縫製・繊維生産に関連する気になるカタログにチェックを入れると、まとめてダウンロードいただけます。
原価抑制のためのコスト管理とは？課題と対策・製品を解説
目的・課題で絞り込む
カテゴリで絞り込む
IT情報技術 |
インテリア・家具・住居関連 |
ホームソーイング |
企画・設計・CAD |
教育・人材育成 |
検査・試験関連 |
裁断・延反・CAM |
産業用繊維資材 |
仕上・ランドリー関連 |
刺繍・プリント・カッティング加工 |
自動車・航空・宇宙産業関連 |
情報サービス |
織り・編み・染色 |
織物・繊維・不織布 |
設備・装置・環境 |
素材・縫製品 |
副資材 |
服飾雑貨・生活雑貨 |
物流 |
縫製機器 |
企画・設計における原価抑制のためのコスト管理とは？
各社の製品
絞り込み条件：
▼チェックした製品のカタログをダウンロード
一度にダウンロードできるカタログは20件までです。
当社が提供する『アパレル製品 OEM製造サービス』では、お客様の
イメージの製品を、原材料（糸・テキスタイル）提案から実現化しております。
自社工場を持つリスクなどを回避しながら、貴社の展開するブランド製品を
製造・販売することが可能。
提示された条件に対し、可能な限り柔軟に対応し、また小ロットからも
承っておりますので、ご要望の際はお気軽に、ご相談ください。
【主要取扱品目】
■肌着製品
■パジャマ製品
■スポーツ製品
■カジュアル製品
■雑貨（バッグ・タオル）
※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
アパレル製品 OEM製造サービス
お探しの製品は見つかりませんでした。
1 / 1
企画・設計における原価抑制のためのコスト管理
企画・設計における原価抑制のためのコスト管理とは？
縫製・繊維生産業界における企画・設計段階での原価抑制のためのコスト管理は、製品の競争力と収益性を高める上で不可欠です。このプロセスは、初期段階で発生するコストを正確に把握し、無駄を排除することで、最終的な製品価格の適正化と利益率の向上を目指します。
課題
初期段階でのコスト把握の不備
企画・設計段階での材料費、加工費、人件費などの詳細なコスト見積もりが不十分で、後工程で予期せぬコスト増が発生しやすい。
仕様変更によるコスト増
企画・設計段階での頻繁な仕様変更や手戻りが、試作回数の増加や材料の無駄を生み、コストを押し上げる。
サプライヤーとの連携不足
サプライヤーとの早期かつ密接な連携が不足しており、材料調達コストの最適化や、実現可能な設計の提案が遅れる。
過去データの活用不足
過去の製品開発におけるコストデータや教訓が十分に分析・活用されておらず、同様のコスト問題を繰り返してしまう。
対策
詳細なコスト見積もりツールの導入
企画・設計段階から材料、加工、人件費などを細分化し、リアルタイムでコストを可視化・管理できるシステムを導入する。
設計変更管理プロセスの強化
設計変更の必要性、影響、コストを事前に評価し、承認プロセスを厳格化することで、無駄な変更を抑制する。
サプライヤーとの共同設計
企画・設計の初期段階からサプライヤーを巻き込み、材料選定や加工方法について共同で検討し、コスト効率の良い提案を引き出す。
コストデータベースの構築と活用
過去のプロジェクトのコストデータを集約・分析し、設計基準や見積もり精度向上に活用できるデータベースを構築する。
対策に役立つ製品例
統合型コスト管理システム
企画・設計から製造、販売までの全工程のコストデータを一元管理し、リアルタイムでのコスト分析と最適化を支援する。
3D設計・シミュレーションソフトウェア
設計段階で素材の特性や加工プロセスをシミュレーションし、試作回数を減らし、材料の無駄を最小限に抑える。
サプライヤー連携型調達管理システム
サプライヤーとの情報共有を円滑にし、材料価格の交渉や共同でのコスト削減策の検討を効率化する。
AIを活用したコスト予測ツール
過去のデータに基づき、設計仕様から将来のコストを予測し、早期にコスト問題を検知・対策を講じることを可能にする。
