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情報セキュリティ対策

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BCPの策定とは?課題と対策・製品を解説

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外部要因におけるBCPの策定とは?

外部要因のBCP(事業継続計画)策定とは、自然災害、サイバー攻撃、パンデミック、サプライチェーンの寸断など、自社ではコントロールできない外部の脅威が発生した場合でも、事業を継続または早期復旧させるための計画を立案することです。情報セキュリティ対策業界においては、これらの外部要因が情報システムや機密情報に与える影響を最小限に抑え、顧客からの信頼を維持することが極めて重要となります。

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『Arcserve OneXafe 4500シリーズ』
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『Arcserve OneXafe 4500シリーズ』は、
ランサムウェア対策に有効なバックアップ用ストレージです。

自動的に変更不可のスナップショットを取得し、
3つのディスクへデータブロックを冗長化。
同時に2つのHDDに障害が起きても正常時の状態を復旧できます。

また、インライン・可変長の重複排除や圧縮機能などの
効果的なストレージ削減技術により、容量の効率的利用が可能です。

【特長】
■ランサムウェア攻撃からバックアップデータを守る
■バックグラウンドで定期的に“不変な”スナップショットを取得
■クラウドベースの管理コンポーネント「OneSystem」を利用
■サポート(納品から5年間のメンテナンスが標準セットなど)
■Arcserveのバックアップ製品と連携

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

導入事例:インド・Wipro Enterprises社
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NinjaConnect ISM の導入と活用について、Wipro Enterprises Private Limited のグループ CIO より以下の通りコメントをいただいております。

■ NinjaConnect ISM を導入した経緯
従来のIT管理は、工場以外(例えば、本社の営業管理や経営管理等)のシステムに焦点が当てられていました。しかしながら、インダストリー4.0、機器データの分析、予知保全、製造現場のIoT化に代表されるように、工場内の機器が進化するにつれて、工場内ネットワークにおけるサイバー上の脅威は確実に高まっています。このような時代の変化に対応するために工場内のネットワークにも注意を向ける必要があったことからNinjaConnect ISMを導入いたしました。

■ NinjaConnect ISM の利用シーン
製造現場におけるリスクマネジメントの一環として、マニュアル・オーバーライド(キルスイッチ方法)やBCP対策の手段として利用しています。具体的には、リモートアクセス、機器データおよび設定情報のバックアップ機能を活用しています。

事例紹介『セキュリティメーカー様』マルチアフターサービス
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JBサービスでは事業継続に必須となる業務【メンテナンス・保守・遠隔監視】といったアフターサービスを代行しています。
本資料では、セキュリティ機器メーカー A社様が、製造業からサービス業へビジネスモデルを転換される際に、弊社サービスをご利用いただいた例をご紹介しております。

【ご利用サービス】
コールセンター代行,リモート監視,ログデータ収集・分析,定期点検,その他(ログのIoT活用支援)

<メリット>
新規サービス事業サービスへの早期参入・体制確立

※詳しくはPDFダウンロード、またはお問い合わせください。
※本資料は、同業他社様のダウンロードはご遠慮ください。

【資料】ランサムウエアに備える運用
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当資料は、ランサムウエアに備えた運用に関して掲載しております。

ランサムウェアの危険性をはじめ、ランサムウエア対策やセキュリティ対策、
バックアップの必要性などをご紹介。

ランサムウエアなどウイルス対策には「感染しないための対策(感染予防)」と、
万が一「感染してしまった場合のデータ復旧対策」の両方が必要です。

ぜひご一読ください。

【掲載内容】
■ランサムウエアにご注意を!
■ランサムウエア対策
■セキュリティ対策(感染しないための対策)
■バックアップの必要性
■バックアップ対策(感染してしまった場合のデータ復旧対策)

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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外部要因におけるBCPの策定

外部要因におけるBCPの策定とは?

外部要因のBCP(事業継続計画)策定とは、自然災害、サイバー攻撃、パンデミック、サプライチェーンの寸断など、自社ではコントロールできない外部の脅威が発生した場合でも、事業を継続または早期復旧させるための計画を立案することです。情報セキュリティ対策業界においては、これらの外部要因が情報システムや機密情報に与える影響を最小限に抑え、顧客からの信頼を維持することが極めて重要となります。

​課題

想定外の脅威への対応不足

過去の経験や想定範囲外の事象が発生した場合、具体的な対応策が準備されていないリスクがあります。

サプライチェーンの脆弱性

外部のサービスプロバイダーやパートナー企業に依存している場合、その事業継続性が自社の事業継続性に直接影響します。

情報共有と連携の遅延

緊急時に社内外の関係者との情報共有や連携がスムーズに行われず、初動対応が遅れる可能性があります。

復旧リソースの不足

災害や攻撃発生時に、必要な人員、設備、資金などの復旧リソースが不足し、事業再開が困難になる場合があります。

​対策

リスクアセスメントの徹底

発生しうる外部要因を網羅的に洗い出し、影響度と発生可能性を評価し、優先順位をつけて対策を講じます。

代替供給元の確保

主要な外部サービスや部品供給元について、複数の代替候補を事前に選定し、契約や関係構築を進めます。

コミュニケーションツールの整備

緊急時でも利用可能な、迅速かつ確実な情報伝達手段(例:オフライン対応の連絡網、代替通信手段)を準備します。

外部リソースの活用検討

災害復旧サービスやクラウドベースのバックアップソリューションなど、外部の専門的なリソースの活用を計画に組み込みます。

​対策に役立つ製品例

事業継続計画策定支援サービス

専門家が企業の状況に合わせて、網羅的なリスク分析から具体的な計画策定までをサポートし、外部要因への対応力を強化します。

クラウド型バックアップ・リカバリサービス

地理的に分散されたデータセンターに情報をバックアップし、迅速なデータ復旧を可能にすることで、システム停止による事業中断リスクを低減します。

代替通信手段提供サービス

通常の通信網が遮断された場合でも、衛星通信や専用線などを利用して、社内外との連絡を維持できる手段を提供します。

インシデント管理システム

緊急事態発生時の情報集約、タスク管理、関係者への通知などを一元化し、迅速かつ効率的な初動対応を支援します。

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