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従業員のエンゲージメント向上とは？課題と対策・製品を解説
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企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上とは？
企業の人事・研修部門の従業員のエンゲージメント向上とは、組織の成長と従業員の幸福度を高めるために、人事・研修部門で働く従業員が仕事に対して意欲的で、組織への貢献意欲が高い状態を目指すことです。これにより、人材育成や組織開発の質を高め、企業全体の競争力強化に繋がります。
各社の製品
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【小売向け】接客スキル向上研修動画
【小売向け】接客スキル向上研修動画
【小売向け】接客品質向上動画研修
【金融機関向け】コンプライアンス研修動画
【製造業向け】ユニット教室による安全教育
【エンタメ向け】研修動画クラウド管理
【小売教育向け】i-ShareDXでマニュアル管理を効率化
小売業界の教育担当者様へ
小売業界では、従業員の知識やスキルの均一化が、顧客満足度と売上に大きく影響します。特に、接客、商品知識、レジ操作など、多岐にわたる教育内容を、効率的かつ効果的に実施することが重要です。マニュアルの管理が煩雑で、最新の情報が共有されにくい状況は、教育の質の低下を招きかねません。活用型マニュアルクラウド『i-Share DX』は、このような課題を解決します。
【活用シーン】
・新入社員研修
・OJT（On-the-Job Training）
・接客スキル向上研修
・商品知識研修
・クレーム対応研修
【導入の効果】
・マニュアルの検索性向上による学習効率UP
・最新情報への迅速なアクセス
・教育担当者の負担軽減
・教育の質の標準化
・顧客満足度向上
【教育機関向け】共感を呼ぶ採用サイト設計
教育機関にこそ「独自の採用サイト」が必要な3つの理由
１．志の高い人材は「現場のリアル」を探している 求職者は求人票だけでなく、必ず貴校を検索します。授業風景、職員室の雰囲気、先輩の声。彼らが知りたい「リアル」を公式に発信することで、志望度を高めます。
２．「マッチング精度」の向上で、離職率を低下させる 教育方針や理想の教師像を事前に深く理解してもらうことで、入職後の「イメージと違った」を解消。貴校のカラーに合った、定着率の高い採用を実現します。
３．採用コストの「資産化」を実現 外部媒体は掲載期間が終われば消えてしまいます。自社採用サイトは、更新し続けることで貴校の資産となり、長期的な採用単価（CPA）の抑制に繋がります。
体験型研修サービス『ミズカラ』
『ミズカラ』は、当社が培ってきた謎解きゲーム制作のノウハウを駆使し、
学び効率を拡大化する体験型研修サービスです。
「連鎖的なひらめきがもたらす成功体験」「挫折を乗り越えるヒーロー体験」
この2つの体験を作り出す謎解きゲームのノウハウが、
聞くだけだった研修ではなく、自分で気づき自分で行動し、
受講者自ら変わっていくことをコンセプトにした研修を実現いたします。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【こんな人にオススメ】
■学習テーマを自分事として捉えられるような研修がしたい
■研修の堅いイメージを払拭したい
■座学を受け身で聞くだけでなく、能動的に参加できる研修がしたい
■学びながら、コミュニケーションを活性化させたい
【選べるテーマ】
■ハラスメント研修「グレーゾーンゲーム」
■コミュニケーション研修「さばけ！タスクのカイホウ！」
■企業理解研修「コーポレートミッション」 他
※詳しくはカタログページからPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
キャリアトランプとは？
『キャリアトランプ』は、トランプゲームをするように他者とゲーム感覚で、
人材育成に必要な様々なゲームを進めていくことができる言語化ツールです。
10種類のゲームを自由に組み合わせることで、人材育成・組織活性のための
何通りものプログラムを構成。
特に、楽しみながら自己理解、他者理解を進め、キャリアビジョンを
描いていくプログラム構成は人気で、幅広い対象者に対して実践可能です。
【特長】
■トランプゲームをするように他者とゲーム感覚で、
人材育成に必要な様々なゲームを進めていくことが可能
■10種類のゲームを自由に組み合わせることで、
人材育成・組織活性のための何通りものプログラムを構成
■幅広い対象者に対して実践可能
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
モチベーションの低い指示待ち社員を作る企業風土を変える方法
「社員が指示待ちで動かない」
「離職率が高い」
あなたの会社にこんな課題はありませんか？
これらの問題の背景には、実は【企業風土】が深く関係しています。
社員一人ひとりの能力や意欲を引き出せない企業風土は、長期的に見れば会社の成長を大きく阻害します。
ここで注目したいのが【5S活動】です。
ただの整理整頓と思われがちですが、実際には組織全体の風土を根本から変える力を持 っています。
特に、【ボトムアップ】で進める5Sは、社員の主体性を育み、意見やアイデアが自然に生まれる環境を作り出します。
例えば、5Sを導入した企業では、社員が自ら改善点を提案し、それが業務効率化やコスト削減につながる成功事例が数多くあります。
また、活動を通じて社員間のコミュニケーションが活発化し、モチベーション向上や離職率の低下にも直結します。
風土改革は時間がかかる取り組みですが、5S活動は最も早く確実に成果を出せる最善の手段です。
社員の能力を最大限に引き出し、全員が本気で働ける職場を目指して、ぜひ取り組んでみませんか？
コミュニケーション研修
職場の信頼関係や心理的安全性は、社員の定着率やチームの成果に直結します。
研修を通じて、社員一人ひとりが安心して意見を出せるようになり、チーム内の連携もよりスムーズになります。さらに、自他を尊重するアサーションを身につけることで、職場のコミュニケーションが円滑になり、社員のコミットメントや主体性の向上も期待できます。
研修は基本の4ステップに沿って設計され、御社の課題やニーズに応じてカスタマイズ可能です。ヒアリングからプログラム設計、研修後のフォローまで一貫してサポート。受講後すぐに職場で実践できるスキルを提供し、定着率向上とチームの成果改善につなげます。
【期待される効果】
■コミュニケーションに対して、苦⼿感が減少する
■職場の安⼼感と信頼感が⾼まる
■冷静に⾃分の⾔いたいことを伝えるスキルが向上する
■組織における⼼理的安全性が⾼まり、チーム内の⼈間関係が良くなる
自己理解から始まる『中堅社員向けリーダー育成研修の成功事例』
ダウンロードいただける資料では、ある総合化学メーカー様が、中堅として期待される社員を対象に、
職場において中堅社員として期待される役割を認識し、変化する環境や職務と自己の関係を整理することにより、
組織と自己の関係を構築するきっかけとなるカリキュラムを実施された事例をご紹介しております。
自己理解を深めるために使用される「パーソナリテイー検査TPIプログラム 」とはMMPI（ミネソタ多面人格目録）の
研究を基に発展工夫し、東大で独自に1962年に完成された質問紙法による心理検査です。
これを松平定康を中心として社会人の人材育成のために、新たな尺度を構成し、当社がコンピュータ化しています。
"自己理解"に基づく職場行動の効果的な発揮を活用の目的として活用いただいております。
【パーソナリテイー検査TPIプログラムの特長】
■固定化した性格ではなく変化する行動傾向について把握可能
■本人で考え、納得のいく自己理解を実現
■ニーズに合わせた活用が可能
■選別・判定用ではなく人間成長・組織力向上に
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
プレイングマネージャーの仕事術ゼミナール動画説明
当社では、定番の研修でありますプレイングマネージャーの
仕事術ゼミナールの内容を動画にて説明するLPを作成しました。
この研修はご参加企業300社・受講者数5000名・リピート率90％の
実績を持つ６回コースで行う研修です。
プレイングマネージャークラスの方がチームの動かし方を理解し、
そのパターンをそれぞれの現場実態合った内容で仕組みをつくり、
チームメンバー全員で現場を 動かす為の実践プログラムです。
【内容編成】
研修会６回コースの各回講義・実習ポイントを実例を通して
動画にて説明しております。
1.研修会1－3回目(前半)：基礎理解編
2.第3回目研修終了後の職場実践トレーニング
3.研修会4－6回目(後半)：オリジナル編
この研修は日々進化しております。
弊社定番のプレイングマネージャーの研修を動画にて一度ご体験ください
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビジネスゲーム『The Engineers』
「The Engineers」は参加者が1つの会社のメンバーとして３～6人のチームを組み、顧客や市場が求める新商品を開発することで、利益を得ながら会社を発展させていくビジネスゲームです 。最終的に保有する資金が最も多いチームの勝利となります。
参加者は自チームが保有する技術（技術カード）を組み合わせることで新商品の開発にチャレンジしますが、ただ闇雲に組み合わせるだけではチャレンジが成功する確率は極めて低くなります。
商品開発のヒントになる技術情報や顧客のニーズ情報（情報カード）を分析しながら、何らかの根拠を持って「どの技術とどの技術を組み合わせれば何が生まれるのか」を考える必要があります。
【コンセプト】
■仮説を立てて法則を見つける力やロジカルに結論を導く能力を 発揮することの必要性を伝える
■予算感覚を持つことの重要性を伝える
■技術職や研究開発職に必要なコミュニケーション力を試す機会を提供する
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
【Web開催】ISO45001内部監査員養成セミナー 1日コース
約20年に渡って全国で500回以上開催のISO審査機関による人気の内部監査員研修のご案内です。
ISO45001は「労働災害のリスク低減」や「総合評価方式の入札時の加点」の目的以外にも、昨今の働き方改革をふまえた「健康経営」の視点で取り組まれており、今、注目のISO規格で、全国的にも取り組まれている企業様が年々増加しています。
一般的に2日間コースの研修が多い中、当コースでは重要ポイントを厳 選し、1日で効率的にマスターできる内容に練り込まれています。座学で聞きっぱなしの研修が多い中、指摘トレーニングなどを随所に盛り込んだ飽きさせない進行、豊富な審査事例に基づく解説、復習にも役立つわかりやすいテキストなどを評価頂いています。弊社の内部監査員研修は、大手メーカー様、グローバル企業様の定期研修にも多く採用されております。
1，500社以上の現場事例をベースにした“超わかりやすい”講義。ISOに前向きな内部監査員育成を目標に研修を行っています。
【技術セミナー】企業の新しい価値指標SDGsへの取組み
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズは、ものづくりや
改善活動に必要な技術・技能の基礎力アップのためのセミナーを
開催しております。
本セミナーでは、今後の企業のサステナブルな成長におけるSDGsへの
取組みの重要性について、SDGsの全体像、経営における「リスク」と
「機会」の視点からご解説。
カードゲームを使用したワークショップで、SDGsの本質を体感いただく など、
実践的な内容となっており、SDGsに関心をお持ちの全ての方に
おすすめできるセミナーです。
【プログラム】
■13：30 SDGs基本セミナー
■14：30 SDGsワークショップ
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
SMIプログラムとは
『SMIプログラム』は、「間を置いた反復」と「目標設定」を通して
モチベーションを向上させ、潜在能力を開発し、潜在意識を活用して、心構えと
行動を変える成功法則と理論・具体的方法を提供するプログラムです。
SMIでは、心構えを、より前向き・プラス思考に変える
「間を置いた反復」を実践。
「SMI行動計画」の自己評価から得られる自己理解は、自分自身の具体的な
目標設定と行動計画へ と発展し、モチベーションを向上させ、目標への
集中力を高め、目標達成への力強い行動を生み出します。
【次のような方に成果をもたらしています(抜粋)】
■成果や生産性を向上させたい！
■目標を達成したい！
■仕事と人生で成功を実現したい！
■夢を実現したい！
■組織の業績を高めたい！
■組織を発展・成功させたい！
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
研究開発部門がとるべきリーダーシップの型
先日「研究開発部で新規プロジェクトを主導するためのリーダーシップ法」
というセミナーを行いました。タイトルにあるように新規事業や新商品の
立ち上げを目的 に研究開発を行う組織・チームのリーダークラスの方に
参加いただくプログラムです。
ご承知のとおり、リーダーシップに関しては、すでに書籍やWeb媒体で数多くの
ノウハウが公開されています。
このような中、どういった課題を持つ方が参加されているかというと、社内外の
ステークホルダーと良好な関係性を構築しつつも、目標達成をするべくリーダー
シップの取り方に迷いを感じているケースが目立ちます。
自社にとって新規性が高い事業アイディア・研究開発テーマを進める際、第一の
ハードルは社内ステークホルダーの賛同を得ること、すなわち企画の稟議を通す活動です。
※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
オンラインコミュニケーションスキルアップコース入門編
研修プログラム『会議の生産性を高めるファシリテーション』
沈黙が多い、意見が拡散して収拾がつかない、なかなか結論が出ない、最後の一声でひっくり返された・・・このような会議になっていませんか？今の会議をより良いものに変えていくには、どうすれば良いのでしょうか？
当社の研修では、会議を円滑に進行するための基礎スキルに加え、参加者の本音を引き出すための洞察力を高めることで、参加者一人一人が積極的に意味ある発言を行う「自律型会議 を創り出す力」を身に付けることができます。
現場でおきがちな会議のケースを使って基礎を押さえ、ロールプレイでの実践を通して、実務活用力を強化します。
【プログラムの概要】
■会議前から会議での議論、クロージングまでの各プロセスに
おける実践ポイントの理解
■全員参加型の会議を創り出すための「議論のスキル」の習得
（論点の想定、質問、傾聴、論点整理、対立調整のスキルなど）
■発言者の背景・意図を推察して本音を引き出し、参加者全員の
納得感のある合意に導くための「洞察力」の強化
■ケース・演習での理解を実践に繋げる「ロールプレイ」の実施
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人材開発・組織開発 基本コース『行動探求』
当社では、人材開発・組織開発の基本コース『行動探求』を提供しております。
個人・二者間・組織へ変容を促す”行動探求”リーダーシップについて学び、
「いま」気づき、「いま」変わるための学習能力を習得します。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【狙い】
■自分と組織のもつ「行動論理」（＝行動を生み出す自らの考え方・枠組み）を、
リアルタイムで俯瞰する力を身につける
■出来事に対し、個人の内省や探求をするに留まらず、当事者として
その場で働きかけるリーダーシップを身につける
■難しい議題や状況において相互的に会話するための話し方を身につける
■知識として得た学習理論を、自身の組織内で実践に移していくための
練習方法を知り、持ち帰る
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修プログラム『巻き込み力』
当社の『巻き込み力』は、今までその人のセンスや過去の経験に基づいて行われることが多かった「人の巻き込み」を、体系化して理論的に学ぶことができる研修プログラムです。
オリジナルのビジネスケースを使った演習を通して、実務で活用する際のポイントを押さえていただきます。
【プログラムの概要】
■誰を、どんな目的で、いつ、どんな方法で、誰が巻き込むべきか
「巻き込みの基本プロセス」の理解
■目的に合わせて適切な関係者を洗い出し、キーパーソンを特定する
「巻き込みマップ」の作成
■相手が思わず喜んで協力したくなる
「コミュニケーションの具体的手法」の習得
■受講者自身の実務上の課題を題材にした
「実践！巻き込みアクションプラン」の作成
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【経営者向け】強靭な組織をつくるための5S活動の基礎知識
「整理・整頓・清掃・清潔・躾」を意味する5S活動。
多くの方が「職場の美化運動」と捉えがちですが、本来の目的は、職場を「安全・効率的・快適」にすることです。
ただこの活動で得られる真価はその奥にあります。
それは「社員一人ひとりが自ら考え行動する力」を養うことです。
経営者や管理職が指示を出すのではなく、現場の社員が課題を発見し、改善を重ねていく。
このプロセスにより、社 員は日常業務でも主体的に問題解決へと動くようになります。
さらに、部門間の連携が強まり、コミュニケーションが活発化することで、組織全体が活性化します。
その結果、5S活動は生産性向上や離職率低下、さらには企業風土の改革といった大きな成果を生み出します。
これらは単なる業務効率化を超え、企業の競争力を高める重要な基盤となるのです。
変化が激しい現代では、いかに全社員が一丸となって課題に取り組むかが、企業の未来を左右します。
企業の風土を改革することは、経営者としての大きな挑戦であり、成功への第一歩です。
社員の力を引き出し、組織全体を次のステージへ導くために、5S活動を始めてみませんか？
管理職向けマネジメント研修 【管理職同志を連携させたい】
当社では、独自の手法を一挙に習得できる集合研修と、個々の管理業務で実践に
移す1to1研修(面談)を組み合せて、リーズナブルな価格でご提供します。
【管理職同志の連携】
御社の管理職は、一匹オオカミ（または個人商店）ではないですか？
自部署の仕事には人一倍、面倒見が良いが、他部署のことには無関心では？
その道一筋のベテラン課長に、よく見られる傾向です。
このような管理 職は、得てして会社の方針にも無関心。
この状態は、顧客管理、仕入管理、等に多くのムダを生むだけでなく、
よく似た「我が道を行く」部下が育ってしまいます。
既成の管理ツールを使い、メールに残すだけで連携が取れるはずがありません。
管理職個々人の心の拠り所、スタンスに踏み込む必要があるのです。
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ICHIDO(イチド)
企業研修サービス
研修サービス『マネジメント層アップデートプログラム』
リーダーシップ醸成コース『学習する組織』
さまざまな変化に適応し、しなやかに進化し続ける組織をつくるためのリーダーシップ醸成プログラムを提供しております。
ピーター・センゲの提唱する”学習する組織”の5つの能力である「個人マスタリー」「共有ビジョン」
「システム思考」「メンタルモデル」「チーム学習」について、
それぞれの意味と日々実践するためのツールを学ぶことができます。
【期待効果】
■リーダーシップ能力、ビジョン策定力、対話力、システム思考力、
たゆまぬ学習への動機付けとビジョン実現へのコミットメント
■チームのパフォーマンス、仕事のやりがいと関係性の向上
■組織内での考えること、話し合うことの習慣化
■組織内でのビジョン、理念と意味の共有
■チーム及び組織での全体最適化への取り組み
■風通しのよい、学びの文化の根付き
■環境変化への迅速な適応としなやかな強さの保持
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【テーマ別研修】GRIT(やり抜く力)研修
企業・法人向け 安全運転研修
リピートを増やす仕組みをつくる！内勤営業育成講座
小さな町工場や工務店では、社長が多くの業務を担い、人材が限られる中での経営が続いています。
この内勤営業育成講座では、これまで売上に直接貢献していなかった事務職や現場スタッフが、日常業務にプラスαとして「顧客サポート」や「営業アシスタント」の役割を担うことで、売上に貢献できる人材へと成長します。
採用が厳しい時代にあって、限られた人材を最大限に活かし、顧客との関係を深めることで、社長 にとって最もありがたい「売上に貢献できる」体制を築きます。さらに、喜ばれ、感謝される仕事を通じて、社員のモチベーション向上や定着率の向上にも繋がることを期待しています。
このプログラムは、社員が顧客視点を持ち、お客さまとの接点を大切にし、顧客への安心感と信頼感を提供することで、会社全体の成長を促進し、持続可能なビジネスの実現を目指します。
事務や総務担当者はもちろん、運送業務、店舗スタッフ、大工さん、工場見学を受け入れている企業の職人さん、さらには新入社員など、幅広い職種の方々にご参加いただいております。
教育メソッド『場BOK』
『場BOK（場Body Of Knowledge）』は、特別（ハレ）の日である
イベントやセミナーなどの準備から開催後のアフターフォローまで
トータルでサポートする当社オリジナルの教育メソッドです。
『場BOK』は人とコミュニケーションが介在するすべてのシーン（場）に
適応することができ、例えば、TV会議やWebinarのような物理的な場を
超越した場面でも、場の構成する時間、意識、目的、成果などに
働きかけることが可能。
その結果、場で目的成就の確率が高くなり、参加者の満足度が高くなります。
つまり、場を成功させ、場の効果を享受することができるのです。
ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
EQによる人材育成と組織活性プログラム
当社では、OJTと、イェール大学学長ピーター・サロベイ博士が開発し、
世界の大手企業が組織マネジメントに積極的に導入するEQ（行動特性）による
SSP（セルフ・サイエンスプログラム）組織マネジメントをOff-JTに組み合わせて、
貴社オリジナル社員教育を、助成金などを最大限活用してプランニング提案します。
ランチェスターの原理原則を基礎にした教育のため、
視野が広く経営者目線で組織の成長に貢献できる社員育成が可能です。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【戦略人材教育研修の特長】
■ランチェスター戦略をベースとしたマネジメント教育
■現場の課題解決型コンサルティング社員研修
■「やり方」ではなく、「在り方」を学ぶ教育
■現場のノウハウが満載
■詰込式ではなく、アウトプット力を鍛える教育
■希望の組織構築が実現できる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾
当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。
仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と
定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。
また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを
行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。
【実施する施策(一部)】
■仕事の見える化 管理の知識と実践力のトレーニング
■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる
■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研修サービス『営業力強化プログラム』
当社では、ユーザーインの視点で市場・顧客を正しく理解しながら、
自社ソリューションをマッチングさせる提案コミュニケーションの質を
高めることで成果を向上させる『営業力強化プログラム』を
提供しております。
職場を動かすキーマンであるマネージャーと中核メンバーの連携力をアップさせ、
幹 部から現場までをつないで営業活動の前提となる認識を共通化し、
チームワークを高めて組織的な提案力を強化いたします。
【当プログラムの狙い】
■“チームセールス”を核に組織営業力を強化する取り組み
■マーケットにフックするためのアプローチを強化
■リアルな顧客を対象とした実案件をベースに展開
※詳細はお問い合わせください。。
企業内研修プログラム企画運営サービス
働きがいと生産性を両立する！
Kizawa & Companyの【企業内研修プログラム企画運営サービス】
「コミュニケーションがうまくいかない」「若手が育たない」「ビジョンが浸透しない」…そんな課題を抱える企業のために、Kizawa & Companyは、 全社員が主体的に成長し、組織が一体となって変革に挑むための研修プログラムをご提案します。
本サービスは、経営トップへのヒアリングや職場調査を通じて、貴社のビジョンや課題を深く理解。実際の業務課題に基づく“アクションラーニング”を採用し、公式理論の習得だけでなく、実践的な行動変容までを支援します。
さらに、14テーマ・多層階級対応の豊富なプログラムで、ビジョン・モチベーション・リーダーシップから業務改善・戦略構築まで幅広くカバー。半年～1年の計画的な学びで、組織全体の意識を変え、成果へと結びつけます。
✅コミュニケーションとチーム力の強化
✅キャリアデザインで全社員のモチベーションUP
✅権限移譲を進め、若手が活躍する職場づくり
✅ビジョン共有で経営理念と個人目標を統合
✅OJT強化・業務のデジタル化で育成と効率化を両立
リーダーシップ研修
NLPマネジメントトレーニング
マネージャー研修サービス
多くの企業様が、マネージャークラスの方々の指導力や判断力、交渉力を強化する事で、大きなレベルアップに成功しています。
チェックシートを使って、貴社管理職の皆様の弱点を明確化し、これを克服する研修を実施致します。
リーダーシップ、チームビルディング、マネジメント、モチベーション向上策、部下育成、組織構築、働き方改革対応、IT化とDX、KPI設定、データ利活用など、ご要望に応じて設計致します。
採用が難しくなっていく環境の中、優秀な人材を採用し、育て、長く働いて頂く為には、優秀な上司の適切な指導が必須です。是非貴社においても取り組んでいただきたいテーマです。
【特長】
■リーズナブルな料金設定
■即現場に生かせる内容
■新しい企業文化の創造
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
幸運の設計図Vol.1 運の好物
人生は、「努力×才能×運」で決まります。どんなに努力し、どんなに
才能があっても、運が悪ければ花が咲きません。
よく「運は自分で開くもの」といわれますが、「どうすればいいのか」という
点については、ハッキリした考えが持てないものです。人生には、海図も無く、
月も無く、陸地も見えず、暗闇の大海原を、激しい嵐と潮流に流されながら、
船を進める時があります。
ふと嵐が息を継ぐ瞬間に、夜空に見え隠れする星たちのささやきを聞き、
進むべき航路を取りもどす、そんな時に参考となる話をしてまいります。
※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
体験型研修サービス『アドベンチャー教育プログラム』
当社では、各企業・団体の皆様の目的を把握し、組織の活性化に向けた
プログラムをカスタマイズし皆様の人材教育を支援しております。
『アドベンチャー教育プログラム』は、高さ7mに設けられた様々な
エレメントを体感するHighエレメントや、屋内外でLowエレメントなどを
使用しながら実施する “チームビルディング” を場所や対象に併せて
アレンジし体験できるプログラムです。
安全が確保され た状況で、日常生活や一般的な研修では味わいにくい
体感覚をともなう共通体験をとおして、実社会につながる多くの学びを
得ることが出来ます。
【特長】
■全員リーダーシップ、そしてオーナーシップへ
■しなやかで強い組織構造
■参加型・体感型
■参加者（チーム）が答えや規範を導いていく
■ワクワク感が得られる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【中小企業向け】管理者研修（基礎上司力強化トレーニング）
貴社の管理者の皆さんは、
・管理者として果たすべき「責務」は何か？
・その「責務を果たす為に必要なこと」は何か？
これらの【認識は一致】しているでしょうか。
弊社では、これらの認識を一致させ、【管理者の責務を果たせる人財になる】ことを目的とした
チームアクションラーニング型管理者研修 ＝【基礎上司力強化トレーニング】
こちらを提供しています。
【基礎上司力強化トレーニング】は、「1回単発の研修で何かを学ぶ」というものではありません。
管理者1人1人に定着した【当たり前を更新する】～ 管理者全員の【当たり前を統一する】をコンセプトに
1.「管理者の責務を果たす」ことに欠かせない【思考・行動の技術】を学ぶ＋実践練習する
2. そこから得たことを自分で立てた目標に沿って実務で【実践】する
3. 実践したこと＋結果を【振り返る】→ チームメンバーに【共有⇔助言をもらう】→ 【行動を更新する】
上記1～3を一定期間かけて受講者全員で【反復】し続けます。
これを通じ、管理者全員の【当たり前＝思考・行動を更新～統一する】実践トレーニングです。
研修・サービス『接客研修』
当社では、導入背景や課題、目指すゴールなど事前にヒアリングをさせて
いただき、必要に応じて店舗視察なども実施した上で、効果が得られる
接客研修を企画します。
また、人手不足を背景に、店長による現場でのOJT研修ができないなど、
店長の代りに経験の浅い新人スタッフや販売力が気になるスタッフを、
シフトに影響を与えることなく、60分で即戦力化するスクール形式の
プログラムなどもございます。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。
【接客研修を受講したお客様の声】
■基本のセミナーを受けることができて本当に良かった
■お店でしっかりスタッフに落とし込みをしたい
■参加型なので実際の店舗で活用しやすい
■何度目かのセミナーでしたが毎回内容に変化があるので面白い
■講師のパワー溢れる研修に参加できて嬉しい
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
社員基礎教育支援システム『はたらく基本 ほうれんそう君』
出張ファシリテーター
当サービスでは、御社の会議・ミーティングにファシリテーターとして
参加します。
お客様の立場にありながらも中立な立場で第三者の視点を持っているからこそ、
円滑なコミュニケーションをご提供できます。
また、従業員様向けに、会議・ミーティングを円滑に進める
ファシリテーション講座も実施。ファシリテーションを修得すると、
プロジェクトマネジメントとしても能力を発揮できます。
【こんな 会議はありませんか？】
■会議ををしても意見もアイデアも出ない
■いつも論点がずれて、結局、何も決まらない
■一部の意見で事が進んでいくので納得感がない
■次のステップのことを考えても、どうまとめていいのかわからない
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
Live配信マネジメント研修サービス『ミライテラス』
当社では、マネジメントはもちろん、コミュニケーションやチームづくりなども
学べるLive配信マネジメント研修サービス『ミライテラス』を提供しております。
受け身で眠たくなる研修ではなく、カフェで語り合うかのような
能動的で堅苦しくない楽しい研修スタイルを採用。
また、中小企業・中堅企業の皆さまが気軽にご利用いただけるよう
参加⼈数、開催時間、開催場所など、受講しやすさを徹底的に考えております。
ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
【得られるもの】
■会社：自走型組織をつくる
■スタッフ：会社に評価されるスキルを手に入れる
※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
プレイングマネージャー研修
エンジニア向け対人能力向上コース
当社では、サービスエンジニアの本質的役割である「ファン客創造」のために、
「整備対応」「提案営業対応」「クレーム対応」の三つのシーンでの対応スキルを
習得する対人能力向上コースをご提供しております。
事前学習と集合研修を行い、研修テーマの知識習得やそれに基づくワークと
課題抽出を自分のペースで進め、対応スキルを習得します。
ご要望の際はお気軽にお問い 合わせください。
【カリキュラム】
■eラーニングカリキュラム
・目指すサービスエンジニア像
・お客様対応の基本
・整備対応 など
■コースカリキュラム
・良い第一印象づくりのための基本動作トレーニング
・整備対応ロールプレイング
・苦情対応ロールプレイング など
※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
レゴシリアスプレイ研修とは？
当社では、LEGO(R) SERIOUS PLAY(R)の技法と専用教材を用いたワークショップを開催しております。
理論を基に開発した企業向け教育プログラムです。
レゴブロックを使うことで、頭の中にある、なかなか言語化できないものを見える化する事が出来るようになります。
あやふやだった対話にはっきりと形がつき、参加者同士の対話が深まります。
研修の目的や目標、対象者の方々に合わせてデザインすることが可能です。
まずはお気軽にお問い合わせください。
【レゴシリアスプレイのメリット】
■短時間で効率的
■チームビルディングの形成に繋がる
■受講者の考えや個性、価値観の理解が出来る
【当社で行うポイント】
■課題解決コンサルティング会社がプロデュース
■オーダーメイド研修
■東海No.１の実績
研修・体験会実施回数 １１５回
参加者数 １０６５名
（2023年4月20日現在）
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企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上
企業の人事・研修部門における従業員のエンゲージメント向上とは？
企業の人事・研修部門の従業員のエンゲージメント向上とは、組織の成長と従業員の幸福度を高めるために、人事・研修部門で働く従業員が仕事に対して意欲的で、組織への貢献意欲が高い状態を目指すことです。これにより、人材育成や組織開発の質を高め、企業全体の競争力強化に繋がります。
課題
業務負荷の高さと専門性の要求
人事・研修部門は、採用、育成、評価、労務管理など多岐にわたる業務を抱え、常に変化する法制度や最新の研修手法への対応が求められ、従業員の負担が大きくなりがちです。
部門間の連携不足と孤立感
他部門との連携が不足し、自部門の業務が孤立していると感じることで、組織全体への貢献実感を得にくく、エンゲージメントが低下する可能性があります。
キャリアパスの不明確さと成長機会の限定
人事・研修部門内でのキャリアパスが不明確であったり、自身のスキルアップや専門性を深める機会が限定的であると感じると、成長意欲が低下し、エンゲージメントに影響を与えます。
評価制度への不満と貢献実感の希薄化
自身の業務成果が適切に評価されていないと感じたり、組織への貢献が実感しにくい評価制度は、従業員のモチベーション低下を招き、エンゲージメントを損なう要因となります。
対策
業務効率化と自動化の推進
定型業務の自動化ツール導入や、業務プロセスの見直しにより、従業員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を整備します。
部門横断的なプロジェクトへの参画促進
他部門との共同プロジェクトや、全社的な課題解決への参画機会を増やすことで、組織全体への貢献実感と一体感を醸成します。
個別育成計画とスキルアップ支援の充実
従業員一人ひとりのキャリア志向に合わせた育成計画の策定や、外部研修・資格取得支援などを通じて、専門性向上と成長機会を提供します。
成果連動型の人事評価制度の導入
個人の貢献度や成果が明確に評価され、それが報酬や昇進に反映される制度を導入することで、従業員のモチベーションとエンゲージメントを高めます。
対策に役立つ製品例
タスク管理・プロジェクト管理システム
業務の可視化と進捗管理を支援し、チーム内の連携をスムーズにすることで、業務負荷の軽減と効率化に貢献します。
社内コミュニケーションシステム
情報共有や意見交換を活性化させ、部門間の壁を取り払い、組織の一体感を醸成するのに役立ちます。
eラーニング・研修システム
多様な学習コンテンツを提供し、従業員が自身のペースでスキルアップできる環境を整えることで、成長意欲を刺激します。
人事評価・目標管理システム
公平で透明性の高い評価プロセスを支援し、個人の貢献度を可視化することで、従業員の納得感とモチベーション向上に繋がります。
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