ストレスマネジメント研修の実施とは？課題と対策・製品を解説

「チームで目標を共有し、ゴールを目指す」というANAグループでの経験とノウハウをベースに、
航空業界のみならず、多様化した人材が集う組織でも効果的なプログラムです。

本研修では様々なワークを通して、コミュニケーションとチームワークの
重要性を体感することで、組織の一員としてのモチベーションを高め、
強いチームづくりへの意欲を醸成します。

若年層から管理職・経営層まで業種業界を問わず、ご受講いただけます。

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このような課題・お悩みをお持ちの組織におすすめです。
・リモートワークが普及する中で改めてチーム力を高めたい
・働き方の多様化で価値観や情報の共有が難しい　
・チーム内や部署間の連携を更にスムーズにしたい
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販売促進グループのチームビルディングを行った事例について
ご紹介いたします。

お客様は、メンバー間の連携が弱く、個々の努力や成果がチーム全体の
アウトプットに結びついていないという課題を抱えていらっしゃいました。
そのため、グループを活性化し、チームワークを強化する研修を実施したい
というご相談をいただきました。

フォローアップにおいての感想にて「宿泊型の研修の時間を通して、
些細な仕事の相談やコミュニケーションがしやすくなった」などの
お声をいただくことができました。

【研修 解決方法】
■1日目：オリエンテーション(自己紹介)、TPIに見られる特長のまとめ
■2日目：アドバイスシートのまとめ・グループ討議
■3日目：行動計画の作成・発表

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

『キャリアトランプ』でサポートする組織力アップは、「対話による
組織アプローチ」です。

組織の結果を求める際に、KPIの見直しや行動改善を優先しがちですが、
対話型組織開発は、対話により「関係の質」を育むことで、思考・行動・
結果の質を高め、結果的に成果につなげます。

また、認知言語学をベースにつくられた当製品なら、手順にあわせて
ファシリテーションを進めていくだけで、自然とチームビルディングが
可能です。

【特長】
■「対話による組織アプローチ」をサポート
■対話により「関係の質」を育むことで、思考・行動・結果の質を高め、
　結果的に成果につなげるアプローチ方法
■手順にあわせてファシリテーションを進めていくだけで、
　自然とチームビルディング
■グループファシリテーション・ペアワークで行えるゲームスタイル

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

■研修内容
レゴブロックを使って行うワークショップで、こちらの研修は内定者研修にオススメです。

出題されたテーマに対して個々でレゴブロックで形づくり、チームで１人ずつ説明します。そして、聴いていたメンバーは、レゴブロックに質問し、発表者はそれに答えます。

受講者同士がお互いの性格や個性などを理解することができ、自然と仲間意識が深まります。

また、発表者は質問を受け答える中で、自分自身を見つめなおすことが出来ます。

入社前に、同期同士が仲良くなることを目的に研修をご検討されている企業様にオススメです。

テーマ例：自分が思い描く入社後の姿/子供のころ好きだったこと/今まで一番思い出に残る事/自分の強み/自分が今までに一番頑張った事 etc

■研修概要
対象：内定者
受講：対面型・オンライン
時間：対面型４時間、オンライン４時間ｏｒ１００分
定員：対面型 原則１０名（最大３０名まで）、オンライン 原則４～１０名（最大３０名まで）
教材　レジュメ、レゴブロック
※1社単独開催