部門別のセキュリティ強化とは？課題と対策・製品を解説

機械業界では、業務効率化とコスト削減が常に求められています。AI（人工知能）の導入は、これらの課題解決に貢献する可能性を秘めていますが、その活用状況や効果については、まだ十分に理解されていない部分もあります。本資料では、AIの導入が進む製造業界の実態をエグゼクティブ104人への調査結果からご紹介し、貴社のAI活用を進めるヒントを提供します。

【活用シーン】
* 製造業務へのAI活用を検討している
* AI導入における組織的な課題を把握したい
* AIの適用事例を知りたい

【導入の効果】
* AI導入の現状と課題を理解できる
* 自社でのAI活用の可能性を探れる
* 他社のAI活用事例を参考にできる

当社は、ハードディスク・SSD穴開破壊 データ消去サービスを承っています。

HDD＆SSDのデータを消去。現地での破壊も可能で、機械で記憶部分の穴あけをし、
物理破壊も承ります。

また、PC処分は“買取処分”と“廃棄処分”の2つから選択でき、
PCのご用命の他に、液晶テレビ、エアコン、洗濯機、掃除機、電子レンジなど
家電製品の引取や大量引取も可能ですので、お気軽にご相談下さい。

【特長】
■出張回収
■データ消去・物理破壊
■家電製品でもOK
■大量引取もOK
■買取サービス（データ消去後の製品も買取可能）
■“買取処分”と“廃棄処分”の選べる二つのPC処分

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

システム検討でこんなお悩みはありませんか？

　・システム開発費用が分からない
　・依頼できる内容か分からない
　・ITプロダクトの売込みが多そう
　・想定していた費用より高かった
　・企画段階で進め方が分からない


【主な特長】
●かんたん4ステップで見積提案致します！

STEP1 - お問合せ
STEP2 - ヒアリングフォームに入力
STEP3 - 担当者が想定要件を確認
STEP4 - 見積のご案内

当社では、現行業務フローの可視化からシステム課題を洗い出し最適なシステムをご提案致します。


当社では、現行業務フローの可視化からシステム課題を洗い出し最適なシステムをご提案致します。

製造業のお客様を中心に、生産活動における管理目的に応じたシステム開発を行いお客様のDX推進をご支援致します。

シノプシスの『eラーニング』は、学習者の視点に立った成果指向型の
トレーニング・ソリューションで、ニーズに合った内容のセキュリティ・
コースをいつでも簡単に受講していただけます。

学習者は、セキュリティに関する高度な知識をストーリー形式で学べるよう
設計された直感的なプラットフォームにオンデマンドでアクセスし、没入型の
継続学習を体験可能。

開発者のセキュリティ・コンピテンシーが向上し、組織全体として
セキュリティ・スタンダードへの適合につなげることができます。

【特長】
■先端の学習環境デザイン
■アニメーションによるコース概要紹介
■エクスプロイトの事例研究
■深く掘り下げた技術解説
■理解度の頻繁なチェックと評価

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

電気機械器具製造を行う横河マニュファクチャリング株式会社様にて、
製造業向けデータ活用ソリューション「YDC SONAR」を導入した事例をご紹介します。

同社は、従来のアプローチだけでは解決できない慢性的な品質の問題
があり、それを解決・改善する取り組みの一環として、プリント基板
の製造ラインと部品実装ラインで当製品を導入。

導入後は、AOIからの品質情報とさまざまな生産管理情報とを当システム上で
結びつけることで、慢性的に発生していたパターン欠損不良の情報を分析し、
短時間で要因を突き止めることができました。

【事例概要】
■課題
・慢性的な品質の問題の解決・改善
・品質管理に役立てるための取り組みを実践するも、活用する段階に至らない
■効果
・慢性的なプリント基板不良の要因を特定
・5千万件のデータ解析時間が、1時間半から数分になった

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
※本文中の記載が旧社名になっております。ご了承ください。

製造業向けに設計された AI ソリューションです。工場の検査業務の自動化、作業効率の向上、品質管理の精度を劇的に改善します。
NGデータの生成と管理を一元化し、AI 学習データの作成・管理の効率化を図ります。
また、検査業務のスキルを標準化し、スキルレス化を実現します。

主な特長
・直感的な操作: AIの盗難が不要で、誰でも簡単に操作可能
・少量のデータで学習: 効率的な学習で、すぐに高精度なモデルを構築する
・判断根拠の可視化: XAI技術でAIの判断根拠を明確にし、信頼性を向上
・不良品データの生成と管理: データ収集の手間を削減し、品質管理を最適化

対象者
・生産管理部: 生産計画の立案と管理、生産効率の向上、不良品の削減
・生産者: 生産プロセスの最適化、新技術の導入、設備の保守管理、自動化技術の活用
・品質管理部: 製品の品質検査、不良品の検出と対策、品質保証プロセスの確立、規格適合性の確認
・DX推進部門: デジタルトランスフォーメーションの推進、AIの導入、データ分析による業務改善
・画像検査機を導入済みで、過検出が問題の企業

※別途お問い合わせください。

業種･業態ごとに専門特化したソリューションの提供や、データセンターを利用した情報システムのアウトソーシングサービスなどを展開している株式会社東計電算様。
同社の課題は、2014年にサポートが終了したWindows XPのセキュリティをどのように確保していくのかということでした。
定義ファイルやOSに頼らないセキュリティ体制を整えたセキュリティスイッチ「TiFRONT」の導入事例を紹介します。

【掲載内容】
○業務アプリの互換性の問題からどうしても移行ができないWindows XP端末
○挙動を検知し、拡散を防止する機能や短期間で導入できる点も選定のポイント
○部署や拠点の規模に応じて構築方法を変更
○顧客に対してもTiFRONTを提案　新しいビジネスチャンスを生む

詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。

「HDD/SSD/各種メディアの消去」についてご紹介します。

業務で使用するPCおよびファイルサーバには大量の個人情報や機密情報が
HDDや様々な記録メディアに保存されています。企業/個人ユーザーがそれらの
記録メディアを知識なく廃棄すると、個人情報や機密情報が漏洩する
リスクがあります。

特にHDDは磁気記録の特性上、データ消去を行わずにドリルなどで穴をあける
物理破壊を行っても、高度な解析装置を用いて破損していないプラッタに
残った磁気からデータを読み出すことができるため、物理破壊を行う
場合でも事前にデータ消去を行うことが重要です。

【完全消去の規格】
■U-Reach製デュプリケータ全てで採用している完全消去規格
　・NIST SP800-88ガイドラインによる1回上書消去
　・DoD 5220.22-M規格による3回上書消去
■一部モデルに搭載している完全消去規格
　・NSA規格による3回上書き消去
　・DoD 5220.22-M ECE規格による7回消去

※詳しくは関連リンク先、またはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

近年、需要が広まるOODAループ。デジタル化社会による影響により、
様々な業界で注目されるようになりました。

以前はPDCAサイクルを始めとした各サイクルを用いていた企業も、
インターネットの普及によって高速化された情報の変化には、
対応が難しくなっています。

今後のデジタル化社会への適応として、情報の変化にも対応できる、
新しいサイクルが求められます。

OODAループとはどのような意思決定モデルなのか。
OODAループを構成する4つの要素や、PDCAサイクルとの違いなどを紹介します。

※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

トップからDX導入を指示されたが、何をやったら良いのか分からない、DX導入に将来的なビジョンもなく進むべき方向性が分からないというお悩みはありませんか？
アステックコンサルティングがトップやDX責任者の目指すべき姿をしっかりとヒアリングした上で、専門的な視点から各企業や工場で進めるべきDXの方向性や導入ステップをご提案させて頂きます。
単体ツールの提案ではなく、各種ツールの連動性も含めて提案させていただきますので、導入後の立ち上げや運用もスムーズに行えます。

基幹業務システムの入れ替えは、抜本的な業務フローの更新を伴う、
いわば「仕事の進め方の総入れ替え」とも言えます。情報システムの
担当者にかかるプレッシャーは並大抵のものではありません。

だからこそ、できることなら信頼のおけるベンダーに出会いたいと、
情シス担当者の方は考えているに違いありません。
製造業向け生産管理システムFutureStageを手掛ける日立システムズには、
そういった導入プロジェクトに関するノウハウが豊富に蓄積されています。

日立システムズでFutureStageの導入を数多く手掛け、情シス担当者の
不安と向き合ってきた小牧氏に、話を伺いました。

※記事の詳細内容は、PDF資料より閲覧いただけます。
　詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。

当資料では、主に基幹(生産管理)システムの導入・リプレースの
プロジェクトの進め方でよくあるITベンダーやパッケージ"導入"の
失敗パターン(リスク)とその対策についてご紹介しております。

プロジェクトを進めるにあたってやキックオフ宣言などにおける
リスクやポイントを解説。

是非、ご一読ください。

【掲載内容(一部)】
■はじめに
■プロジェクトの実行スケジュール、役割分担を明確にする
■プロジェクト実行の目的とゴールをメンバーから全社員に展開する
■システム要件の合意形成をする
■[リマインド]要件定義の際に見落としがちな事(選定編)

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。