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従業員のエンゲージメント向上とは？課題と対策・製品を解説
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企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上とは？
企業の人事・研修部門の従業員のエンゲージメント向上とは、組織の成長と従業員の幸福度を高めるために、人事・研修部門で働く従業員が仕事に対して意欲的で、組織への貢献意欲が高い状態を目指すことです。これにより、人材育成や組織開発の質を高め、企業全体の競争力強化に繋がります。
各社の製品
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【小売向け】接客品質向上動画研修
【教育機関向け】共感を呼ぶ採用サイト設計
教育機関にこそ「独自の採用サイト」が必要な3つの理由
１．志の高い人材は「現場のリアル」を探している 求職者は求人票だけでなく、必ず貴校を検索します。授業風景、職員室の雰囲気、先輩の声。彼らが知りたい「リアル」を公式に発信することで、志望度を高めます。
２．「マッチング精度」の向上で、離職率を低下させる 教育方針や理想の教師像を事前に深く理解してもらうことで、入職後の「イメージと違った」を解消。貴校のカラーに合った、定着率の高い採用を実現します。
３．採用コストの「資産化」を実現 外部媒体は掲載期間が終われば消えてしまいます。自社採用サイトは、更新し続けることで貴校の資産となり、長期的な採用単価（CPA）の抑制に繋がります。
【小売向け】接客スキル向上研修動画
【小売向け】接客スキル向上研修動画
【製造業向け】ユニット教室による安全教育
【金融機関向け】コンプライアンス研修動画
【エンタメ向け】研修動画クラウド管理
自己理解から始まる『中堅社員向けリーダー育成研修の成功事例』
ダウンロードいただける資料では、ある総合化学メーカー様が、中堅として期待される社員を対象に、
職場において中堅社員として期待される役割を認識し、変化する環境や職務と自己の関係を整理することにより、
組織と自己の関係を構築するきっかけとなるカリキュラムを実施された事例をご紹介しております。
自己理解を深めるために使用される「パーソナリテイー検査TPIプログラム」 とはMMPI（ミネソタ多面人格目録）の
研究を基に発展工夫し、東大で独自に1962年に完成された質問紙法による心理検査です。
これを松平定康を中心として社会人の人材育成のために、新たな尺度を構成し、当社がコンピュータ化しています。
"自己理解"に基づく職場行動の効果的な発揮を活用の目的として活用いただいております。
【パーソナリテイー検査TPIプログラムの特長】
■固定化した性格ではなく変化する行動傾向について把握可能
■本人で考え、納得のいく自己理解を実現
■ニーズに合わせた活用が可能
■選別・判定用ではなく人間成長・組織力向上に
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【技術セミナー】企業の新しい価値指標SDGsへの取組み
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや
改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを
開催しております。
本セミナーでは、今後の企業のサステナブルな成長におけるSDGsへの
取組みの重要性について、SDGsの全体像、経営における「リスク」と
「機会」の視点からご解説。
カードゲームを使用したワークショップで、SDGsの本質を体感いただくな ど、
実践的な内容となっており、SDGsに関心をお持ちの全ての方に
おすすめできるセミナーです。
【プログラム】
■13：30 SDGs基本セミナー
■14：30 SDGsワークショップ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
SMIプログラム
企業内研修サービス
ICHIDO(イチド)
研修・サービス『接客研修』
当社では、導入背景や課題、目指すゴールなど事前にヒアリングをさせて
いただき、必要に応じて店舗視察なども実施した上で、効果が得られる
接客研修を企画します。
また、人手不足を背景に、店長による現場でのOJT研修ができないなど、
店長の代りに経験の浅い新人スタッフや販売力が気になるスタッフを、
シフトに影響を与えることなく、60分で即戦力化するスクール形式の
プログラムなどもございます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【接客研修を受講したお客様の声】
■基本のセミナーを受けることができて本当に良かった
■お店でしっかりスタッフに落とし込みをしたい
■参加型なので実際の店舗で活用しやすい
■何度目かのセミナー でしたが毎回内容に変化があるので面白い
■講師のパワー溢れる研修に参加できて嬉しい
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
【有名心理学者お墨付き】一瞬で緊張がほぐれる 極秘テクニック
人生を生きる上で、私たちは日々選択の連続に追われております。
その中には毎日の洋服選びや通勤経路のような自分一人の選択から、
ビジネスでの意思決定や恋愛における駆け引きのような自分以外の
第3者を交えてのものまで。
そのような中でやはり重要度、緊急度の高い選択をする際に切っても
切り離せないもの、それはずばり「緊張」です。
人によっては緊張が上手く作用して予想以上の結果を創出できたり、
はたまた緊張のせいで普段どおりのパフォーマンスを出せなかった方も
いらっしゃるかと思います。
当記事では、自身の味方にも敵にもなり得る「緊張」にフォーカスして、
それに対してどのように向き合うべきか、どのようにコントロールして
いくのかを解説します。
※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
動画あり 『ANA流 ミドルシニア向けキャリア研修』
『ANA流 人づくりから考えるミドルシニア向けキャリア研修～自分の可能性にOK!GO!～』は、
人生100年時代、平均寿命も伸びていく中でミドルシニア世代を取り巻く環境は大きく変化しており、
ミドルシニア世代の活性化は多くの企業で注目されているテーマです。
今後もその世代に活躍してもらうために、受講者のキャリアを振り返り、自分の強みや価値観を確認することなどを通して、
自己効力感を高め 、個々のキャリア形成を考えるきっかけが必要です。
この研修では「ANA流人づくり：人間力×専門性＝行動できる人財」をベースにして、自身の可能性と今後のキャリアの可能性を探ります。
ANAグループの社員の人財育成に携わってきた経験豊富な講師が担当いたします。
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※「ミドルシニア向けキャリア研修」資料をダウンロードしていただきますと、
メッセージで動画視聴のURLをお送りいたします。
※YouTubeがご覧になれる環境でご視聴ください。
研修プログラム『巻き込み力』
当社の『巻き込み力』は、今までその人のセンスや過去の経験に基づいて行われることが多かった「人の巻き込み」を、体系化して理論的に学ぶこと ができる研修プログラムです。
オリジナルのビジネスケースを使った演習を通して、実務で活用する際のポイントを押さえていただきます。
【プログラムの概要】
■誰を、どんな目的で、いつ、どんな方法で、誰が巻き込むべきか
「巻き込みの基本プロセス」の理解
■目的に合わせて適切な関係者を洗い出し、キーパーソンを特定する
「巻き込みマップ」の作成
■相手が思わず喜んで協力したくなる
「コミュニケーションの具体的手法」の習得
■受講者自身の実務上の課題を題材にした
「実践！巻き込みアクションプラン」の作成
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修サービス『Humany』
プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール動画説明
当社では、定番の研修でありますプレイングマネージャーの
仕事術ゼミナールの内容を動画にて説明するLPを作成しました。
この研修はご参加企業300社・受講者数5000名・リピート率90％の
実績を持つ６回コースで行う研修です。
プレイングマネージャークラスの方がチームの動かし方を理解し、
そのパターンをそれぞれの現場実態合った内容で仕組みをつくり、
チームメンバー全員で現場を動かす為の実践プログラムです。
【内容編成】
研修会６回コースの各回講義・実習ポイントを実例を通して
動画にて説明しております。
1.研修会1－3回目(前半)：基礎理解編
2.第3回目研修終了後の職場実践トレーニング
3.研修会4－6回目(後半)：オリジナル編
この研修は日々進化しております。
弊社定番のプレイングマネージャーの研修を動画にて一度ご体験ください
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
交渉力・協働力向上支援研修プログラム
企業内研修プログラム企画運営サービス
働きがいと生産性を両立する！
Kizawa & Companyの【企業内研修プログラム企画運営サービス】
「コミュニケーションがうまくいかない」「若手が育たない」「ビジョンが浸透しない」…そんな課題を抱え る企業のために、Kizawa & Companyは、全社員が主体的に成長し、組織が一体となって変革に挑むための研修プログラムをご提案します。
本サービスは、経営トップへのヒアリングや職場調査を通じて、貴社のビジョンや課題を深く理解。実際の業務課題に基づく“アクションラーニング”を採用し、公式理論の習得だけでなく、実践的な行動変容までを支援します。
さらに、14テーマ・多層階級対応の豊富なプログラムで、ビジョン・モチベーション・リーダーシップから業務改善・戦略構築まで幅広くカバー。半年～1年の計画的な学びで、組織全体の意識を変え、成果へと結びつけます。
✅コミュニケーションとチーム力の強化
✅キャリアデザインで全社員のモチベーションUP
✅権限移譲を進め、若手が活躍する職場づくり
✅ビジョン共有で経営理念と個人目標を統合
✅OJT強化・業務のデジタル化で育成と効率化を両立
キャリアトランプとは？
『キャリアトランプ』は、トランプゲームをするように他者とゲーム感覚で、
人材育成に必要な様々なゲームを進めていくことができる言語化ツールです。
10種類のゲームを自由に組み合わせることで、人材育成・組織活性のための
何通りものプログラムを構成。
特に、楽しみながら自己理解、他者理解を進め、キャリアビジョンを
描いていくプログラム構成は人気で、幅広い対象者に対して実践可能です。
【特長】
■トランプゲームをするように他者とゲーム感覚で、
人材育成に必要な様々なゲームを進めていくことが可能
■10種類のゲームを自由に組み合わせることで、
人材育成・組織活性のための何通りものプログラムを構成
■幅広い対象者に対して実践可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【Web開催】ISO45001内部監査員養成セミナー 1日コース
約20年に渡って全国で500回以上開催のISO審査機関による人気の内部監査員研修のご案内です。
ISO45001は「労働災害のリスク低減」や「総合評価方式の入札時の加点」の目的以外にも、昨今の働き方改革をふまえた「健康経営」の視点で取り組まれており、今、注目のISO規格で、全国的にも取り組まれている企業様が年々増加しています。
一般的に2日間コースの研修が多い中、当コースでは重要ポイントを厳選 し、1日で効率的にマスターできる内容に練り込まれています。座学で聞きっぱなしの研修が多い中、指摘トレーニングなどを随所に盛り込んだ飽きさせない進行、豊富な審査事例に基づく解説、復習にも役立つわかりやすいテキストなどを評価頂いています。弊社の内部監査員研修は、大手メーカー様、グローバル企業様の定期研修にも多く採用されております。
1，500社以上の現場事例をベースにした“超わかりやすい”講義。ISOに前向きな内部監査員育成を目標に研修を行っています。
ビジネスゲーム『The Engineers』
「The Engineers」は参加者が1つの会社のメンバーとして３～6人のチームを組み、顧客や市場が求める新商品を開発することで、利益を得ながら会社を発展させ ていくビジネスゲームです。最終的に保有する資金が最も多いチームの勝利となります。
参加者は自チームが保有する技術（技術カード）を組み合わせることで新商品の開発にチャレンジしますが、ただ闇雲に組み合わせるだけではチャレンジが成功する確率は極めて低くなります。
商品開発のヒントになる技術情報や顧客のニーズ情報（情報カード）を分析しながら、何らかの根拠を持って「どの技術とどの技術を組み合わせれば何が生まれるのか」を考える必要があります。
【コンセプト】
■仮説を立てて法則を見つける力やロジカルに結論を導く能力を 発揮することの必要性を伝える
■予算感覚を持つことの重要性を伝える
■技術職や研究開発職に必要なコミュニケーション力を試す機会を提供する
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
出張ファシリテーター
当サービスでは、御社の会議・ミーティングにファシリテーターとして
参加します。
お客様の立場にありながらも中立な立場で第三者の視点を持っているからこそ、
円滑なコミュニケーションをご提供できます。
また、従業員様向けに、会議・ミーティングを円滑に進める
ファシリテーション講座も実施。ファシリテーションを修得すると、
プロジェクトマネジメントとしても能力を発揮できます。
【こんな会議はありませんか？】
■会議ををしても意見もアイデアも出ない
■いつも論点がずれて、結局、何も決まらない
■一部の意見で事が進んでいくので納得感がない
■次のステップのことを考えても、どうまとめていいのかわからない
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
教育メソッド『場BOK』
『場BOK（場Body Of Knowledge）』は、特別（ハレ）の日である
イベントやセミナーなどの準備から開催後のアフターフォローまで
トータルでサポートする当社オリジナルの教育メソッドです。
『場BOK』は人とコミュニケーションが介在するすべてのシーン（場）に
適応することができ、例えば、TV会議やWebinarのような物理的な場を
超越した場面でも、場の構成する時間、意識、目的、成果などに
働きかけることが可能。
その結果、場で目的成就の確率が高くなり、参加者の満足度が高くなります。
つまり、場を成功させ、場の効果を享受することができるのです。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業研修サービス
NLPマネジメントトレーニング
Live配信マネジメント研修サービス『ミライテラス』
当社では、マネジメントはもちろん、コミュニケーションやチームづくりなども
学べるLive配信マネジメント研修サービス『ミライテラス』を提供しております。
受け身で眠たくなる研修ではなく、カフェで語り合うかのような
能動的で堅苦しくない楽しい研修スタイルを採用。
また、中小企業・中堅企業の皆さまが気軽にご利用いただけるよう
参加⼈数、開催時間、開催場所など、受講しやすさを徹底的 に考えております。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【得られるもの】
■会社：自走型組織をつくる
■スタッフ：会社に評価されるスキルを手に入れる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
体験型研修サービス『ミズカラ』
『ミズカラ』は、当社が培ってきた謎解きゲーム制作のノウハウを駆使し、
学び効率を拡大化する体験型研修サービスです。
「連鎖的なひらめきがもたらす成功体験」「挫折を乗り越えるヒーロー体験」
この2つの体験を作り出す謎解きゲームのノウハウが、
聞くだけだった研修ではなく、自分で気づき自分で行動し、
受講者自ら変わっていくことをコンセプトにした研修を実現いたします 。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【こんな人にオススメ】
■学習テーマを自分事として捉えられるような研修がしたい
■研修の堅いイメージを払拭したい
■座学を受け身で聞くだけでなく、能動的に参加できる研修がしたい
■学びながら、コミュニケーションを活性化させたい
【選べるテーマ】
■ハラスメント研修「グレーゾーンゲーム」
■コミュニケーション研修「さばけ！タスクのカイホウ！」
■企業理解研修「コーポレートミッション」 他
※詳しくはカタログページからPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
体験型研修サービス『アドベンチャー教育プログラム』
当社では、各企業・団体の皆様の目的を把握し、組織の活性化に向けた
プログラムをカスタマイズし皆様の人材教育を支援しております。
『アドベンチャー教育プログラム』は、高さ7mに設けられた様々な
エレメントを体感するHighエレメントや、屋内外でLowエレメントなどを
使用しながら実施する “チームビルディング” を場所や対象に併せて
アレンジし体験できるプログラムです。
安全が確保された状況で、日常生活や一般的な研修では味わいにくい
体感覚をともなう共通体験をとおして、実社会につながる多くの学びを
得ることが出来ます。
【特長】
■全員リーダーシップ、そしてオーナーシップへ
■しなやかで強い組織構造
■参加型・体感型
■参加者（チーム）が答えや規範を導いていく
■ワクワク感が得られる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員基礎教育支援システム『はたらく基本 ほうれんそう君』
エンジニア向け対人能力向上コース
当社では、サービスエンジニアの本質的役割である「ファン客創造」のために、
「整備対応」「提案営業対応」「クレーム対応」の三つのシーンでの対応スキルを
習得する対人能力向上コースをご提供しております。
事前学習と集合研修を行い、研修テーマの知識習得やそれに基づくワークと
課題抽出を自分のペースで進め、対応スキルを習得します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【カリキュラム】
■eラーニングカリキュラム
・目指すサービスエンジニア像
・お客様対応の基本
・整備対応 など
■コースカリキュラム
・良い第一印象づくりのための基本動作トレーニング
・整備対応ロールプレイング
・苦情対応ロールプレイング など
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
プレイングマネージャー育成研修の説明会
本説明会では、中小企業専門の当社が、1000社の中小企業で実証した
マネジメント方法と5000人以上のプレイングマネージャー育成経験から
重要なエッセンスを2部形式にて説明いたします。
劇的変化をしている中小企業の人・チームの動か し方に対して
当社は実験済みのノウハウをご提案。
現在の組織運営に何か課題をお持ちの経営者様、経営幹部の皆様、
ご興味をお持ちの方は、是非ご参加ください。
【説明会開催概要(抜粋)】
■セミナー実施日時
・11月20日(月)10：30～12：30 (セミナー会場・webセミナー同時開催)
・11月27日(月)13：30～15：30(セミナー会場・webセミナー同時開催)
・12月4日(月)10：30～12：30(セミナー会場・webセミナー同時開催)
■セミナー対象者
・プレイングマネージャー人財育成でお悩みの経営者様・経営幹部様
※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【中小企業向け】管理者研修（基礎上司力強化トレーニング）
貴社の管理者の皆さんは、
・管理者として果たすべき「責務」は何か？
・その「責務を果たす為に必要なこと」は何か？
これらの【認識は一致】しているでしょうか。
弊社では、これらの認識を一致させ、【管理者の責務を果たせる人財になる】ことを目的とした
チームアクションラーニング型管理者研修 ＝【基礎上司力強化トレーニング】
こちらを提供しています。
【基礎上司力強化トレーニング】は、「1回単発の研修で何かを学ぶ」というものではありません。
管理者1人1人に定着した【当たり前を更新する】～ 管理者全員の【当たり前を統一する】をコンセプトに
1.「管理者の責務を果たす」ことに欠かせない【思考・行動の技術】を学ぶ＋実践練習する
2. そこから得たことを自分で立てた目標に沿って実務で【実践】する
3. 実践したこと＋結果を【振り返る】→ チームメンバーに【共有⇔助言をもらう】→ 【行動を更新する】
上記1～3を一定期間かけて受講者全員で【反復】し続けます。
これを通じ、管理者全員の【当たり前＝思考・行動を更新～統一する】実践トレーニングです。
幸運の設計図Vol.1 運の好物
人生は 、「努力×才能×運」で決まります。どんなに努力し、どんなに
才能があっても、運が悪ければ花が咲きません。
よく「運は自分で開くもの」といわれますが、「どうすればいいのか」という
点については、ハッキリした考えが持てないものです。人生には、海図も無く、
月も無く、陸地も見えず、暗闇の大海原を、激しい嵐と潮流に流されながら、
船を進める時があります。
ふと嵐が息を継ぐ瞬間に、夜空に見え隠れする星たちのささやきを聞き、
進むべき航路を取りもどす、そんな時に参考となる話をしてまいります。
※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
面談力/コーチングトレーニング
当社では、「面談力/コーチングトレーニング」を行っております。
多様性の時代、メンバーの想いを面談により受けとめ、メンバーを知り、
メンバーが成長する関わりをしていかなければなりません。
当トレーニングでは、管理職のコミュニケーション力をNLP心理学の
スキルにより、飛躍的に向上させます。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【プログラム(一部)】
■ダイバーシティ時代とコミュニケーション
■人のモチベーション構造を理解する
■面談の型を学ぶ
■リーダーに求められるコミュニケーション
■メンバーを受容する"聴くスキル"
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』
研修サービス『営業力強化プログラム』
当社では、ユーザーインの視点で市場・顧客を正しく理解しながら、
自社ソリューションをマッチングさせる提案コミュニケーションの質を
高めることで成果を向上させる『営業力強化プログラム』を
提供しております。
職場を動かすキーマンであるマネージャーと中核メンバーの連携力をアップさせ、
幹部から現場までをつないで営業活動の前提となる認識を共通化し、
チームワークを高めて組織的な提案力を強化いたします。
【当プログラムの狙い】
■“チームセールス”を核に組織営業力を強化する取り組み
■マーケットにフックするためのアプローチを強化
■リアルな顧客を対象とした実案件をベースに展開
※詳細はお問い合わせください。。
レゴシリアスプレイ研修とは？
当社では、LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。
理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。
レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。
あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。
研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。
【レゴシリアスプレイのメリット】
■短時間で効率的
■チームビルディングの形成に繋がる
■受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る
【当社で行うポイント】
■課題解決コンサルティング会社がプロデュース
■オーダーメイド研修
■東海No.１の実績
研修・体験会実施回数 １１５回
参加者数 １０６５名
（2023年4月20日現在）
モチベーションの低い指示待ち社員を作る企業風土を変える方法
「社員が指示待ちで動かない」
「離職率が高い」
あなたの会社にこんな課題はありませんか？
これらの問題の背景には、実は【企業風土】が深く関係しています。
社員一人ひとりの能力や意欲を引き出せない企業風土は、長期的に見れば会社の成長を大きく阻害します。
ここで注目したいのが【5S活動】です。
ただの整理整頓と思われがちですが、実際には組織全体の風土を根本から変える力を持っ ています。
特に、【ボトムアップ】で進める5Sは、社員の主体性を育み、意見やアイデアが自然に生まれる環境を作り出します。
例えば、5Sを導入した企業では、社員が自ら改善点を提案し、それが業務効率化やコスト削減につながる成功事例が数多くあります。
また、活動を通じて社員間のコミュニケーションが活発化し、モチベーション向上や離職率の低下にも直結します。
風土改革は時間がかかる取り組みですが、5S活動は最も早く確実に成果を出せる最善の手段です。
社員の能力を最大限に引き出し、全員が本気で働ける職場を目指して、ぜひ取り組んでみませんか？
人材開発・組織開発 基本コース『システム思考』
当社では、人材開発・組織開発の基本コース『システム思考』を提供しております。
基礎編では、さまざまな要素が複雑に影響し合う「システム」の概念を
体感的に理解し、問題構造・根本を理解するための基本ツールを学びます。
また、実践編では、”システム思考”を現実の組織課題に適用するために、
実課題を取り上げると共に、実践するためのプロセスを身につけます。
【プロセス】
■基 礎編：会社経営をシミュレーションする演習とその振り返り、
ラーニングゲーム、個人・グループ演習、講義を織り交ぜて、
体感と振り返りによる学習を促す
■実践編：実践的な課題へのシステム思考の適用とその振り返り、
ラーニングゲーム（対面時のみ）、グループ演習、講義を織り交ぜて、
体感と振り返りによる学習を促す
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修プログラム『会議の生産性を高めるファシリテーション』
沈黙が多い、意見が拡散して収拾がつかない、なかなか結論が出ない、最後の一声でひっくり返された・・・このような会議になっていませんか？今の会議をより良いものに変えていくには、どうすれば良いのでしょうか？
当社の研修では、会議を円滑に進行するための基礎スキルに加え、参加者の本音を引き出すための洞察力を高めることで、参加者一人一人が積極的に意味ある発言を行う「自律型会議を創り出す力」を身に付けることができます。
現場でおきがちな会議のケースを使って基礎を押さえ、ロールプレイでの実践を通して、実務活用力を強化します。
【プログラムの概要】
■会議前から会議での議論、クロージングまでの各プロセスに
おける実践ポイントの理解
■全員参加型の会議を創り出すための「議論のスキル」の習得
（論点の想定、質問、傾聴、論点整理、対立調整のスキルなど）
■発言者の背景・意図を推察して本音を引き出し、参加者全員の
納得感のある合意に導くための「洞察力」の強化
■ケース・演習での理解を実践に繋げる「ロールプレイ」の実施
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中川産業の人材教育の取り組みについて
【テーマ別研修】GRIT(やり抜く力)研修
オンラインコミュニケーションスキルアップコース入門編
リーダーシップ醸成コース『学習する組織』
さまざまな変化に適応し、しなやかに進化し続ける組織をつくるためのリーダーシップ醸成プログラムを提供しております。
ピーター・センゲの提唱する”学習する組織”の5つの能力である「個人マスタリー」「共有ビジョン」
「システム思考」「メンタルモデル」「チーム学習」について、
それぞれの意味と日々実践するためのツールを学ぶことができます。
【期待効果】
■リーダーシップ能力、ビジョン策定力、対話力、システム思考力、
たゆまぬ学習への動機付けとビジョン実現へのコミットメント
■チームのパフォーマンス、仕事のやりがいと関係性の向上
■組織内での考えること、話し合うことの習慣化
■組織内でのビジョン、理念と意味の共有
■チーム及び組織での全体最適化への取り組み
■風通しのよい、学びの文化の根付き
■環境変化への迅速な適応としなやかな強さの保持
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プレイングマネージャー研修
SMIプログラムとは
『SMIプログラム』は、「間を置いた反復」と「目標設定」を通して
モチベーションを向上させ、潜在能力を開発し、潜在意識を活用して、心構えと
行動を変える成功法則と理論・具体的方法を提供するプ ログラムです。
SMIでは、心構えを、より前向き・プラス思考に変える
「間を置いた反復」を実践。
「SMI行動計画」の自己評価から得られる自己理解は、自分自身の具体的な
目標設定と行動計画へと発展し、モチベーションを向上させ、目標への
集中力を高め、目標達成への力強い行動を生み出します。
【次のような方に成果をもたらしています(抜粋)】
■成果や生産性を向上させたい！
■目標を達成したい！
■仕事と人生で成功を実現したい！
■夢を実現したい！
■組織の業績を高めたい！
■組織を発展・成功させたい！
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業研修サービス
当社では、営業のスキル面のバックアップに加え、拡大期・発展期に
必要なマネジメントの研修、リーダーシップの研修をご提供いたします。
営業が育ち、成果を向上させるための環境づくりを、
「スキル」と「マネジメント」の両面からサポートさせていただきます。
また、企業の実情に合わせたオーダーメイドでの研修や、
コンサルティング実施も可能です。ぜひ一度お問い合わせください。
【研修ラインアップ】
■セールスの底上げ 基礎行動徹底研修
■顧客の本音を探るインタビュー研修
■相手の性格に合わせるコミュニケーションスタイル研修
■組織づくりとマネジメント研修
■リーダーシップと経営参画研修
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
マネージャー研修サービス
多くの企業様が、マネージャークラスの方々の指導力や判断力、交渉力を強化する事で、大きなレベルアップに成功しています。
チェックシートを使って、貴社管理職の皆様の弱点を明確化し、これを克服する研修を実施致します。
リーダーシップ、チームビルディング、マネジメント、モチベーション向上策、部下育成、組織構築、働き方改革対応、IT化とDX、KPI設定、データ利活用など、ご要望に応じて設計致します。
採用が難しくなっていく環境の中、優秀な人材を採用し、育て、長く働いて頂く為には、優秀な上司の適切な指導が必須です。是非貴社においても取り組んでいただきたいテーマです。
【特長】
■リーズナブルな料金設定
■即現場に生かせる内容
■新しい企業文化の創造
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上
企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上とは？
企業の人事・研修部門の従業員のエンゲージメント向上とは、組織の成長と従業員の幸福度を高めるために、人事・研修部門で働く従業員が仕事に対して意欲的で、組織への貢献意欲が高い状態を目指すことです。これにより、人材育成や組織開発の質を高め、企業全体の競争力強化に繋がります。
課題
業務負荷の高さと専門性の要求
人事・研修部門は、採用、育成、評価、労務管理など多岐にわたる業務を抱え、常に変化する法制度や最新の研修手法への対応が求められ、従業員の負担が大きくなりがちです。
部門間の連携不足と孤立感
他部門との連携が不足し、自部門の業務が孤立していると感じることで、組織全体への貢献実感を得にくく、エンゲージメントが低下する可能性があります。
キャリアパスの不明確さと成長機会の限定
人事・研修部門内でのキャリアパスが不明確であったり、自身のスキルアップや専門性を深める機会が限定的であると感じると、成長意欲が低下し、エンゲージメントに影響を与えます。
評価制度への不満と貢献実感の希薄化
自身の業務成果が適切に評価されていないと感じたり、組織への貢献が実感しにくい評価制度は、従業員のモチベーション低下を招き、エンゲージメントを損なう要因となります。
対策
業務効率化と自動化の推進
定型業務の自動化ツール導入や、業務プロセスの見直しにより、従業員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を整備します。
部門横断的なプロジェクトへの参画促進
他部門との共同プロジェクトや、全社的な課題解決への参画機会を増やすことで、組織全体への貢献実感と一体感を醸成します。
個別育成計画とスキルアップ支援の充実
従業員一人ひとりのキャリア志向に合わせた育成計画の策定や、外部研修・資格取得支援などを通じて、専門性向上と成長機会を提供します。
成果連動型の人事評価制度の導入
個人の貢献度や成果が明確に評価され、それが報酬や昇進に反映される制度を導入することで、従業員のモチベーションとエンゲージメントを高めます。
対策に役立つ製品例
タスク 管理・プロジェクト管理システム
業務の可視化と進捗管理を支援し、チーム内の連携をスムーズにすることで、業務負荷の軽減と効率化に貢献します。
社内コミュニケーションシステム
情報共有や意見交換を活性化させ、部門間の壁を取り払い、組織の一体感を醸成するのに役立ちます。
eラーニング・研修システム
多様な学習コンテンツを提供し、従業員が自身のペースでスキルアップできる環境を整えることで、成長意欲を刺激します。
人事評価・目標管理システム
公平で透明性の高い評価プロセスを支援し、個人の貢献度を可視化することで、従業員の納得感とモチベーション向上に繋がります。
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