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経営ノウハウの不足を補完とは？課題と対策・製品を解説

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事業拡大・多角化における経営ノウハウの不足を補完とは？

フランチャイズビジネスにおいて、既存事業の成長鈍化や市場の変化に対応するため、新たな事業への進出（拡大）や関連・非関連分野への参入（多角化）は重要な経営戦略です。しかし、多くのフランチャイズ加盟店オーナーは、これらの戦略を実行するための専門的な経営ノウハウや経験が不足しているという課題に直面しています。この「ノウハウ不足を補完」とは、外部の専門知識やリソースを活用し、加盟店オーナーが事業拡大・多角化を成功させるための支援を行うことを指します。

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【診断シート付】小売業向け｜事務局代行サービス

【診断シート付】小売業向け｜事務局代行サービス
ダイオーミウラ株式会社
小売業界では、キャンペーン運営や会員向け施策、問い合わせ対応など、 多様な事務局業務が発生します。 また、季節商戦や販促施策に伴い業務量が増加し、 担当者の負担増加や業務の属人化につながるケースも少なくありません。 ダイオーミウラBPOの事務局代行サービスは、申込受付から発送・問い合わせ対応まで、 事務局業務をワンストップでサポートします。 個人情報を適切に管理する体制のもと、運営状況に応じた柔軟な対応により、 お客様の業務効率化と品質向上を支援します。 また、お役立ち資料「【診断シート付き】問合せ対応・事務局運営の業務改善ガイド」では 自社の運営状況を確認できる「問い合わせ運営診断シート」をご紹介しています。 【活用シーン】 ・キャンペーン事務局の運営 ・プレゼント企画や応募受付の管理 ・問い合わせ窓口の運営 ・会員向け案内や販促物の発送管理 ・アンケート回収やデータ管理業務 【導入の効果】 ・事務局業務の負荷軽減によるコア業務への集中 ・受付から発送までの運用一元化 ・問い合わせ対応品質の向上 ・個人情報管理を含めた安心・安全な運営体制の構築
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【小売業向け】ISO運用改善・業務標準化支援

【小売業向け】ISO運用改善・業務標準化支援
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ
小売業界では、顧客満足度の向上と持続可能な事業運営が求められています。そのためには、ISO規格に基づいた品質管理体制の運用が重要ですが、実際の現場業務との乖離が生じると、顧客ニーズへの対応や効率的な店舗運営に支障をきたす可能性があります。当社のISO運用改善・業務標準化支援は、現状業務を可視化し、ISO規格と実際の業務を結びつけることで、顧客満足度向上に貢献し、現場で運用・改善できるマネジメントシステムの構築と定着を支援します。 【活用シーン】 ・店舗運営プロセスの標準化によるサービス品質向上 ・顧客対応体制の強化 ・ISO9001などの規格認証取得・維持 ・業務効率化による顧客待ち時間削減 ・従業員のサービス意識向上 【導入の効果】 ・顧客満足度の向上と持続可能な店舗運営の実現 ・コンプライアンス遵守の強化 ・店舗運営の効率化とコスト削減 ・企業イメージの向上 ・組織全体のパフォーマンス向上
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【小売業向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス

【小売業向け】現場改善・KPI設計 定着化支援サービス
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ
小売業界では、適正な在庫管理と棚卸回転率の向上が、キャッシュフローの改善や利益確保において極めて重要です。しかし、現場での改善活動が一時的な取り組みに留まり、元の運用に戻ってしまうケースや、具体的な数値目標が不明確なまま活動が形骸化してしまう課題が散見されます。本サービスは、棚卸回転率向上を目的としたKPI設計から、現場での運用定着までを包括的に支援し、持続可能な改善体制を構築します。 【活用シーン】 ・店舗や倉庫における在庫滞留の解消 ・棚卸回転率を指標とした発注精度の向上 ・店舗スタッフによる改善提案の活性化 ・改善施策の標準化と多店舗への水平展開 【導入の効果】 ・棚卸回転率の数値化による現状把握と課題の明確化 ・改善活動の成果が可視化され、現場のモチベーションが向上 ・成功事例の標準化による、店舗間での生産性格差の是正 ・現場が自律的に改善を繰り返す仕組みの定着
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【小売業界向】効率化・業務改善！元大手企業経営との対話型セミナー

【小売業界向】効率化・業務改善！元大手企業経営との対話型セミナー
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ
小売業界では、需要変動への対応や、過剰在庫・品切れの防止が、収益性向上と顧客満足度維持のために重要です。特に、正確な需要予測に基づいた在庫管理は、機会損失を防ぎ、キャッシュフローを改善する上で不可欠となります。不適切な在庫管理は、売上機会の損失や保管コストの増大を招く可能性があります。本セミナーは、経営トップ経験者との対話を通じて、自社の経営課題を深く掘り下げ、在庫最適化を含む具体的な改革構想へとつなげる実践的なプログラムです。 【活用シーン】 ・小売業における在庫管理の課題 ・需要予測の精度向上 ・過剰在庫・品切れの削減 ・キャッシュフローの改善 ・店舗運営の効率化 【導入の効果】 ・在庫管理の最適化によるコスト削減 ・機会損失の低減と売上向上 ・経営判断力の向上 ・自社改革の具体的な構想立案
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小売・流通業界向け 壁打ち・経営課題整理支援サービス

小売・流通業界向け 壁打ち・経営課題整理支援サービス
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ
小売・流通業界では、変化する顧客ニーズへの対応や、競争激化の中で、顧客体験の向上が常に求められます。特に、オンラインとオフラインの融合、パーソナライズされたサービス提供、サプライチェーンの効率化など、多岐にわたる課題が存在します。これらの課題に対し、社内だけでは見えにくい前提や固定観念にとらわれず、客観的な視点から本質を掘り下げることが重要です。当サービスは、経営者・後継者・次世代幹部が抱えるこれらの経営課題について、社外との対話・壁打ちを通じて考えを整理し、自らの経営判断を深めるための支援を行います。 【活用シーン】 ・顧客ニーズの変化に対応するための新規事業・サービス開発 ・店舗運営やオンライン販売における顧客体験の改善 ・DX推進による業務効率化と顧客接点の強化 ・人材育成や組織体制の見直しによるサービス品質向上 ・競合との差別化戦略の策定 【導入の効果】 ・顧客体験向上のための具体的な施策立案 ・経営課題の言語化と優先順位の明確化 ・新たな視点からの課題発見と解決策の創出 ・経営者自身の判断軸の強化と意思決定の質の向上 ・変化に対応できる柔軟な組織体制の構築
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【小売店舗運営向け】中国現地での日本人駐在代行サポート

【小売店舗運営向け】中国現地での日本人駐在代行サポート
アジアスニーズウエイ株式会社
小売業界の店舗運営においては、現地スタッフの適切なマネジメントと、円滑なオペレーションの維持が求められます。特に、日本人スタッフが担当する業務を現地スタッフに引き継ぐ際には、業務の標準化やコミュニケーションの課題が生じることがあります。これらの課題を放置すると、店舗運営の効率低下や、顧客満足度の低下につながる可能性があります。当サービスは、中国駐在経験豊富な日本人スタッフと現地中国人スタッフが連携し、店舗運営に必要なオペレーション業務をサポートすることで、これらの課題を解決します。 【活用シーン】 ・拠点管理 ・営業企画 ・輸出入および貿易実務管理 ・現地所属団体との折衝や情報収集 【導入の効果】 ・日本人スタッフの駐在コストを削減しつつ、オペレーション品質を維持 ・日本人スタッフでなければならない業務の負担を解消し、経営戦略に集中 ・現地スタッフのコミュニケーションを円滑化し、強固な組織を構築
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海外調達におけるコミュニケーションの壁

海外調達におけるコミュニケーションの壁
甲信工業株式会社
技術や品質が優れた海外メーカーであっても言語や文化の違いによって、 相手やこちらの言いたいことがお互いに理解できずビジネスを進めていく 上でかなりのエネルギーを要する場合があります。 甲信は東アジアから東南アジアの専任スタッフが、お客様と現地メーカーとの 円滑なコミュニケーションの橋渡しを実現します。 カタログにて、甲信工業ネットワークをイラストでご紹介しておりますので ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【甲信工業ネットワーク(抜粋)】 ■甲信工業本社(KKJ) ■甲信工業台湾(KKT) ■甲信工業香港(KKH) ■甲信工業シンガポール(KKS) ■甲信工業インドネシア(KKI) ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【事例】カスタマーサービス業務などの付帯業務を任せたい

【事例】カスタマーサービス業務などの付帯業務を任せたい
アップル流通株式会社
当社の物流ソリューションサービスによるお客様へのご提案・対応事例を ご紹介します。 お客様は、出荷商品の販売好調に伴いカスタマー業務が増大し、 本業に専念したいが、カスタマー業務に従事する社員の採用や 教育などに時間が掛かるといった課題を抱えていました。 そこで、当社で専任スタッフを設け、複雑になっていた業務を見える化、 標準化するご提案をした結果、業務マニュアルの作成やジョブローテーション、 教育の徹底によりカバーリング体制を構築しました。 【事例概要】 ＜お客様からのニーズ＞ ■出荷商品の販売好調に伴いカスタマー業務が増大 ■本業に専念したいが、カスタマー業務に従事する社員の採用や 　教育などに時間が掛かる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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中小企業様向け中国事業支援

中小企業様向け中国事業支援
株式会社パラドックスゲイトジャパン
パラドックスゲイトジャパンでは、独自のノウハウと中国・日本 それぞれにスタッフを配置し、お客様に適したソリューションを提供します。 中小企業が参入する難しさは、矛盾する情報がたくさんあり、 どの情報が正しいか判断できないことにあります。 例えば、 　書類はすべて揃っているのに、行政から許可が出ない 　他社は、大丈夫だったが、当社はダメだった 　去年は、大丈夫だったが、今年はダメだった 日本人には、全く理解できないことが多々あります。 中国では、法律 + 担当者の裁量権。 何かあるたびに、この裁量権に日本の企業は悩まされます。 当社では、中小企業様の業務上のピンポイントで困られていること、 人材問題、法律問題等、各種問題に対応させて頂きます。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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遂に海外加工業者さんにもアプローチか？

遂に海外加工業者さんにもアプローチか？
株式会社萬代
年度始め説明会はまだまだ終わりません。次に、「MANDAIインター ナショナル加工ネットワーク」です。 まだ見ぬ海外の加工業者さんとつながる企画です。現在、当社には皆さん ご存知「ふるさと加工ネットワーク」が存在します。 「ふるさと加工ネットワーク」は日本国内の加工業者さんが中心となり 構成されています。「ふるさと加工ネットワーク」にご協力いただいている 各加工業者さんは各分野において絶対的な"強み"を持っておられます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 　詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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本部と店舗の販促業務WEB支援サービス　Prism[プリズム]

本部と店舗の販促業務WEB支援サービス　Prism[プリズム]
錦明印刷株式会社
販促業務における3つのムダを解消して、店舗起点でプロモーション効果を最大化させる方法
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【iContact+ 導入事例】靴の修理・メンテナンス企業様

【iContact+ 導入事例】靴の修理・メンテナンス企業様
株式会社エス・ケイ
複数のユーザー間で同じ最新の顧客情報を閲覧や管理ができるウェブシステム 「iContact+（アイコンタクトプラス）」の導入事例をご紹介します。 全国の百貨店や駅構内に約300店を展開する、靴やバッグ、鞄の修理 メンテナンス企業様にて、数多くある店舗情報はシステム管理されていませんでした。 当システムを導入することにより、各店舗からも全店舗の情報を 共有することができ、本部も店舗を一元管理することが可能となりました。 【事例】 ■靴の修理・メンテナンス企業様 ■事業内容：靴の修理・メンテナンス、靴用品販売 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【強み】経営者目線のアイデアで、問題を解決

【強み】経営者目線のアイデアで、問題を解決
澤川鍛造工業株式会社
お客様が求めているのは、技術や製造工程等のアイデアだけではありません。 時として、製品として商品としていかに成立させることができるのかといった、 経営者の目線も必要とします。 当社では、単なる課題解決には留まらず、経営者として消費者に提供できる 加工方法についても、共に思案し提案を行います。 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【サービス事例】エノテカ様

【サービス事例】エノテカ様
株式会社トレンド・プロ
エノテカ様の会社案内パンフレットの企画制作を行った事例を ご紹介いたします。 ワインファンの間に、⾼いブランドイメージを築いてきた同社。 理想のワインを追求する同社の姿勢とともに、⼀流ブランドとしての ポジショニングを訴求。 企画構成から取材・原稿作成、デザイン、印刷まで対応いたしました。 【事例概要】 ■サービス：会社案内パンフレットの企画制作 ■業務内容 ・企画構成 ・取材・原稿作成 ・デザイン ・印刷 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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今岡式SCMコンサルテイング事例集【※解説ハンドブック進呈中】

今岡式SCMコンサルテイング事例集【※解説ハンドブック進呈中】
世界品質戦略研究所
ベストセラーになった拙著「サプライチェーンマネジメント」から依頼されたコンサルテイングの4業種の事例集在庫削減は機会損失となり、機会損失防止は過剰在庫になり伝統的マネジメントサイエンス「確率統計論」の常識では在庫削減と機会損失防止は両立しません。 「在庫とは何か？」 コストダウン、効率化を目的にする改善では在庫が増え、全体最適の収益性改善に限界があります。 効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し、過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。 4業種でのコンサルテイング事例 【掲載内容】 ■自働車部品業界の生産革新 ■飲料・食品業界における市場拡大戦略 ■電子部品業界の利益体質改善 ■化学品工場業界におけるERP導入の前のシステム設計 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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メーカー様、流通業者様向けアウトソーシング【業務委託・BPO】

メーカー様、流通業者様向けアウトソーシング【業務委託・BPO】
オーディーエス株式会社
オーディーエス株式会社のグループ企業であるODSコミュニケーションサービス株式会社では、メーカー様・流通業者様を支えるアウトソーシングサービス事業を展開しております。 ＜アウトソーシング事業＞ ■コールセンター業務 　・質の高いテクニカルサービス 　・テレマーケティング 　・顧客接点サービス　など　 ■リペアサービス業務 　・拠点サービス（拠点集約型、全国に逐次拠点拡大中） 　・フィールドサービス（オンサイト） ■品質管理業務 　・組込型ソフトウェア検証サービス 　・市場出荷前検品サービス 　・回収検品サービス 　・ファームウェアアップデート　など ■通販フルフィルメント業務 　・受注確定 　・出荷コントロール 　・キッティング（アクセサリー部品、ソフトウェアなど） 　・梱包、出荷　など
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株式会社中日発展商事グループ　会社案内

株式会社中日発展商事グループ　会社案内
株式会社中日発展商事グループ
株式会社中日発展商事グループでは、高品質の中国製品を日本のお客様に提供することと、中国に進出するお客様が中国国内で思い通りにビジネスを遂行できる事、お客様をよりよくサポートすることを主業務にしております。全世界に展開するグローバルネットワークとさまざまな産業分野における企業との信頼関係をベースに、多様な部材・サービスの販売、輸出入および取引、さらには国内外における事業投資など、総合力を生かした事業活動を展開しています。詳しくはお問い合わせ、もしくはカタログをダウンロードしてください。
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顧客総合販売管理パッケージソフト『羅針盤』

顧客総合販売管理パッケージソフト『羅針盤』
メディアネットワークジャパン株式会社
『羅針盤』は、時代が求めるデータベースマーケティングを実現できる 先端機能を搭載した顧客総合販売管理パッケージソフトシリーズです。 着信電話で電話に出る前に相手情報が画面に見えるCTI機能を搭載。 「CTIシステム搭載のソフトは高コストなので導入に悩んでいる」、 「新規出店や複数店舗でリアルタイムにデータを共有した」などの お悩みを解決いたします。 【特長】 ■サーバ機能とW(ダブル)CTI機能標準搭載 ■GoogleMAPも連動 ■豊富な機能搭載の顧客台帳と7種のサブ台帳 ■登録顧客情報が1枚の「訪問カード」に凝縮 ■在庫管理・棚卸しを楽に・簡単操作 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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在庫回転率1-2-3

在庫回転率1-2-3
ハリーコンサルティング事務所
貴社の在庫回転率が一目でわかります。 期首・期末在庫数量、月次の払出数量を入力すると、在庫回転率が自動計算されるパワーシートです。 無償でダウンロードできますので、おためしください。 在庫管理の現場改善もハリーコンサルティング事務所で承ります。 また、スポットコンサルティングも可能です。
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貿易代行

貿易代行
株式会社シーティーエス
株式会社シーティーエスでは「貿易代行」を行っております。 商品の輸出入には、受発注業務やインボイス、パッキングリスト等の 書類の作成、現地取引先とのスケジュール調整、官庁手続き、 銀行手続き等、物の移動以外にもさまざまな手続きを伴います。 長年の豊富な貿易実務経験により、お客様の代わりにこれらを行う アウトソーシングサービスをご提供します。 【サービス内容】 ■輸出入荷捌コーディネーション ■船積み書類作成 ■注文書の作成 ■保険付保手続き ■お客様オペレーションシステムへの代行入力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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中小企業向け 中国輸出入貿易サポート

中小企業向け 中国輸出入貿易サポート
株式会社パラドックスゲイトジャパン
当社で行っている、『中小企業向け 中国輸出入貿易サポート』について ご紹介いたします。 ワンストップカンパニーで、日本語対応スタッフ・自社通関士5名在籍。 条件はありますが、中国で得た利益は日本に持って帰れます。 一部だけ・全般的に関わらず、遠慮なくご相談ください。 【特長】 ■中国製品調査買付 中国向日本製品販売 ■一般・保税倉庫所有約30,000m2（大連保税港区内） ■ワンストップカンパニー ■商社業務・輸出入全般（送金・通関・物流等） ■日本語対応スタッフ・自社通関士5名在籍 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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ジーエスプロオリジナル講習

ジーエスプロオリジナル講習
株式会社ジーエスプロ
当社では、消費者のトレンドやニーズを的確にとらえたアプローチで受講者 の販売力を強化する『ジーエスプロオリジナル講習』を行っております。 商品販売プロセス講義では、当社コンサルタントの具体的な販売アプローチ をロープレ形式でレクチャー。SS現場型講義は受講者・SS・当社がシンクロ する実践的なSS現場型研修です。 また、コミュニケーション力向上研修や女性スタッフ向け研修もございます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【講習の種類】 ■商品販売プロセス講習 ■SS現場型講習 ■スタッフ研修・その他講習 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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販路開拓から営業支援までサポート

販路開拓から営業支援までサポート
株式会社アダチファクトリー
売上につながる　５つのサービス １、御社の商品サービスを伝えます！ ２、最適なチャネル戦略をご支援します！ ３、営業支援と販路開拓もご支援します！ ４、新規事業を創出し戦略全般をお任せ！ ５、経営相談からマーケティングまでワンストップサービスが可能です！
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中国でのブランディングやリスク管理等のコンサルやトータルサポート

中国でのブランディングやリスク管理等のコンサルやトータルサポート
株式会社ポリスター
株式会社ポリスターは中国進出をしている、もしくは中国進出を検討している日本メーカー様に対して、ブランディングや販路開拓、リスク管理等、オーダーメイドのコンサルティングサービスやトータルサポートをしています。 日本メーカー様の思いや販売方針を考慮した戦略をオーダーメイドで策定し、納得いただけるまで寄り添い、日本国内同様、中国でも一流ブランドとして成功し続けるための支援をしています。 目指すべきは、一時的ではなく継続的な成功です。 ・中国現地での経営コンサルティング(顧問契約)、戦略立案、中国大手ECモールの代行運営 ・中国での展示会の出展サポート、マッチング会・交流会の紹介代行 ・中国でのテスト販売、市場調査 ・中国でのプロモーション代行、販路開拓代行、申請代行、リスク管理代行、市場管理代行
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パン業界応援アプリ『Bakery Partner(R)』

パン業界応援アプリ『Bakery Partner(R)』
株式会社グローアップ
『Bakery Partner(R)』は、当社の発行するパン業界活性化マガジンを スマホで読めるパン業界応援アプリです。 オーナー同士でも聞きづらい経営の実態やノウハウがアプリ限定で 見ることができます。 また、ベーカリーパートナーの過去の記事を閲覧することも可能です。 【特長】 ■「パン屋のホンネ」が聞ける ■雑誌のバックナンバーが読める ■お気に入り機能でカスタマイズ可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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【ＤＶＤ販売】セミナー：組織経営を目指した課題解決の取組み方

【ＤＶＤ販売】セミナー：組織経営を目指した課題解決の取組み方
株式会社テクノ経営総合研究所
【こんな企業様にオススメ】 いきなりコンサルタントを導入するのにはとまどいがある・・ 小企業のため、コンサルタント導入には費用を捻出するのが難しい・・ 販売、ＳＣＭ、ＱＭＳを改善・改革したいが取り掛かり方がわからない・・・
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営業のノウハウ解消！営業の伴走支援を行います。

営業のノウハウ解消！営業の伴走支援を行います。
株式会社ストライプ
営業担当者はいるものの経験やノウハウが不足し、思うように成果が出せていない製造業企業様に最適なサービスです。 営業代行会社の実績豊富なプロ営業マンが貴社の営業活動を代行し、停滞している売上を効率よく伸ばします。 当サービスではまず現状の営業フローや課題を専門家の視点で洗い出し、ボトルネックを特定します。 その上でプロによるアプローチで短期間で業績向上を実現しつつ代行スタッフの営業手法や知見を貴社に取り込み、 自社営業のスキルアップにも繋げられます 具体的には、営業代行スタッフが商談に同行しクロージングのコツを示したり、定期的にノウハウ共有のミーティングを実施。 これにより代行利用中から自社チームの営業力強化が図れ、将来的には社内に営業ノウハウが蓄積されていきます。 成果獲得と人材育成の両面で効果が出る営業代行サービスです。
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店舗調査サービス『覆面調査 (ミステリーショッパー)』

店舗調査サービス『覆面調査 (ミステリーショッパー)』
株式会社クリエイティブアルファ
『覆面調査 (ミステリーショッパー)』は、プロのショップアドバイザーが 徹底的に顧客視点にこだわり、指導者目線でスタッフの能力値を項目毎に データ化し、指標化する店舗調査サービスです。 調査後は店長面談や現地指導の実施をおこない、そのお店を利用する顧客が 得られる最高の「顧客体験価値」が何か導き出し、店舗の総合力を強化します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【覆面調査 (ミステリーショッパー)のお客様の声】 ■プロのショップアドバイザーの意見を聞けて良かった ■覆面調査の結果、スタッフのCXの意識が十分でないことがわかった ■スタッフをどう教育すれば良いかということまでアドバイスしてもらえた ■自社に合わせて内容をしっかりと練っていただけた ■色々と融通をきかせていただいてありがたかった ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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事業拡大・多角化における経営ノウハウの不足を補完

事業拡大・多角化における経営ノウハウの不足を補完とは？

フランチャイズビジネスにおいて、既存事業の成長鈍化や市場の変化に対応するため、新たな事業への進出（拡大）や関連・非関連分野への参入（多角化）は重要な経営戦略です。しかし、多くのフランチャイズ加盟店オーナーは、これらの戦略を実行するための専門的な経営ノウハウや経験が不足しているという課題に直面しています。この「ノウハウ不足を補完」とは、外部の専門知識やリソースを活用し、加盟店オーナーが事業拡大・多角化を成功させるための支援を行うことを指します。

​課題

新規事業の市場調査・分析能力の欠如

多角化したい分野の市場規模、競合状況、顧客ニーズなどを正確に把握し、事業の実現可能性を評価する専門知識や経験が不足している。

事業計画策定・実行体制の不備

新規事業の収益モデル、資金計画、人員計画などを具体的に落とし込み、実行可能なレベルまで作り上げるためのノウハウが不足している。

リスク管理・危機対応能力の不足

事業拡大・多角化に伴う予期せぬリスク（市場変動、競合の参入、オペレーションの複雑化など）を想定し、効果的に管理・対応するための経験や知識が不足している。

既存事業とのシナジー創出の難しさ

多角化する事業と既存事業との間で、ブランド、顧客基盤、ノウハウなどのシナジーを効果的に生み出し、全体としての競争力を高めるための戦略立案能力が不足している。

​対策

専門家によるコンサルティングサービスの活用

市場分析、事業計画策定、リスク評価など、事業拡大・多角化の各段階で専門的な知見を持つコンサルタントからアドバイスや支援を受ける。

フランチャイズ本部による研修・サポート体制の強化

本部が加盟店向けに、事業拡大・多角化に関する最新の市場動向、成功事例、具体的なノウハウを学べる研修プログラムや、個別相談会などを提供する。

外部パートナーとの連携強化

ITソリューション提供企業、マーケティング支援会社、M&Aアドバイザーなど、専門分野に特化した外部企業と連携し、必要なリソースやノウハウを補完する。

成功事例の共有とベストプラクティスの導入

他の加盟店や同業他社の成功事例を収集・分析し、自社に適用可能なベストプラクティスを導入することで、ゼロからノウハウを構築する手間とリスクを削減する。

​対策に役立つ製品例

経営戦略コンサルティングサービス

市場分析、事業計画策定、リスク評価など、事業拡大・多角化の専門的なノウハウを提供し、意思決定を支援する。

事業計画策定支援ツール

テンプレートや分析機能を備え、加盟店オーナーが自社で事業計画を体系的に作成できるようサポートする。

市場調査・競合分析システム

最新の市場データや競合情報を収集・分析し、多角化の対象となる分野の市場性を客観的に評価するための情報を提供する。

フランチャイズ本部向け事業開発支援パッケージ

本部が加盟店に提供できる、事業拡大・多角化に関する研修コンテンツ、成功事例集、テンプレートなどをまとめたサービス。

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