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BCPの策定とは?課題と対策・製品を解説

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外部要因におけるBCPの策定とは?
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【金融機関向け】ニアラインPM
『Arcserve OneXafe 4500シリーズ』
【資料進呈】ノーウェアランサムとその対策について
事例紹介『セキュリティメーカー様』マルチアフターサービス
【資料】ランサムウエアに備える運用
導入事例:インド・Wipro Enterprises社

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外部要因におけるBCPの策定
外部要因 におけるBCPの策定とは?
外部要因のBCP(事業継続計画)策定とは、自然災害、サイバー攻撃、パンデミック、サプライチェーンの寸断など、自社ではコントロールできない外部の脅威が発生した場合でも、事業を継続または早期復旧させるための計画を立案することです。情報セキュリティ対策業界においては、これらの外部要因が情報システムや機密情報に与える影響を最小限に抑え、顧客からの信頼を維持することが極めて重要となります。
課題
想定外の脅威への対応不足
過去の経験や想定範囲外の事象が発生した場合、具体的な対応策が準備されていないリスクがあります。
サプライチェーンの脆弱性
外部のサービスプロバイダーやパートナー企業 に依存している場合、その事業継続性が自社の事業継続性に直接影響します。
情報共有と連携の遅延
緊急時に社内外の関係者との情報共有や連携がスムーズに行われず、初動対応が遅れる可能性があります。
復旧リソースの不足
災害や攻撃発生時に、必要な人員、設備、資金などの復旧リソースが不足し、事業再開が困難になる場合があります。
対策
リスクアセスメントの徹底
発生しうる外部要因を網羅的に洗い出し、影響度と発生可能性を評価し、優先順位をつけて対策を講じます。
代替供給元の確保
主要な外部サービスや部品供給元について、複数の代替候補を事前に選定し、契約や関係構築を進めます。
コミュニケーションツールの整備
緊急時でも利用可能な、迅速かつ確実な情報伝達手段(例:オフライン対応の連絡網、代替通信手段)を準備します。
外部リソースの活用検討
災害復旧サービスやクラウドベースのバックアップソリューションなど、外部の専門的なリソースの活用を計画に組み込みます。
対策に役立つ製品例
事業継続計画策定支援サービス
専門家が企業の状況に合わせて、網羅的なリスク分析から具体的な計画策定までをサポートし、外部要因への対応力を強化します。
クラウド型バックアップ・リカバリサービス
地理的に分散されたデータセンターに情報をバックアップし、迅速なデータ復旧を可能にすることで、システム停止による事業中断リスクを低減します。
代替通信手段提供サービス
通常の通信網が遮断された場合でも、衛星通信や専用線などを利用して、社内外との連絡を維持できる手段を提供します。
インシデント管理システム
緊急事態発生時の情報集約、タスク管理、関係者への通知などを一元化し、迅速かつ効率的な初動対応を支援します。
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