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フランチャイズビジネス

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未経験分野への参入とは?課題と対策・製品を解説

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店舗支援・課題解決

新規事業立ち上げにおける未経験分野への参入とは?

フランチャイズビジネスを活用し、これまで経験のない業界や事業領域に新規参入すること。既存のブランド力、ノウハウ、サポート体制を活用することで、リスクを抑えつつ事業を立ち上げることが期待される。

​各社の製品

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スーパー・コンビニにおける製パン事業の事例をご紹介いたします。

焼成済みの菓子パン・総菜パン・デニッシュ食パンなど食卓には
欠かせない美味しいパンを毎日焼いております。

お子様からご年配の方へ365日お届けすることが可能。
店頭で焼き立てを並べられない、そんな悩みも解消できます。

【事例概要】
■お子様からご年配の方へ365日お届けすることが可能
■店頭で焼き立てを並べられない、そんな悩みも解消

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

【製パン事業の導入事例】スーパー・コンビニ

株式会社ファーマプランニングでは、東南アジア事業推進支援を行っています。

現地の生情報をもとに、最適な海外パートナーのご紹介を行ったり、技術移管
から海外市場の開拓まで、海外パートナー候補との事業オペレーションの
支援を行います。

5年・10年後を見通した東南アジア地区を中心とした事業展開のご提案を
いたします。

【特長】
■現地企業とのコラボレーション事業の提案
■最適な海外パートナーのご紹介
■海外パートナー候補との事業オペレーションを支援

※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

株式会社ファーマプランニング 東南アジア事業推進支援サービス

EVENTOS様へ、ケータリングカーの製造を行った事例をご紹介いたします。

100人クラスの団体にも対応出来るよう設計されたバスは、外観デザインだけ
でなく使いやすさも大切にした車両。本来のベース車では乗降口がスライド扉
となっていますが、使いやすさを追求し、新たに折り戸を製作しました。

また、厨房だけではなく移動店舗としても使えるよう、側面に対面扉を新設。
さらに災害時も想定し、リチウムイオン電池を搭載しております。

【事例概要】
■導入先:EVENTOS様
■製造内容
・7mサイズの小型バスをベースに作成
・使いやすさを追求し、新たに折り戸を製作
・側面に対面扉を新設
・リチウムイオン電池を搭載

※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

【架装車・特装車・車体 製造事例】ケータリングカー

当社では、中国のアリババ集団が設立したC2C(消費者間取引)の中国最大級の
ショッピングモール「淘宝網(タオバオ)」の出店代⾏を行っております。

プレミアムプラン、スタンダードプラン、ライトプランの3つのプランをご用意。
お客様に中国法⼈がない場合は、当社中国法⼈の名義で、中国法⼈がある場合は、
お客様名義で運営代⾏いたします。

ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。

【サポート内容】
■商品在庫管理
■カスタマーサポート
■サイト運営(マネージャー、広告企画、翻訳)
■デザイナー
■淘宝網との折衝

※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

淘宝網(タオバオ)出店代⾏サービス

貴社には“商品知識が豊富なのに、外国の言葉は使えない”という
国内営業スタッフはいませんか?

当社では、そんな国内営業スタッフが今すぐ海外営業をできるように
二人三脚でサポートする『海外営業代行支援サービス』を行っています。

私たちが成功報酬でサポートいたします。サービスについての疑問や
質問など些細なことでも構いません。まずはお気軽にお問い合わせください。

【こんなお悩みに】
■国内向けの商品知識の豊富な営業スタッフはいるが語学力が足りない
■語学も営業もできる人材はいるが他に手が回らない
■過去取引を始めようとしたが様々な理由で頓挫した
■海外進出支援の会社を検討している
■商社に任せているが自分たちで販路を広げたい
■興味はあるが直接海外との取引をするのは不安

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

海外営業代行支援サービス

当社では、『ベトナム市場調査』を行っております。

貴社の製品・サービスが進出できる可能性がある見込み客及び地域を調べ、
市場の現況及び想定しうる潜在的な市場について、分析レポートを作成。

貴社製品展示会の開催や展示会への参加をサポートします。

【活動支援】
■人材紹介
■銀行口座開設支援
■税務登録事業
■翻訳・通訳事業
■ベトナムの貴社活動に関するその他のサポート

※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

ベトナム市場調査

新規事業を成功させるには、良いモノやサービスをつくるだけではなく、顧客が求めるプラスアルファの価値(=アフターサービス)を提供し続ける必要がありますが、そのためには十分なリソースが不可欠です。

せっかく競合の少ないブルーオーシャンを見つけたとしても、リソース不足のために、立ち上げに時間をかけすぎてしまうと、あっという間に競合が参入してレッドオーシャンになってしまいます。多額の費用や時間をリソースを確保しても、市場のニーズと噛み合わなくなってしまうことによって、撤退や中止を余儀なくされるケースも少なくありません。

自社が保有しているリソースと、新たに必要なリソースを見極め、足りない機能や人材をいかに素早く補完するかが重要です。

JBサービスでは、新規事業立ち上げをご検討されているお客様のために、必要な機能やサービスを段階的に加えていくことができるスモールスタートプランをご提供しています。

新規事業立ち上げを もっとスピーディに

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新規事業立ち上げにおける未経験分野への参入

新規事業立ち上げにおける未経験分野への参入とは?

フランチャイズビジネスを活用し、これまで経験のない業界や事業領域に新規参入すること。既存のブランド力、ノウハウ、サポート体制を活用することで、リスクを抑えつつ事業を立ち上げることが期待される。

課題

専門知識・スキル不足

未経験分野のため、事業運営に必要な専門知識やスキルが不足しており、初期段階での判断ミスや非効率な運営につながる可能性がある。

市場理解の浅さ

参入する市場の特性、顧客ニーズ、競合状況などを十分に理解しておらず、効果的なマーケティング戦略や商品・サービス開発が困難になる。

人材育成・マネジメントの難しさ

未経験の分野で従業員を雇用・育成するノウハウがなく、質の高いサービス提供や組織運営が滞るリスクがある。

初期投資と収益化のギャップ

未経験分野への参入は、想定外のコストが発生したり、収益化までに時間がかかったりする可能性があり、資金繰りに影響を与える。

​対策

徹底した事前調査と学習

フランチャイズ本部が提供する研修プログラムを最大限に活用し、市場調査や競合分析を綿密に行うことで、知識・スキル不足を補う。

本部サポートの積極活用

マーケティング支援、店舗運営ノウハウ、人材育成プログラムなど、フランチャイズ本部が提供するあらゆるサポートを積極的に活用し、事業運営の質を高める。

段階的な事業拡大

最初は小規模から始め、徐々に事業規模を拡大していくことで、リスクを分散し、経験を積みながら運営体制を構築する。

専門家・経験者からのアドバイス

フランチャイズ本部だけでなく、同業他社の経験者やコンサルタントなど、外部の専門家からアドバイスを得ることで、客観的な視点を取り入れる。

​対策に役立つ製品例

事業計画策定支援ツール

未経験分野の市場分析や収益予測をサポートし、現実的な事業計画の策定を支援することで、市場理解の浅さや収益化のギャップを埋める。

オンライン学習システム

事業運営に必要な専門知識やスキルを、動画やテキストで体系的に学べる環境を提供し、専門知識・スキル不足を解消する。

人材育成・評価システム

従業員のスキルアップを支援し、パフォーマンスを可視化する機能を持つことで、人材育成・マネジメントの難しさを軽減する。

経営シミュレーションソフト

様々な経営シナリオを仮想的に体験できるため、初期投資や収益化に関するリスクを事前に把握し、対策を講じるのに役立つ。

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