経営分析の進め方
■事例企業分析演習

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

研修&eラーニング StuduSuiteBiz
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私たちが着目したのは、企業のマネジメント状況です

【特徴】
○学習塾や予備校のノウハウ
○信頼を受けての取引実績
○リアル研修とシステム開発の2事業展開
○分かりやすいトレーニングの実施
○長期活用が可能なテキスト・マネジメントシートの提供
○研修やワークショップ、eラーニングまで企業様に合わせられる

●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください

不適切なオーサーシップを回避するためにすべきこと
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研究に貢献した人物や論文の著作に関わった人物が適正に公表されない
「不適切なオーサーシップ」は、捏造、改竄、盗用などの特定不正行為や
二重投稿などとならび、研究における不正行為として広く認識されるように
なってきました。

不適切なオーサーシップの種類と、文部科学省によって公表されている
事案の件数、不適切なオーサーシップを回避するためにすべきことに
ついて解説します。

※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

企業内研修プログラム企画運営サービス
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当本サービスは、企業内研修プログラムの企画設計および運営を通じて、企業の働きがいや生産性向上を支援するものです。
貴社の人材ビジョンや組織風土、ビジネスモデルを理解したうえで、各階層や職種に合わせた最適な学習テーマの研修を企画設計します。
座学と実践課題を組み合わせたアクションラーニングを通じて、理論の習得から実務での実践までをサポート。
意識変容から行動変容、職場への定着化までを半年~1年かけて全社員で取り組みます。

サービスの特長

1 経営課題や人材育成方針を反映し、各層や職種に最適なテーマや手法(座学・ワークショップ・対話等)を提案。オンライン補講や事前・事後アンケート、フォロー面談も実施します。
2 経営課題解決に直結する14の学習テーマを活用。階層別・職種別にテーマを設定し、実務に役立つ知識と技術を習得します。
3 日本的な組織文化や心理特性を踏まえた理論と実践で、個々が主体的に学び、自律的に行動できる環境を整えます。
4 座学・エクササイズ・ワークショップ・対話セッションを組み合わせ、学びを深めるレジュメやエクササイズシート、実践課題シート等を提供します。

~スマートグラスで習熟度を可視化~新人教育や研修の評価材料に!
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新年度に入り、多くの現場ではOJTやOff-JTといった教育・研修が本格化していることと思います。
しかしながら、時間と工夫を費やした研修・教育の結果は「見える化=評価・計測」できているでしょうか?

教育を受ける側/教える側の双方にとって、成果や理解度が目に見える形で確認できることは、より効果的な教育につながるはずです。

・どのくらいの成長があったのか?
・その効果は現場に活かせているのか?
・研修内容の改善点はどこか?

"Eye Tracking Core+"は、作業者が「どこを、どの順番で、何秒見たのか」をピンポイントで見える化します。
実際の視線を見ながらフィードバックを行うことで、具体的で実践的な教育が可能になります。

また、取得した視線データは、数値やチャート・グラフなど、30種類以上の形式で出力可能。
これにより、"感覚"に頼らない、科学的根拠に基づいた教育を実現できます!
「より効果的な教育・研修を行いたい!」という方は、是非お気軽にお問い合わせ下さいませ。

※「カタログをダウンロード」ボタンより、製品資料と事例集をご覧いただけます。

【新人教育効率化】新人教育用動画マニュアルはVideoStep
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ー動画で伝える組織文化で、新しい働きかたへー
VideoStepとは?
社内に存在する情報の壁を取り除き、かんたんに動画でナレッジ共有できるサービスです。

こんな課題はありませんか?
・OJT教育が中心で、教える側の負担がかかる
・人によって教え方がバラバラで新人が困ってしまう
・先輩の背中を見て覚えるのは限界がある...

動画マニュアルを驚くほどかんたんに作成できるVideoStepで、それらの課題を解決いたします!!

VideoStepの強み
◆お馴染みの操作感で未経験でもカンタン動画編集
 パワーポイントやKeynoteなど、お馴染みの操作感にこだわりました!
 図形やテキストを動画内に配置するには、ドラッグアンドドロップするだけ。
 動画編集が未経験でも簡単に編集可能です。

◆手順ごとに短尺動画が並ぶ!見たい手順に素早くジャンプ
 従来の画面収録や録画は長くなりがちで、再生時に見たい手順を見つけにくい。
 VideoStepは手順ごとに動画を並べるので、自分が見たい場所にワンクリックで素早く移動することができます。

「ISO9001内部監査パフォーマンス向上セミナー中級」のご案内
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当社は「ISO9001内部監査パフォーマンス向上セミナー[中級]~チェックリストを
脱却する実践的監査スキル~」を開催いたします。

本セミナーでは内部監査員の経験者を対象に、監査スキルを一段階向上させ、
状況や背景を深く掘り下げる質問手法を活用して、実効性の高い監査の進め方を
実践的に学びます。

監査結果を組織の成長につなげる具体的な手法を、ぜひご習得ください。

【実施概要(抜粋)】
■日程:1日コース 9:30~17:00
■受講料:26,400円(税込)
■開催日程:8月7日(東海地区)、9月2日(近畿地区)、10月2日(関東地区)、
 12月9日(九州地区)、2026年1月16日(東海地区)、2026年3月12日(近畿地区)

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

【開発事例】講演会・研修予約管理システム
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当社にて、「講演会・研修予約管理システム」を開発した事例を
ご紹介いたします。

お客様には、申込フォームが古く使いづらいが、開発者がいない為、
リニューアル出来ず困っている、等の検討課題がございました。

そこで、講演会や研修のイベント登録から申込情報の管理、開催当日の
参加受付業務までを一貫してシステム上で行い、運営側と参加側双方の
負担軽減を実現しました。

【事例概要(一部)】
■主な開発機能
・各イベント申込フォーム、アンケート回答
・メール通知、二次元コード付受講票
・イベント登録、申込フォーム管理、二次元コード読取、アンケート管理
・申込者管理、申込者情報CSVダウンロード
・参加受付管理 など

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは?

企業の人事・研修部門における研修効果測定・データ分析とは、実施した研修プログラムが従業員のスキル向上、行動変容、そして最終的には組織目標達成にどの程度貢献したかを定量的に評価し、その結果をデータに基づいて分析することです。これにより、研修のROI(投資対効果)を可視化し、今後の研修戦略の改善や意思決定に役立てることを目的とします。

​課題

効果測定の曖昧さ

研修の効果をアンケートのみに頼るなど、定性的な評価に終始し、具体的な成果や行動変容との関連性が不明確になりがちです。

データ活用の限界

収集したデータが散在していたり、分析ツールが不足していたりするため、研修効果を客観的に把握・活用できていない状況です。

ROIの不明瞭さ

研修に投じたコストに対して、どのようなビジネス上の成果が得られたのかを明確に示せず、予算獲得や施策の正当化が困難です。

継続的な改善の欠如

一度実施した研修の効果を継続的に追跡・分析する仕組みがなく、研修プログラムのPDCAサイクルが回せていません。

​対策

多角的評価指標の設定

研修前後の知識・スキルテスト、行動観察、業績データ、360度評価など、複数の指標を組み合わせた評価を行います。

統合データ分析基盤の構築

研修受講履歴、評価データ、業績データなどを一元管理し、統計分析や機械学習を用いて相関関係や因果関係を明らかにします。

ROI算出フレームワークの導入

研修による生産性向上、離職率低下、エラー削減などの効果を金額換算し、投資対効果を定量的に算出・可視化します。

継続的な効果モニタリング

研修後も定期的にフォローアップ研修やアンケートを実施し、長期的な行動変容や業績への影響を追跡・分析します。

​対策に役立つ製品例

学習管理システム(LMS)

研修の実施・管理だけでなく、受講者の進捗状況やテスト結果などのデータを収集・蓄積し、基本的な分析機能を提供します。

従業員パフォーマンス管理ツール

目標設定、評価、フィードバックなどを一元管理し、研修によるスキル向上や行動変容が実際のパフォーマンスにどう影響したかを追跡できます。

データ分析システム

様々なソースからのデータを統合し、高度な統計分析や可視化を行うことで、研修効果の深い洞察を得ることができます。

アンケート・サーベイツール

研修前後の満足度、理解度、行動意向などを効率的に収集し、定性的なフィードバックや定量的なスコアとして分析に活用できます。

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